"Nous sommes une nation qui souffre", déclare Bruce Weinstein dans BusinessWeek. Selon un récent sondage Gallup, le nombre de personnes qualifiées de «souffrantes» a considérablement augmenté, les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise connaissant la plus grande perte de bien-être.
Notre récession économique a créé de nombreuses pressions sur le lieu de travail, y compris la sécurité de l'emploi à long terme. Compte tenu de la conjoncture économique difficile, de nombreuses personnes ressentent la pression de travailler plus fort que jamais. Dans ce climat, il peut sembler frivole de parler d'équilibre travail-vie personnelle. Pourtant, quel que soit le climat, les employeurs et les cadres ne doivent-ils pas faire preuve d'équité? La plus grande application de l'équité est la répartition du temps dans nos vies et ce qu'il faut faire avec ce temps. Et nous entendons de plus en plus de gens dire qu'ils subissent des pressions de la part des employeurs, d'eux-mêmes et de leurs familles, pour se maintenir, souvent au détriment de l'équilibre de la vie.
Dans un article de Linda Duxbury de l'Université Carleton du Ottawa Citizen, elle affirme qu'un pays ne peut se sortir d'une récession économique que si les gouvernements et les employeurs affrontent la charge de travail écrasante qui contraint un certain nombre de Canadiens à retarder ou à avoir moins d'enfants. Elle soutient que les lourdes charges de travail et leur interférence dans la vie familiale sont les principales raisons de la baisse du taux de natalité et de la main-d'œuvre au Canada. Son étude de 2001 a montré que les Canadiens étaient déjà surchargés de travail à cause de la réduction massive des effectifs des années 1990. À mesure qu'ils entrent dans la nouvelle récession, le fardeau ne fera que s'aggraver.
Une étude réalisée en 2008 par l'Institut de la famille et du travail rapporte que la part du revenu familial à double revenu des femmes a augmenté à 44% et que 26% des femmes gagnent maintenant 10% de plus que leurs maris. En même temps, les hommes ont passé plus de temps avec les jeunes enfants et vivent plus de conflits travail-famille que les femmes. Cette étude est la seule en son genre à fournir des comparaisons de plus de 30 ans de la vie au travail et au travail.
L'augmentation graduelle du nombre de femmes au travail au cours du siècle dernier, conjuguée aux diverses tendances de la vie professionnelle et aux pressions économiques, a réduit l'écart entre la façon dont les hommes et les femmes perçoivent leur carrière, leurs rôles familiaux et arrete LE travail. L'étude rapporte qu'il n'y a pas de différences significatives entre les hommes et les femmes dans leurs points de vue sur les rôles de genre appropriés. Parmi les conclusions du rapport qui ont des implications importantes pour notre point de vue sur l'équilibre travail-vie sont:
Et peut-être la conclusion la plus importante du rapport était que l'évolution des rôles de genre semble avoir augmenté le niveau de conflit de vie professionnelle vécu par les hommes.
Dans l'environnement actuel, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée reste l'un des problèmes les plus importants, juste derrière la rémunération, selon le Corporate Executive Board. Leur étude conclut que les employés qui estiment avoir un meilleur équilibre travail-vie personnelle ont tendance à travailler 21% plus fort que ceux qui ne le font pas.
Il est devenu évident que de plus en plus, le besoin important d'assurer l'équilibre travail-vie est ignoré par les employeurs qui se concentrent sur les licenciements et la réorganisation, ce qui exerce encore plus de pression sur les employés. Cela aura en réalité des effets négatifs sur la productivité des employés. Les organisations de meilleures pratiques reconnaissent que le service le plus apprécié qu'elles peuvent offrir à leurs employés est le «don de temps». Dans l'étude de la CEB, plus de 60% identifient les horaires flexibles comme le plus important de leurs employés.
En période de prospérité économique, l'attention portée à la question de l'équilibre entre le travail et la vie personnelle est devenue populaire auprès de nombreuses pratiques prometteuses. Maintenant, pendant le ralentissement économique, le danger que les employeurs accordent de l'importance au précontrôle peut être à la fois le coût de la productivité et la stabilité de la famille.
Ray Williams est président de Ray Williams Associates, une société basée à Vancouver, qui offre de la formation et du coaching pour les cadres et les dirigeants.
