L'entrevue d'emploi efficace, éthique et moins stressante

Comme dans un premier rendez-vous mature, votre travail dans un entretien d'embauche est de vous présenter plutôt-oui, principalement vos marques de beauté, mais aussi une verrue ou deux que l'employeur devra accepter si vous êtes tous les deux satisfaits l'un de l'autre .

Ceci, le neuvième volet d'une série en 12 parties sur votre carrière, offre une approche efficace mais éthique à l'entrevue pour un emploi.

En train de préparer

Apprendre sur l'employeur. Oui, apprenez quelque chose sur l'employeur, mais n'exagérez pas. Et pas seulement parce que cela prend du temps. En savoir trop sur l'employeur et votre enquêteur peut sembler envahissant ou que vous êtes désespéré, si impatient que vous avez passé des heures à apprendre sur un employeur que vous ne finirez jamais travailler pour. Une visite rapide sur le site Web de l'employeur, une recherche Google, un arrêt à Glassdoor.com, et peut-être une requête sur votre réseau est tout ce dont vous avez besoin. 15 minutes et terminé.

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Les quatre choses que chaque employeur vous évalue. Chaque entrevue évalue quatre choses: Le candidat est-il intelligent? A les compétences? Est motivé? Est-ce facile de travailler avec? Il est peu probable que le renseignement soit changé entre maintenant et vos entretiens d'embauche. Si vous vous inquiétez que vos compétences sont insuffisantes, les approches les plus rapides pour se mettre à jour sont de lire des articles, de pratiquer les compétences et / ou d'être tutoré. Si votre motivation est incertaine, rappelez-vous que tout travail éthique est un travail digne et que le fait d'être employé est beaucoup plus vertueux que non. Si par le passé, vous avez eu du mal à travailler, exigez beaucoup d'entretien, demandez-vous si cela vaut la peine d'essayer de changer.

Maintenant, comment afficher ces quatre attributs dans une interview:

• Intelligence : Poser des questions réfléchies montre votre intelligence sans ressembler à un savoir-tout. Préparez donc quelques questions réfléchies, par exemple: «J'ai remarqué que vous vous êtes récemment étendu à l'Amérique latine. Quelles conséquences cela pourrait-il avoir sur le travail que je ferais dans votre département des ressources humaines?
• Compétences Même dans une entrevue, vous pouvez apporter un échantillon d'emploi et demander si l'intervieweur veut le voir: un rapport que vous avez créé, un morceau de code que vous avez écrit, des captures d'écran d'un site Web que vous avez conçu, etc.
• Motivation: En plus de saupoudrer l'entrevue de quelques questions, vous montrez de la motivation avec le ton de votre voix. Si vous êtes monotone par nature, parlez aussi dynamiquement que possible, mais ne poussez pas au-delà de cela … Cela vous semblera faux. Certainement, utilisez un langage corporel qui montre de l'intérêt: asseyez-vous droit, penchez-vous légèrement vers l'avant et, si cela ne vous dérange pas, utilisez vos mains légèrement pour accentuer les points.
• Facile à travailler avec. Si nécessaire, faites preuve d'esprit de coopération et ne vous plaignez pas. Ce n'est pas le moment de se plaindre – de la circulation qui se rend à l'entrevue, des événements actuels, et encore moins de ce boss ou collègue minable. Bien sûr, vous pouvez expliquer brièvement pourquoi un ancien patron était un mauvais choix – "Il supervisait tout le monde de près et je prospère quand on lui donne beaucoup d'autonomie" mais c'est à peu près tout. Et même si vous êtes une source de critiques constructives, cela doit être utilisé comme une épice – pas trop. De nombreux lieux de travail peuvent être améliorés, mais les patrons ou collègues ont rarement la bande passante psychologique ou pratique pour incorporer de nombreuses suggestions. Donc, dans une interview, vous pourriez avec tact et provisoirement suggérer une ou peut-être deux choses mais pas plus. Le genre de cadrage dont je parle: "De toute évidence, je connais moins bien votre entreprise maintenant que si je travaillais au sein de l'équipe mais je me demande si X pourrait être une bonne idée. Qu'est-ce que tu penses?"

Un outil pour transmettre ces quatre attributs est l' histoire des PAR : C'est un acronyme qui représente un problème que vous avez rencontré, la manière intelligente ou obstinée que vous avez prise, et le résultat positif. Préparez trois histoires de PAR qui impressionneraient probablement votre interviewer, chacune racontée en moins d'une minute, prête à présenter quand elle se sentira bien.

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Préparez les réponses à une ou deux questions. Préparez les réponses à la question ou les deux que vous craignez le plus. Par exemple, si vous avez été au chômage pendant une longue période, trouvez une réponse qui donne le meilleur visage possible. Par exemple, «Après mon dernier emploi, j'ai décidé de prendre quelques mois pour explorer: j'ai fait quelques voyages, j'ai reconstruit un bateau et pris quelques cours. Cela s'est avéré être une erreur parce que lorsque j'ai postulé pour un emploi, les employeurs étaient nerveux à l'idée que je ne serais pas motivé à retourner au travail. Je suis vraiment. "Règle générale: Donner des réponses courtes aux questions difficiles. Cela laisse plus de temps pour des questions faciles.

