L'examen annuel du rendement matrimonial
Au cours de la médiation de milliers de divorces au cours des trente dernières années, j'ai été frappé par l'inconscience qui prévaut souvent pendant la longue déchéance du mariage vers le divorce. Personne ne passe d'un mariage heureux et heureux à un divorce sans un long processus de dissolution. Il faut beaucoup de temps pour que le mariage s'érode au point que le couple ne soit uni que par l'inertie et la peur des conséquences de la séparation. Vraisemblablement, deux personnes raisonnablement intelligentes et de bonne foi seraient au courant de ce qui se passait et agiraient de concert pour remédier aux problèmes du mariage avant qu'il n'atteigne le point de basculement irrémédiable. Mais en réalité, cela semble rarement se produire. Mon sentiment est que la plupart attendent que quelqu'un parle de divorce avant de chercher un conseiller matrimonial. Trop souvent, ils ont attendu trop longtemps et le conseil ne peut pas sauver le mariage. Donc, ma conclusion est que nous avons besoin d'un bilan annuel pour alerter les couples quand ils ont des problèmes et ont besoin de demander de l'aide avant que des dommages mortels se produisent.
Ma suggestion emprunte une pratique courante dans le monde du travail, celle avec laquelle la plupart des employés sont déjà familiers. C'est l'évaluation annuelle du rendement dans laquelle l'employé reçoit des commentaires d'un superviseur sur la façon dont il est perçu comme faisant partie de l'organisation. Une bonne évaluation du rendement décrit les domaines dans lesquels l'employé répond aux attentes et décrit également les domaines dans lesquels l'employé ne répond pas aux attentes du patron. Un bon examen fournit l'occasion de discuter des forces et des faiblesses et de planifier des améliorations au besoin. De plus, une telle évaluation fixe des objectifs spécifiques pour l'employé dans l'année à venir. Ces rapports servent en réalité plusieurs fonctions. Le premier est l'amélioration systématique des performances. La seconde consiste à fournir un dossier papier qui appuie les mesures disciplinaires ou la résiliation d'un employé qui est considéré comme ayant une performance sous-optimale. Cette dernière exigence est une nécessité dans un monde où les employeurs doivent «établir un bilan» pour éviter les accusations de discrimination.
L'examen annuel de la performance conjugale fournirait aux conjoints des commentaires annuels systématiques sur l'état du mariage. Pour chaque conjoint, l'examen fournirait un rapport précis du niveau de satisfaction de son conjoint par rapport au mariage et du comportement spécifique de l'autre conjoint. L'AMPR fournirait un aperçu de la satisfaction individuelle et mutuelle avec le mariage. Si les deux conjoints rapportent des niveaux élevés de satisfaction, chacun peut être assuré que le mariage se porte bien, au moins pour l'instant. Il est probable que même lorsque les deux conjoints déclarent des niveaux élevés de satisfaction générale, une insatisfaction particulière peut être signalée qui constitue une base pour discuter de la question de savoir si certaines choses devraient être changées. Par exemple, une femme peut signaler des niveaux élevés de satisfaction générale, mais exprimer un certain mécontentement dans un domaine spécifique, par exemple, la négligence chronique du mari dans la maison. Ou un mari généralement satisfait peut indiquer une inquiétude au sujet de la tendance de sa femme à utiliser les cartes de crédit un peu au-delà de son niveau de confort. Ce sont quelques-unes des questions que nous nous attendons à voir dans les mariages généralement contenu et ils fournissent des cartes d'amélioration pour rendre le mariage encore plus fort.
