Dans chaque épisode de cette série quotidienne, je réponds à une lettre composée qui demande mon avis de carrière.
Cher Marty,
Je travaille dans le département des ressources humaines de trois personnes d'une petite organisation à but non lucratif. Je ne peux absolument pas supporter mon patron. Il est paresseux, stupide, ne rien faire. Je suis sûr qu'il a été promu au poste de directeur pour une raison autre que le mérite parce qu'il n'a aucun mérite.
Mais ce qui m'a poussé à bout, ce sont deux choses qui se sont passées il y a un mois. Il est toujours sur son téléphone portable et dit que c'est en mission officielle mais j'ai jeté un coup d'œil par-dessus son épaule et il était sur Facebook! La paille qui a brisé le dos du chameau était la suivante: je suis allé dans le placard d'approvisionnement pour obtenir un lecteur flash et il était là en train de désosser l'un des admins.
Je suis allée voir son patron et elle m'a dit qu'elle s'en occuperait. Cela fait un mois que je suis retourné avec elle aujourd'hui et elle a dit qu'elle continuait à chercher. Je ne le crois pas. Je pense qu'elle me fait exploser.
Il n'y a pas d'endroit où transférer dans mon organisation et j'ai peur de démissionner parce que ce n'est pas facile pour quelqu'un qui a des compétences générales et seulement un baccalauréat en sociologie d'obtenir un bon travail Plus parce que mon patron sait que je ne l'aime pas Je suis sûr qu'il va, au mieux, dire que la politique de l'entreprise est de ne pas donner de référence et son ton suggérera que je suis mauvais. Je ne peux pas me permettre d'aller sans revenu, alors je suis coincé ici.
Comment puis-je faire face?
Aggravé à Atlanta
Cher Aggravé,
Il semble que vous avez trois choix.
Si votre patron est aussi méchant que vous le dites, peut-être que cela vaut la peine d'amener vos deux autres collègues à orchestrer en essayant de le faire virer. Si vous tous, en tant que groupe, documentez et signalez tout son mauvais comportement à son patron et peut-être même au patron de son patron, il y a une chance qu'ils se débarrassent de lui.
Ou vous pourriez tous les trois utiliser cette documentation comme une menace qui pèse sur sa tête. Après que vous ayez beaucoup d'exemples de sa mauvaise performance, ayez une "intervention". Vous entrez tous les trois dans son bureau, montrez-lui la liste et suggérez à ceux-ci comme des domaines importants pour la croissance, ou exigez une amélioration immédiate ou vous montrerez la liste à son patron et le patron de son patron.
Votre troisième alternative est de construire un mur temporel et émotionnel entre vous et lui. N'attendez rien de lui, évitez toute interaction avec lui, et décidez que sa mauvaise performance ne vous arrivera pas. Concentrez-vous sur votre travail et économisez votre énergie émotionnelle pour des personnes plus dignes.
J'espère que l'une de ces idées est utile.
Marty Nemko
La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia. Son 8ème livre vient d'être publié, The Best of Marty Nemko.