La psychologie de la trahison

Les Britanniques réagissent à la nouvelle selon laquelle Boris Johnson, largement pressenti pour être le prochain Premier ministre britannique, a vu ses ambitions contrecarrées par ses proches. collègue, Michael Gove.

La décision de l'autre parlementaire de se présenter aux élections a mystérieusement coïncidé avec le retrait soudain et inattendu de Boris Johnson à la dernière minute de la course à la direction du Parti conservateur.

Le résultat est que le candidat le plus largement appelé à gagner, a radicalement et, au tout dernier moment, s'est retiré du combat pour devenir le prochain Premier ministre du pays, bien qu'il ait apparemment nourri cette détermination pendant de nombreuses années.

Les machinations politiques dans les coulisses conduisent les experts politiques à spéculer sur la question de savoir si Michael Gove avait comploté tout le temps pour devenir Premier ministre, en se débarrassant d'abord de David Cameron.

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Après tout, la démission du premier ministre était inévitable s'il avait perdu le vote référendaire. C'est peut-être Gove qui a activement recruté Boris Johnson pour devenir le principal activiste de la campagne «Leave», quand le politicien charismatique et populaire aurait hésité sur le sujet.

Boris Johnson, selon la plupart des experts politiques, estimait en partie que la campagne avait été victorieuse, déclenchant ainsi la démission du Premier ministre.

Michael Gove, l'allégation est, utilisé Boris Johnson pour obtenir David Cameron, puis a bafoué les chances de Boris Johnson de se tenir debout, créant ainsi une opportunité pour Michael Gove de devenir le prochain Premier ministre du Royaume-Uni.

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La trahison, si tel est le cas, arrive à la fin d'une «partie d'échecs» très serrée qui a commencé il y a de nombreuses années, et qui a laissé Boris Johnson dans sa naïveté, au pire stupide.

Les psychologues pourraient argumenter qu'en fait c'est ce dernier impact qui pourrait à la longue détruire la carrière de Boris Johnson. Si cela est vrai, alors Michael Gove, largement perçu comme le politicien le moins charismatique et le plus populaire, largement négligé dans n'importe quelle compétition avec Boris Johnson, a peut-être réussi un coup remarquable, en saisissant le pouvoir par des machinations politiques, bien qu'il soit moins viable candidat.

Julie Fitness, chef du département de psychologie de l'Université Macquarie, Australie, dans un chapitre intitulé «Trahison, rejet, vengeance et pardon: une approche de script interpersonnel», cite des recherches qui suggèrent que près de 19% des hommes ont été trahis par collègue au travail.

Est-il possible que la trahison soit un outil clé dans l'art machiavélique d'escalader le pôle graisseux dans n'importe quelle carrière compétitive? Si oui, alors n'importe quelle personne ambitieuse peut avoir beaucoup à apprendre de la prétendue stratégie de Michael Gove?

Ou est-ce que la trahison est un pari à haut risque qui provoque inévitablement un retour de bâton, revenant hanter et abîmer le «back-stabber»?

Dans le cadre d'une étude personnelle, Fitness a constaté que les «violations des règles» liées à la trahison (p. Ex., Mentir et exploitation) étaient parmi les types d'infractions les plus fréquemment signalées par les collègues.

Si oui, alors la trahison, au moins quand elle est détectée, est si bouleversante que cela n'en vaut peut-être pas la peine?

Fitness souligne que la traîtrise et la trahison ont été, tout au long de l'histoire de l'humanité, considérées parmi les pires délits relationnels que les gens puissent commettre. Dante, par exemple, nous rappelle Remise en forme, les traîtres relégués dans les régions les plus basses et les plus froides de l'Enfer, pour être à jamais gelés jusqu'à leur cou dans un lac de glace avec des blizzards prenant d'assaut tout autour d'eux. Dans le monde entier, le crime de trahison continue de mériter les peines les plus sévères, y compris la peine capitale.

