Les preuves de la discrimination fondée sur l’âge en milieu de travail

Les données montrent que de nombreuses personnes âgées sont obligées de quitter leur emploi.

Source: © fizkes / Adobe Stock

Les baby-boomers sont entrés dans leur âge d’or et les progrès de la médecine aident les gens à vivre plus longtemps; la combinaison conduit à une population américaine vieillissante. Les statistiques racontent l’histoire clairement. En 2000, un peu plus de 12% de la population américaine était âgée de plus de 65 ans. En 2020, ce nombre sera proche de 17% et en 2050, il atteindra probablement 22%.

Notre société doit trouver des moyens de soutenir financièrement ce segment de la population pendant plus d’années que jamais, à mesure que l’espérance de vie augmente.

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Une option consiste à encourager les personnes âgées à continuer à travailler plus tard dans la vie. Prolonger de quelques années l’emploi peut sembler prudent sur le plan financier, mais la plupart des gens ne continuent pas à travailler après l’âge typique de la retraite. Aux États-Unis, l’âge le plus populaire auquel les citoyens commencent à réclamer des prestations de sécurité sociale est de 62 ans. Des recherches suggèrent que l’une des principales raisons pour lesquelles les travailleurs ne restent pas plus longtemps peut être la discrimination fondée sur l’âge.

Une étude récente a analysé les données de l’étude longitudinale conjointe sur la santé et la retraite de la Social Security Administration et du National Institute on Aging. L’étude a utilisé les résultats d’un sondage mené auprès de plus de 2 000 adultes de plus de 50 ans ayant été employés à temps plein dans la même entreprise pendant cinq ans ou plus.

Les données ont montré que plus de la moitié des travailleurs adultes dans la cinquantaine ont été forcés de quitter leur emploi à un moment donné en raison de mises à pied, de la fermeture d’entreprises, de l’insatisfaction au travail ou de départs à la retraite imprévus. Neuf autres pour cent ont quitté leur emploi involontairement pour des raisons personnelles, notamment en raison de problèmes de santé ou de préoccupations familiales.

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Ces licenciements ont entraîné des pertes financières pendant plus de dix ans. Parmi les personnes qui ont dû quitter leur emploi involontairement, seulement 10% ont déjà trouvé un autre emploi du même niveau ou du même niveau de rémunération. Et les personnes qui ont quitté leur emploi involontairement avaient un revenu du ménage nettement inférieur à 65 ans par rapport à celles qui n’en avaient pas.

Une autre découverte a montré que 39% des nouveaux retraités en 2014 ont déclaré avoir été forcés de prendre leur retraite, contre 26% en 1998.

Qu’est-ce que tout cela veut dire? Les adultes plus âgés sont expulsés du marché du travail plus souvent que leurs homologues plus jeunes, ce qui a de graves conséquences financières pour eux à mesure qu’ils vieillissent.

«Nous en apprenons de plus en plus sur les effets néfastes d’un âgisme généralisé, tant pour les individus que pour les sociétés», a déclaré Karl Pillemer, professeur de développement humain au Collège d’écologie humaine de Cornell et professeur de gérontologie en médecine à Weill Cornell. «Les attitudes et les politiques liées au vieillissement ne nuisent pas seulement à la vie professionnelle des personnes âgées, mais ont également un impact négatif sur leur santé mentale et physique. Le problème est global. En fait, l’Organisation mondiale de la santé a fait de la lutte contre l’âge et la discrimination fondée sur l’âge une de ses principales priorités. En excluant systématiquement les personnes âgées du marché du travail, nous perdons les avantages de leur vaste expérience. ”

Le message à retenir: l’âgisme sur le marché du travail est réel et a un impact négatif sur la santé et le bien-être financier des aînés. C’est aussi illégal! L’AARP a une liste de stratégies à utiliser si vous sentez que vous ou quelqu’un qui êtes au courant avez été affecté par l’âgisme sur le lieu de travail.

Visitez le site Web du Bronfenbrenner Center for Translational Research de l’Université Cornell pour plus d’informations sur notre travail de résolution de problèmes humains.