L'ordre du jour, partie I: demandez pourquoi

En 2009, j'ai visité avec Seth Godin et ses étudiants MBA alternatifs. Ensuite, j'ai demandé conseil à Seth. "Je sais que c'est une longue liste," dis-je, "Mais qu'est-ce que tu penses que je peux améliorer?"

Il a dit: "Je pense que vous avez besoin de plus d'un ordre du jour. Le consensus est surestimé! "C'était une chose très Seth à dire, et je l'ai aimé. Pour le reste de l'année, j'ai réfléchi à l'ordre du jour.

Ceci est une série en six parties pour expliquer comment je pense que nous pouvons changer le monde. J'ai d'abord commencé AONC avec l'objectif d'écrire pour 1000 personnes. Maintenant, mon objectif est de 100 000 personnes, et il semble que ce soit à seulement un an ou deux. Leçon apprise: les petits objectifs se transforment en grands si vous les prenez au sérieux. Et aussi: il est bon d'être clair sur ce que vous êtes vraiment.

Donc, dans cet esprit, commençons. Attention à tous! Voici ce qu'est l'art de la non-conformité .

• Les fardeaux supplémentaires auxquels sont confrontés les jeunes atteints d'une maladie chronique
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• Heureux est aussi heureux
• Deux routes ont divergé
• Les humains sont-ils "nés pour se déplacer"?

Tout commence par demander pourquoi, et pas assez de gens demandent

Le prologue du livre AONC commence par cette analogie:

Quand vous étiez enfant et que vous vouliez faire quelque chose que vos parents ou professeurs n'aimaient pas, vous avez peut-être entendu la question suivante: «Si tout le monde sautait d'un pont, n'est-ce pas? , même si tout le monde le fait. La logique est de penser par soi-même au lieu de suivre la foule .

Ce n'est pas un mauvais conseil, même s'il est parfois utilisé pour exercer un contrôle plus que pour soutenir une pensée indépendante. Mais un jour, vous grandissez et soudainement les tables sont tournées. Les gens commencent à s'attendre à ce que vous vous comportiez comme ils le font. Si vous n'êtes pas d'accord et ne vous conformez pas à leurs attentes, certains d'entre eux deviennent confus ou irrités. C'est presque comme s'ils demandaient: «Hé, tout le monde saute du pont. Pourquoi n'êtes-vous pas? "

Pendant longtemps, j'ai utilisé cette image comme fond d'écran sur mon MacBook. Une question simple que nous avons examinée brièvement la semaine dernière:

• Les cadres supérieurs indiquent que le but est important
• Exercer notre liberté et notre intelligence: Partie 7
• Perte, espace vide et communauté
• Pour ma santé. Et le vôtre.
• Pourquoi prêter avec intérêt est senti immoral

Pourquoi faites-vous cela tous les jours?

Pourquoi faisons-nous les choses que nous faisons? À quoi ça sert? Sur quoi travaillons-nous?

Plus que toute autre chose, demander pourquoi et comprendre nos motivations commence à créer la possibilité de tout ce que nous voulons faire. Cela peut aussi être une étape facile, du moins au début, parce que cela ne vous oblige pas à quitter votre emploi, à redéfinir vos relations ou à faire autre chose que de penser. (Hélas, la pensée ne vient pas toujours naturellement: selon les mots de Martin Luther King, Jr. "Rien ne fait plus mal à certaines personnes que d'avoir à penser.")

Même si la réflexion ne nécessite aucune action supplémentaire, elle a tendance à mener à l'action à un moment donné. Au fil du temps, il est difficile de croire une chose et d'en faire toujours une autre – mais cela arrive plus tard.

Si tout le monde pouvait répondre à la question de savoir pourquoi ils font ce qu'ils font, je pense que le monde serait un meilleur endroit.

C'est la partie I. Restez à l'écoute pour la partie II.

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Image: GC