Le cas de l'éclectisme

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Beaucoup de psychothérapeutes, de conseillers et d'entraîneurs se sentent réconfortés d'avoir un cadre théorique à partir duquel opérer. C'est un échafaudage sur lequel ils peuvent accrocher leurs propres idées applicables au client.

C'est compréhensible mais trop limitant. Hélas, le domaine de la psychothérapie ainsi que le conseil et le coaching sont encore à l'adolescence. Donc, aucun modèle n'est si puissant et si largement applicable qu'il l'emporte sur les avantages de l'éclectisme. Les thérapeutes cognitivo-comportementaux peuvent-ils prétendre au fond de leur coeur qu'un pourcentage suffisamment élevé de clients est suffisamment amélioré en corrigeant une pensée erronée? Les psychanalystes peuvent-ils prétendre que les principes freudiens répondent suffisamment au malaise du client? Les types rogériens peuvent-ils affirmer que l'écoute active est suffisante?

Même les soi-disant «règles» de conseil ont trop d'exceptions. Par exemple, les professionnels de la santé mentale peuvent-ils sans équivoque accepter de ne pas donner de conseils ni de divulgations personnelles par le thérapeute? N'avons-nous pas, en tant que patients, clients ou amis, parfois bénéficié de la divulgation personnelle ou de la prestation de conseils de notre partenaire, même si elle n'était pas sollicitée?

L'un des atouts de la profession de santé mentale réside dans sa vaste panoplie d'outils, mais aussi, par exemple, les récompenses et les punitions comportementales, les exercices de gestalt inspirés par Perls tels que le jeu de rôle et l'improvisation, la bibliothérapie, la carrosserie et même la musique. techniques horticoles et assistées par des animaux.

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Bien sûr, les bénéfices de l'éclectisme ne se limitent pas à la psychothérapie. En tant que conseiller d'orientation professionnelle, les résultats de mes clients sont grandement améliorés si je ne pars pas d'un cadre théorique unique. Avant une première session, habituellement (mais même là, je ne suis pas servilement une procédure), mes clients remplissent un questionnaire long et approfondi qui aborde tout, des questions familiales à l'auto-évaluation des capacités, compétences, valeurs, préférences, et les actifs de réseautage, ainsi que leurs facteurs émotionnels positifs et négatifs. Le client m'envoie le questionnaire par e-mail avant la première session afin que je puisse y réfléchir et, seulement ensuite, basé sur un modèle a priori mais sur le questionnaire, dois-je développer un plan provisoire pour notre première session. Et ce plan est totalement sujet à révision ou même à réinvention sur la base de ce que le client dit et montre au cours de la séance et de ce que je devine. Je suis convaincu qu'un tel éclectisme est à la fois utile pour les clients et libérateur pour moi. J'ai eu 5 200 clients sur 30 ans, mais j'ai toujours hâte de profiter de presque chaque session.

Le plat à emporter

Êtes-vous trop adhérent à une modalité particulière? Si oui, à quelle branche pourriez-vous expérimenter?

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