Préparez-vous pour la question de salaire. Le mieux est de le préempter. Juste après que vous ayez donné la première réponse, vous vous sentez l'intervieweur (s) aimé, demandez, "En passant, quelle échelle de salaire a été budgété pour le poste?" Si l'interviewer vous renvoie, par exemple, en disant , "Il n'a pas été raffermi. Qu'est-ce que vous cherchez à faire? "Votre réponse devrait être quelque chose comme" X à Y (avec X étant ce que vous estimez juste et Y étant 20% de plus) selon la nature du poste "ou" Peut-être que nous devrions mettre de côté pour à présent. Si nous finissons par nous vouloir, je suppose que nous parviendrons à un accord équitable. "

Le facteur de peur

Les entrevues d'emploi sont moins effrayantes et plus efficaces si vous reconnaissez:

• Il y a toujours une autre ouverture d'emploi. Et si vous ne le pensez pas, le problème n'est pas l'interview. C'est que vous ne faites pas une recherche d'emploi assez approfondie.
• C'est un premier rendez-vous. Vous vous vérifiez tous les deux. Même si l'employeur vous veut, vous ne voulez pas de cet employeur à moins que l'emploi ne convienne et que votre patron et vos collègues soient raisonnables.
• Au lieu d'essayer de les faire tomber, reconnaissez que la présentation de votre vérité vous fera rejeter par le mauvais employeur et sera acceptée par une bonne personne qui vous offre un emploi auquel vous avez de bonnes chances de réussir et qui sera moins susceptible d'être lâché et, encore une fois , devoir chercher un emploi.

Dans l'interview

À partir du moment où vous entrez dans le bâtiment, faites comme si vous étiez le meilleur que vous ayez jamais été. Hélas, des choses superficielles comme la posture, le contact visuel et une foulée et une poignée de main confiantes.

Dans l'interview, concentrez-vous moins sur vous-même et plus sur la connexion avec les intervieweurs. Si vous écoutez et réagissez naturellement, la connexion est susceptible de se produire.

Si vous écoutez vraiment, vous deviendrez curieux à propos des choses. Posez une question ou deux, peut-être une que vous avez préparée, peut-être une autre qui a émané de l'entrevue. Poser des questions montre l'intelligence et l'enthousiasme.

Le cas échéant, prenez en charge l'entretien afin de pouvoir montrer, et non simplement dire, ce que vous pouvez faire: Demandez si vous pouvez donner un exemple de ce que vous avez fait dans le passé pour montrer que vous pouvez faire le travail. Encore mieux, montrez comment vous pourriez aborder un problème que vous rencontreriez si vous l'aviez embauché. Le cas échéant, rendez-vous sur un tableau blanc ou démontez-le sur votre ordinateur portable.

À la fin de l'entrevue, si c'est vrai, dites que vous êtes plus enthousiaste que jamais au sujet du travail. Dites pourquoi et demandez ce qu'ils pensent de votre candidature. Cela peut vous donner une chance de contrer une préoccupation.

Alors marchez, non, sortez.

Ce jour-là, écrivez, pas une note de remerciement, mais une lettre d'influence . Ne dites pas simplement merci et réitérer votre enthousiasme pour le poste. Utilisez la lettre pour ajouter du contenu, par exemple, «J'ai réfléchi davantage à votre question à propos de X. (Insérez votre nouvelle pensée.) Si approprié, ajoutez un élément de documentation: une proposition, un échantillon de travail, etc.

Le plat à emporter

Un entretien d'embauche ne sera jamais aussi relaxant que de sortir, mais il ne sera pas trop stressant si vous vous préparez comme recommandé ci-dessus, et réalisez que c'est loin de la fin du monde si vous n'obtenez pas le travail. Si vous êtes préparé mais pas écrit, restez humain, parlez avec intégrité et écoutez bien, vous avez maximisé vos chances de trouver un travail bien adapté.

Voici les liens vers les autres versements de cette série:

Une approche holistique pour trouver votre carrière

Une approche analytique pour trouver votre carrière

Bien s'entraîner pour votre carrière

Réseautage pour les personnes qui ne l'aiment pas

La recherche d'emploi d'une semaine

Une approche contrariante pour créer votre CV et votre profil LinkedIn

Lettres éthiques (et efficaces) des chercheurs d'emploi

Utilisation judicieuse des recruteurs (chasseurs de têtes)

L'entrevue d'emploi efficace, éthique et moins stressante (cet article)

Une approche contrariante de la négociation

Partir du bon pied pour votre nouvel emploi

Une approche contrariante pour réussir dans votre carrière

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.