Le véritable pouvoir de l'AMPR réside dans sa capacité à faire émerger de sérieux problèmes dans la relation, des problèmes qui ne devraient pas attendre une année de plus avant que l'on tente de remédier à la situation. Par exemple, si la femme rapporte qu'elle a essentiellement renoncé à essayer de résoudre ses désaccords avec son mari parce qu'elle a l'impression de ne pas la maîtriser et de la rabaisser, ce rapport devrait déclencher un voyage d'urgence chez le thérapeute conjugal. Si le mari rapporte qu'après avoir été rebuté tant de fois, il a renoncé à avoir des relations sexuelles avec sa femme, ce qui devrait également déclencher une visite chez le thérapeute. Les couples qui utilisent cet appareil doivent être avertis que c'est la perception qui est plus importante que la réalité. Il ne suffit donc pas à la femme de dire qu'elle repousse ses tentatives sexuelles parce qu'elle n'est pas sensible à ses besoins et que si elle ne fait que se mettre en forme, elle l'éteindra. Ils ont toujours besoin de ce voyage chez le thérapeute. Argumenter sur l'exactitude du déficit perçu n'est pas le point. C'est le mécontentement continu et non résolu qui finira par couler le mariage. Plus l'état de mécontentement général est élevé et plus les problèmes sur lesquels le couple n'est pas d'accord, plus le mariage est en difficulté. La prémisse de l'AMPR est que plus tôt le problème est abordé et a parlé plus les chances du mariage s'améliorent et durable. Je pense que la révision devrait avoir lieu au moins un mois avant l'anniversaire du couple, donc il y a de fortes chances qu'ils aient recommencé à se parler avant la fin de l'anniversaire.
Maintenant, nous passons aux questions qui devraient être sur l'examen. Je ne suis pas une personne de test et de mesure, donc je ne fais pas de prétexte pour savoir comment construire cet instrument. Donc, je vais prendre un coup d'amateur à la chose et encourager les lecteurs à commenter longuement pour développer, affiner et améliorer l'instrument. Si suffisamment de lecteurs répondent, je posterai un autre blog incorporant les suggestions les plus utiles. Dans cette revue, il est demandé à chaque conjoint de noter la performance de l'autre en répondant à une échelle de cinq points allant de fortement d'accord à fortement en désaccord. L'examen consiste en une série de questions, chacune fondée sur «Au cours de l'année écoulée comportements suivants?
Tout à fait d'accord 1
D'accord 2
Pas sûr 3
En désaccord 4
Pas du tout d'accord 5
Affection
Je t'ai donné l'affection physique dont tu as besoin. 1 2 3 4 5
J'ai été sensible à vos besoins sexuels. 1 2 3 4 5
Je vous ai fourni l'affirmation émotionnelle dont vous avez besoin. 1 2 3 4 5
J'ai été favorable lorsque vous étiez stressé et troublé. 1 2 3 4 5
J'ai passé autant de temps avec vous que nécessaire. 1 2 3 4 5
la communication
J'ai bien écouté quand tu me disais quelque chose
c'était important pour toi. 1 2 3 4 5
Quand nous étions en désaccord sur quelque chose, j'étais respectueux de vous et
volontairement engagé jusqu'à ce que nous résolvions le problème. 1 2 3 4 5
Au cours de l'année, vous vous sentiez à l'aise de soulever des problèmes
avec moi et ne pensais pas que vous deviez enterrer des problèmes importants. 1 2 3 4 5
J'ai été transparent avec vous sur mes sentiments et vous
n'a pas eu à deviner à leur sujet. 1 2 3 4 5
Ensemble, nous avons résolu avec succès les problèmes importants
sur lequel nous étions en désaccord. 1 2 3 4 5
La plupart du temps, j'ai été raisonnablement gai. 1 2 3 4 5
Argent
J'ai été un bon fournisseur pour la famille cette année. 1 2 3 4 5
J'ai responsable de marshaler et préservé le
ressources de la famille. 1 2 3 4 5
Je vous ai consulté de bonne foi au sujet de
dépenses d'argent. 1 2 3 4 5
Ménage
J'ai fait ma part de ménage cette année. 1 2 3 4 5
Parenting
J'ai fait ma part de la garde d'enfants et du rôle parental cette année. 1 2 3 4 5
Vous approuvez mon approche de la parentalité et de la discipline. 1 2 3 4 5
Je passe assez de temps avec les enfants. 1 2 3 4 5
Je passe trop de temps avec les enfants et pas
assez de temps avec vous. 1 2 3 4 5
