Dans un récent sondage mené auprès d'adultes actifs par Accenture, 68% des femmes pensaient qu'il fallait du travail acharné et de longues heures pour avancer dans une entreprise. Le résultat laisse souvent les femmes se sentir épuisées et irritées par le manque d'appréciation de leurs efforts.
En réalité, les gens n'atteignent pas les postes les plus élevés simplement parce qu'ils travaillent plus fort et abandonnent leur vie pour l'entreprise. Les hommes qui réussissent le mieux vous diront que si vous voulez du pouvoir, vous devez le prendre. Vous devez parler, reconnaître votre valeur et aimer votre pouvoir.
Parlez UP
Je vis 360 interviews pour mes clientes exécutives. Personne n'a jamais suggéré que mes clients devraient travailler plus fort. Le plus souvent, les suggestions d'amélioration comprennent:
En d'autres termes, montrez au monde ce que vous savez. Cela vous rend indispensable. Cela vous donne un moyen de choisir votre cheminement de carrière. Cela permet aux gens de vous voir comme une source d'inspiration au lieu d'une irritation.
Dans les réunions, n'attendez pas d'être sûr que vos commentaires sont parfaits pour parler. Annoncez votre idée comme un travail en cours puis partagez-la. Liez vos observations aux objectifs généraux. Partagez ce qui se passe bien pour conduire une perspective optimiste et positive. Partagez votre vision de ce qui est possible, peu importe qui peut l'abattre. Au moins, ils comprendront votre passion et votre motivation.
En outre, établissez vos relations clés en faisant savoir aux parties prenantes et aux hauts dirigeants comment vous pouvez les aider. Partagez des données et des ressources qu'ils pourraient trouver utiles. Aidez à résoudre leurs problèmes et ils deviendront vos champions.
Reconnaissez votre valeur
Un autre commentaire que j'entends souvent est: «Elle est plus appréciée par la haute direction qu'elle ne le croit elle-même.
Dans ma propre carrière, j'ai survécu à de nombreuses mises à pied et j'ai gravi les échelons de l'entreprise pour relever des défis plus grands et plus intéressants chaque fois que je déménageais. J'ai appris que l'auto-promotion ne se vante pas. Partager mes talents de base (ce que je donne au-delà de mes compétences et de mes connaissances) a aidé la direction à déterminer la meilleure façon de m'utiliser.
Lorsque je demande à mes clientes cadres d'identifier ce qu'elles apportent au-delà de leurs compétences et de leurs connaissances, elles agissent comme si je parlais une autre langue. Ils sont capables de me dire ce qu'ils ont accompli, mais ils ont du mal à articuler les traits qu'ils possèdent qui ont contribué à leur succès. Ces femmes occupent des postes de direction. Ils possèdent des traits spéciaux et critiques qui les qualifient pour leurs rôles. Pourtant, ils deviennent totalement impuissants quand je leur demande de me dire ce qui les rend spéciaux.
De mes expériences, certains traits que les femmes ont tendance à se démarquer:
Est-ce que l'un de ces traits caractérise vos contributions? Qu'appelez-vous d'autre qui vous aide à aller de l'avant au travail et dans votre vie? Que pouvez-vous développer pour vous démarquer? Qu'est-ce qui vous passionne et qui pourrait vous mettre sur la liste des projets stimulants et d'avancement?
Si vous n'êtes pas sûr, voici un exercice pour vous aider à exprimer votre valeur à votre organisation:
Décrivez une expérience de pointe où vous vous êtes senti pleinement vivant et enthousiasmé par votre travail. Cela pourrait être pendant que vous travailliez sur quelque chose, ou à la fin d'un projet ou d'une situation difficile. Quelles cinq choses avez-vous contribué à créer cette expérience de pointe au-delà de vos connaissances et compétences professionnelles (forces personnelles, dons, talents, émotions, attitudes, valeurs, perspective unique)?
Si vous avez encore du mal à remplir votre liste, gardez un journal à succès. Chaque fois que vous faites quelque chose de bien, demandez-vous quelles idées, valeurs ou traits spéciaux vous avez évoqués pour obtenir les résultats. Quand quelqu'un vous dit: «Vous avez fait un excellent travail», ne dites pas simplement: «Ce n'était rien.» Demandez-leur ce qu'ils pensaient précisément avoir fait. Laissez les autres vous aider à identifier vos contributions spéciales.
Aimez votre pouvoir
Après avoir entendu Pattie Sellers, rédactrice en chef du magazine Fortune, parler des femmes et du pouvoir, j'ai une meilleure compréhension de notre relation amour / haine avec le pouvoir.
Pattie est responsable de la liste des femmes les plus puissantes de Fortune depuis 1998. Au fil des ans, elle a interviewé les femmes les plus performantes et les plus puissantes des États-Unis. Ils semblent tous grimacer au mot pouvoir jusqu'à ce qu'elle ait eu une deuxième entrevue avec Oprah Winfrey.
Oprah lui a dit qu'en général, lorsque les gens parlent de pouvoir, ils se réfèrent à la vision masculine du «pouvoir sur les autres» ou incitent les gens à faire ce que vous voulez qu'ils fassent. Il a fallu du temps, mais quand elle a réalisé que son pouvoir était «d'avoir un impact avec un but», elle est tombée amoureuse de l'idée d'être puissante.
Êtes-vous une femme d'impact? Que vous ayez un impact sur votre famille, votre groupe de travail, votre communauté ou le monde, vous exercez votre pouvoir. Plus vous acceptez que vous êtes puissant, plus vous pouvez faire de bien.
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Idées extraites de Wander Woman: comment les femmes à fort potentiel trouvent le contentement et la direction Trouvez plus d'idées sur la façon d'être plus efficace et épanouie au travail à www.outsmartyourbrain.com.