Du point de vue de l'évolution, notre survie dans les environnements ancestraux au sein des tribus anciennes signifiait que, ayant évolué en tant qu'êtres sociaux, nous dépendions de manière critique du degré auquel les personnes valorisées nous acceptent et nous respectent.

La trahison pourrait avoir de telles conséquences dévastatrices, il était vital que nous développions un mécanisme pour détecter les «tricheurs» potentiels et apprenions seulement à investir nos ressources avec un collègue qui n'allait pas nous laisser tomber.

Cela s'applique également à l'engagement romantique où les coûts de l'infidélité étaient si grands qu'il était logique que nous devions être investis dans la recherche de partenaires intimes qui n'allaient pas nous trahir. Ce n'est donc pas un hasard si, selon cette théorie évolutionniste, les femmes semblent beaucoup plus bouleversées par l'infidélité émotionnelle dans un partenaire masculin avec une autre femme que par la trahison, alors que les hommes sont plus dérangés par l'infidélité sexuelle dans une partenaire féminine.

Même aujourd'hui, les psychologues constatent que les femmes sont plus contrariées par une trahison émotionnelle chez un partenaire masculin alors que les hommes sont les plus irrités par une infidélité sexuelle chez une partenaire féminine.

Ce modèle découle de la théorie selon laquelle, dans notre passé évolutionnaire, les femmes dépendaient davantage de l'engagement émotionnel masculin, ce qui créait une alliance qui fournissait des ressources pour élever des enfants, alors que les hommes ne pouvaient jamais être absolument sûrs que l'enfant serait une erreur évolutionnaire fatale à commettre à une femme qui a transmis les gènes d'un autre homme dans les générations futures.

Psychologues évolutionnistes vont donc jusqu'à prétendre que nous pouvons avoir une sorte de modules psychologiques intégrés dans notre cerveau pour détecter la trahison. Nous sommes susceptibles d'y être particulièrement sensibles car c'est très dangereux pour nous dans un monde compétitif (comme vient de le découvrir Boris Johnson).

Mais dans la «course aux armements» qui est une trahison, les individus qui pourraient exploiter les autres par la trahison et gagner ainsi un avantage pourraient également avoir bénéficié de cette stratégie, transmettant ainsi des gènes de «duplicité» aux générations futures.

Vous n'avez pas à rivaliser pour être le prochain Premier ministre de la trahison à devenir un jeu à enjeux élevés.

La forme physique semble soutenir dans son chapitre que la clé pour comprendre la réaction psychologique à une trahison et si, par exemple, la vengeance et la haine seront édictées, réside dans le royaume de l'humiliation de l'expérience.

Par exemple, Fitness conclut de ses propres recherches que l'humiliation publique par les supérieurs au travail est l'un des résultats les plus destructeurs à long terme de ce genre d'incidents de trahison.

Fitness affirme que la découverte humiliante que l'on a été le «dernier à savoir» au sujet de l'infidélité d'un partenaire peut déclencher autant de douleur que l'acte de trahison lui-même.

Une implication clé est que c'est l'équilibre des pouvoirs entre deux parties qui a été profondément perturbé. En particulier, quand une trahison a été accompagnée de tromperie ou d'humiliation, souligne Fitness, le traître assume effectivement une position «un-up» pour les trahis, qui a été dupé ou rabaissé.

Les psychologues évolutionnistes prétendent que c'est tellement catastrophique pour notre statut social, que les gens vont donc faire des pieds et des mains pour éviter de paraître faibles ou stupides.

Est-ce le problème psychologique clé auquel Boris Johnson est confronté?

Le prochain mouvement dans ce jeu d'échecs de trahison, selon Fitness, est donc souvent la poursuite de la vengeance, de «même la partition» entre les deux parties.

La psychologie évolutionniste prédit donc que nous aurons peut-être encore du chemin à faire avant que les machinations entre Boris Johnson et Michael Gove n'atteignent le «mat».

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