La valeur supplémentaire des mentors
La recherche a montré qu'une bonne relation avec votre rapport direct est positivement corrélée à la réussite professionnelle – c'est logique.
Lorsque j'ai dirigé un service de counselling professionnel, j'ai mené une étude longitudinale auprès de 1 000 diplômés, et mes constatations soutenaient l'idée qu'une bonne relation avec votre premier direct ou patron était si importante qu'elle faisait la différence entre la satisfaction professionnelle et l'insatisfaction. ainsi que la progression de carrière.
Mais certains d'entre nous n'ont pas nécessairement de bonnes relations avec notre patron et nous ne sommes peut-être pas en mesure de transférer ou de changer de poste.
Voici où de bons mentors peuvent améliorer la situation. Vous ne pouvez pas avoir une bonne relation avec votre patron, mais vous pouvez avoir une relation exceptionnelle avec un mentor. Les mentors ont l'avantage d'être un «parrain» non officiel. Ils vous invitent invariablement à vous adresser à des collègues ou à attirer votre attention sur des opportunités tout en parlant de vous dans divers contextes. La plupart des mentors sont à une étape générative de leur carrière – ils prennent beaucoup de fierté et de plaisir de vous aider à s'épanouir comme ils le feraient un membre de la famille. Votre mentor peut être plus âgé; peut être conscient que votre manager est difficile; et peut défendre en votre nom d'une manière que vous ne pouvez pas imaginer.
Les mentors ont l'avantage de savoir ce que nous ne savons pas, nous ne savons pas. Encore.
De nombreuses organisations peuvent avoir un programme de mentorat en place; vous pouvez être affecté à un mentor pertinent. D'autres organisations peuvent vous encourager à trouver un mentor approprié au sein de l'organisation, ou supposer que vous êtes autonome en matière de développement de carrière et que vous cherchez des mentors pertinents.
Certaines organisations encouragent les mentors internes et externes; vous pouvez sélectionner quelques mentors à des fins différentes.
Nous pouvons chercher différents mentors pour la croissance professionnelle à différents moments de nos trajectoires de carrière. Ces personnes peuvent être connectées à notre domaine, ou avoir des qualités personnelles qui aident notre développement, indépendamment de leur contexte industriel.
J'ai toujours apprécié l'avantage d'avoir un couple pour différentes raisons. Dans certaines organisations, votre mentor peut démissionner ou tomber de la grâce et cela peut avoir un effet délétère sur la façon dont vous êtes perçu. J'ai observé un certain nombre d'étoiles montantes qui ont été enterrées parce qu'elles avaient été associées à un mentor qui avait été chassé ou à la retraite. Avoir un couple de mentors différents assure que vous ne serez pas isolé.
Un mentor «apparaît» – une circonstance fortuit, un enseignant inspirant, un dirigeant avisé ou une association professionnelle peut vous présenter une relation potentielle – ou être approché après que vous ayez identifié une personne qui vous conviendrait. Ma recherche sur ce qui fait un bon mentor a indiqué ce qui suit:
Avoir au moins un mentor qui n'est que quelques étapes plus loin dans leur carrière que vous – vos dilemmes de carrière et vos besoins continuent de résonner facilement avec eux, et vous pouvez facilement combler le fossé dans votre expérience. Même si un mentor très expérimenté peut être d'une aide précieuse, il se peut que vous ayez besoin de quelqu'un qui n'est pas encore un chef de file dans le domaine pour pouvoir absorber les problèmes macro et micro.
Avoir un mentor qui est similaire à vous en termes de votre style concernant la façon dont vous êtes structuré ou organisé. Par exemple, si vous êtes spontané (en termes de type, vous démontrez une préférence Perceiving), vous choisirez un mentor spontané. Si vous êtes structuré et organisé (en termes de type, vous démontrez une préférence de jugement), vous choisirez un mentor organisé.
Vous pouvez être perplexe – cela semble contre-intuitif! Sûrement nous choisissons un mentor qui peut nous aider à maîtriser nos zones de difficulté? Pas dans ce cas: avoir un mentor avec un style similaire sur cette échelle est le choix le plus utile. Vous allez tous les deux fonctionner à partir de vos positions de force et de flux. Vraisemblablement, votre mentor a réussi à négocier des relations avec leurs opposés, et ils auront beaucoup à vous apprendre.
Enfin, choisissez un mentor que vous sentez en sécurité pour révéler vos vulnérabilités, vos peurs et vos problèmes. Il est inutile de choisir un mentor auquel vous ne faites pas confiance. Les grands mentors peuvent tenir la dualité de votre brillance et de vos erreurs. Ils maintiennent la confidentialité, et fournissent un espace sûr pour que vous puissiez explorer, répéter, revisiter les mésaventures, tout en tenant un miroir à vos angles morts.
Si vous n'avez pas rencontré un mentor qui vous inspire ou qui semble s'intéresser à vous, (avec cette façon apaisante de discuter de problèmes de carrière tout en vous confrontant à une vérité désagréable); Vous pourriez envisager de faire des recherches dans des associations professionnelles, des médias professionnels numériques comme LinkedIn, et de demander à des contacts qu'ils recommanderaient pour vous.
Tandis que j'ai des inquiétudes concernant la connexion avec les gens liés au travail sur Facebook, je suis un grand défenseur de la connexion avec les réseaux professionnels sur les médias numériques. Vos réseaux numériques vous aident à trouver des mentors mondiaux ainsi que des options originales auxquelles vous n'auriez pas tendance à penser.
Enfin, en échange du don de leur temps et de leur générosité dans le partage de la sagesse des pratiquants, que pourriez-vous apporter à cette relation, en dehors de votre enthousiasme et de votre gratitude infinis? Vous pourriez penser à transmettre des ressources, vous proposant d'entreprendre certaines tâches qui ne vous plaisent pas, de préparer un délicieux petit-déjeuner pour votre réunion ou de discuter de façons de les honorer en nature.
Au cours de nos carrières, nous pouvons avoir un certain nombre de mentors, séquentiellement ou simultanément. Les mentors sont des fils significatifs dans nos vies de carrière et leurs idées ou commentaires peuvent résonner à des moments inattendus au cours de nos vies.
