Les nouvelles règles du succès

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Nous avons appris tout de l'algèbre à la zoologie mais souvent pas les clés du succès dans le monde réel.

Certaines clés du succès sont consacrées par le temps, d'autres reflètent les temps modernes.

Obtenez technique. Les jours se terminent rapidement lorsque vous pouvez vous permettre de dire «je ne suis pas une personne mathématique» ou «je ne suis pas technique». Bien que les compétences générales telles que la communication et l'organisation soient très importantes, elles ne sont valorisées par des compétences techniques.

Assistez -y . L'ancienne règle était "Les degrés en valent la peine" Mais maintenant, leur prix est allé à travers le toit. Dans le même temps, de bons cours sont maintenant disponibles presque gratuitement en ligne sur des sites tels que Udemy, Udacity, Coursera, edX et Khan Academy. De plus, YouTube et d'autres vidéos en ligne sont gratuits et efficaces, ainsi que des articles sur tous les sujets imaginables.

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Tout cela a fait de vous un choix souvent plus sage: Créez un curriculum personnalisé selon vos besoins et celui de votre employeur. You U vous permet d'apprendre ce que vous voulez, quand vous le voulez, beaucoup plus rapidement et à un coût nettement inférieur.

Assurez-vous simplement que vos demandes d'emploi montrent clairement en quoi votre éducation You U était non seulement plus pratique, mais aussi la preuve que vous êtes une personne qui se soucie des coûts.

Apprenez à jouer au ballon d'équipe. L'initiative individuelle est largement remplacée par l'effort d'équipe. Le membre de l'équipe qui réussit doit apprendre à exprimer son désaccord de manière à faire preuve de tact, à faire passer le message, à être patient face à l'inefficacité habituelle des efforts d'équipe et à accepter que le crédit soit partagé, même souvent avec ceux qui ne tirent pas. leur poids.

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Au fur et à mesure que vous progressez, vous devez apprendre comment organiser une réunion claire: agenda serré, ton amical mais professionnel, subtilement encourageant la concision, apprendre à compter sur le consensus et décider quand prendre une décision éclairée, et s'assurer que les engagements pris lors de la réunion conservé.

Communiquer habilement. Les gens sont de plus en plus sensibles aux méfaits. Donc, vous devez peser si l'avantage de fournir des commentaires vaut l'aliénation possible. Si c'est le cas, avec la plupart des gens, vous devez faire très attention à la façon dont vous demandez une suggestion. Sauf dans des situations extrêmes, vous devez prioriser les laisser sauver la face. Alors plutôt que de dire: «Je pense que tu devrais faire X à cause de Y», tu es sur un terrain plus sûr si tu dis: «À cause de Y, je me demande si ce serait une bonne idée de faire X. Que penses-tu? ? "

Travailler longtemps. Une vieille scie est: «Travailler intelligemment, pas longtemps.» Hélas, la vérité est que, dans de nombreux lieux de travail, en particulier dans les organisations prestigieuses, travailler longtemps est également essentiel pour être promu et non «licencié».

Soyez peu d'entretien. Dans un monde plus aimable, les patrons et les collègues seraient particulièrement favorables aux employés dans le besoin: ceux qui souffrent d'une maladie mentale, qui ont un membre de leur famille atteint d'un cancer et qui ont simplement besoin d'être ré-expliqués. Mais je serais moins qu'honnête que de vous encourager à vous ouvrir à de telles choses. Dans de nombreux lieux de travail, en particulier dans des organisations prestigieuses, tout le monde se sent obligé d'en faire plus avec moins et si vous êtes perçu comme ayant besoin d'entretien, vous devenez un candidat à la marginalisation, écarté où les autres n'auront pas à traiter .

Hélas, la règle pour aller de l'avant dans beaucoup, sinon la plupart des lieux de travail d'aujourd'hui: Être surnaturellement agréable. Non, pas nécessairement chirpy, juste modérément optimiste presque tout le temps.

Rappelez-vous la ligne de fond triple. Il n'y a pas si longtemps, tout était axé sur la rentabilité: ce qui améliorera la rentabilité. Aujourd'hui, dans un pourcentage croissant de lieux de travail, il y a un triple résultat : profits, personnes, planète. Lorsque vous prenez vos décisions, il est sage de considérer les trois.

Méfiez-vous du troisième rail. La race et le genre sont de plus en plus difficiles à discuter franchement. Vous voudrez peut-être garder le silence sur la question. Ou si vous parlez, il est beaucoup plus sûr d'opter dans la direction politiquement correcte: que vous préconisez de réaffecter plus aux femmes, aux personnes de couleur, aux personnes désobéies et aux LGBT. L'autoroute du travail est jonchée de gens tués parce qu'ils ont osé remettre en question cette orthodoxie.

Focus sur l'autre . Il y a presque 100 ans maintenant, Dale Carnegie a écrit le très influent, Comment gagner des amis et influencer les gens . Son conseil de base est toujours aussi valable aujourd'hui: se concentrer sur l'autre personne. Laisse les parler; poser des questions à leur sujet; Aidez-les à répondre à leurs besoins. Par exemple, la meilleure question que vous pourriez poser à un collègue et surtout à votre patron est: «Comment pourrais-je vous faciliter la vie?» Comme le disait Zig Ziglar, formateur légendaire: Pour obtenir ce que vous voulez, aidez les gens à obtenir ce qu'ils veulent.

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.