Vérification de la force de 2011: que devriez-vous faire de plus?
Maintenant, avec 2011 sur nous, les gens utilisent ce temps pour réfléchir aux objectifs et aux moyens de s'améliorer. Souvent, c'est quelque chose qu'ils veulent faire mieux et nous savons tous combien de temps cette motivation dure. Pourquoi donc? Les objectifs sont trop larges et extrêmes et peuvent se concentrer sur des choses pour lesquelles ils ne sont pas bons. Nous pensons que le contraire de la mauvaise est bonne, mais c'est vraiment passer à "pas mal".
L'audit de la force offre une approche différente qui est plus habilitant, renforçant et productif. Il y a une pléthore de recherches identifiant les valeurs de la perspective de force.
L' audit de la force met la loupe sur ce que vous faites très bien et peut-être besoin de faire plus. Je dis parfois aux clients que nous ne recherchons pas des «relookings» mais des «plus».
J'aime la définition de Marcus Buckingham d'une force comme quelque chose qui vous donne de l'énergie. Alors, regardez ces trois questions d'audit pour identifier quelles sont vos principales forces, qu'en 2011 vous en ferez plus?
1. Pré-expérience: Qu'est-ce que vous avez hâte de faire au travail?
De quoi êtes-vous excité ou avez-vous une anticipation positive?
Qu'est-ce qui fait vraiment avancer ton jus?
Notez les deux ou trois premières choses auxquelles vous pouvez penser dans cette catégorie.
2. Pendant l'expérience: Que faites-vous lorsque vous vous sentez très énergique et concentré? Quand toutes vos installations sont-elles optimisées? En psychologie, ce phénomène est appelé "flux". Vous êtes à votre meilleur et vous vous sentez très connecté avec le processus et / ou les personnes qui y travaillent. Le travail lui-même peut sembler sans effort et le temps peut aller très vite.
Est-ce que ce sont les mêmes choses dans le numéro un ou y a-t-il quelque chose de différent que vous voulez ajouter à la liste?
3. Après l'expérience: En réfléchissant à l'expérience, il y a une lueur après. Vous vous sentez bien dans ce que vous avez fait ou contribué. Encore une fois, vous vous sentez stimulé par cette expérience. Il y a une sensation de chaleur ou de plaisir qui vous envahit. Votre cerveau libère de la dopamine au fur et à mesure que vous y réfléchissez.
Quand vous y pensez, est-ce que ce sont les mêmes choses dans le numéro un ou y a-t-il quelque chose de différent que vous voulez ajouter à la liste?
Maintenant, en regardant votre liste, que devez-vous faire pour rendre ces activités plus fréquentes? Même les faire 10-15% de plus sera bénéfique. Quelles "micro-initiatives" créeront des impacts macro pour vous? En 2011, cela devrait être votre objectif. Si vous faites davantage vos forces, de quoi allez-vous faire moins?
Ces faiblesses sont les choses qui sont le contraire d'une force qu'ils drainent votre énergie. À qui pouvez-vous déléguer ces tâches pour que vous puissiez vous concentrer davantage sur vos forces? Ils peuvent réellement aimer faire ceci et sont énergisés en les faisant. Sachant cela au sujet de vos membres de l'équipe va créer une équipe forte et synergique.
Alors voici le début de votre plan 2011:
1. Quelles sont vos principales forces qui vous dynamisent le plus?
2. Qu'est-ce qui vous draine le plus?
3. Qu'est-ce qui doit arriver pour que vous puissiez faire plus de vos forces?
4. De quelles ressources avez-vous besoin pour miser sur vos forces et réduire vos égouttoirs?
Pour ma part, je sais que je suis dans ma force lorsque je travaille avec de nouveaux clients de coaching pour identifier et explorer leurs points forts et leurs préoccupations. L'unicité individuelle de chaque personne et l'identification de leurs capacités est énergisante pour moi. Créer de nouvelles façons de communiquer de manière graphique m'excite.
Une autre force est de travailler avec des groupes en formation ou en parlant d'intégrer l'information et de créer des outils et des conseils pour répondre à leurs besoins dans un focus juste à temps.
Les faiblesses ou les égouttoirs pour moi sont le travail de papier, le classement et le travail intense et détaillé, comme la création de cahiers d'entraînement. Ces choses que je délègue aux autres autant que possible.
Donc, pour 2011, qu'allez-vous faire de plus?
Pour plus d'informations, allez à:
www.truenorthleadership.com ou www.leadingwithei.com
