Quatre types de leadership et leurs attributs

Les dirigeants doivent connaître leur type de leadership.

Source: RawPixel

Les dirigeants doivent connaître leur type de leadership. Mes années de recherche ont montré qu’il existe quatre types principaux:

Créer: l’artiste est intelligent et créatif. Ils envisagent le changement, leur influence repose donc sur l’anticipation d’un avenir meilleur et la création d’espoir pour les autres. Être original est très prisé. Ils s’expriment par des réponses spontanées et créatives à leur environnement. Ils sont imaginatifs, capables de gérer un degré élevé d’ambiguïté et sont à l’aise avec les idées abstraites. Le succès de ce type est défini en exprimant de nouvelles idées et en prototypant ces idées lorsque cela est possible.

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Compétition: L’athlète est agressif et décisif. Ce leader poursuit activement des objectifs et des objectifs et est alimenté par des situations de compétition. Gagner est un objectif dominant et l’accent est mis sur les concurrents externes et la position sur le marché. Ces leaders sont des conducteurs et producteurs durs, très exigeants envers eux-mêmes et envers les autres. La rapidité, la furtivité et la discipline sont essentielles à leur approche. Le succès de ce type réside dans la dynamisation des employés en élargissant les possibilités de résolution de problèmes et de redéploiement des ressources. Le pouvoir est la clé.

Collaborer: le sage est attentionné et empathique. Le Sage est conscient des autres et se soucie des besoins des individus. Ce chef est habile à créer une communauté de personnes et à partager des connaissances entre elles. Ils recherchent des interactions entre les membres de la communauté et leurs alliés et utilisent des processus tels que la gestion des conflits et la prise de décision par consensus. Leur réussite est définie par la création de relations solides fondées sur le dialogue, la confiance et la compréhension. Les résultats de ces pratiques collaboratives sont des valeurs et un engagement partagés. Ils utilisent leur esprit d’équipe et leur nature coopérative pour atteindre leurs objectifs. Le moral et l’engagement sont activement recherchés.

Contrôle: l’ingénieur est un expert technique averti. Ils sont diligents, méticuleux et axés sur les fonctions. Ils influencent les autres sur la base du contrôle et de la gestion de l’information. L’amélioration de l’efficacité grâce à la refonte des processus et à la mise en œuvre d’une technologie fiable est une caractéristique de l’ingénieur. Le succès de ce type réside dans l’amélioration de la qualité grâce à l’utilisation de procédures. Ce dirigeant a une aversion pour le risque et cherche à éliminer les variations du système, en valorisant la standardisation et la cohérence. La mesure est utilisée comme un outil pour atteindre ces valeurs.

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Une fois que les dirigeants connaissent leur type de leadership, ils doivent savoir où ils ont des forces et où ils ne les ont pas. Les dirigeants doivent savoir quand utiliser les bons outils. Un ensemble d’outils n’est pas sans rappeler l’ensemble des techniques disponibles pour les dirigeants: un marteau, une scie et une clé sont tous indispensables pour construire ou réparer quelque chose, mais ils ne sont pas interchangeables. Il en va de même lorsque les dirigeants évaluent des idées ou des techniques novatrices possibles.

Les dirigeants doivent également rester ouverts et connaître leurs faiblesses. Tout le monde a une vision du monde et donc un parti pris pour une stratégie ou une perspective particulière. Les leaders doivent s’associer avec d’autres qui les défient. Les sages et les ingénieurs se lancent un défi, tout comme les ingénieurs et les artistes. Les grands leaders développeront la culture et les compétences appropriées au sein de leur entreprise pour produire la proposition de valeur souhaitée. Cependant, les dirigeants préfèrent généralement des pratiques qui ressemblent beaucoup à leurs propres préférences plutôt que de les adapter à la situation, au détriment de l’organisation. Manquer de gamme et de connaissances sur le moment où vous devez faire appel à d’autres personnes n’aboutira pas au résultat souhaité.

Des informations supplémentaires peuvent être trouvées ici. La vidéo suivante approfondit les quatre types d’innovateurs. Vous pouvez découvrir quel genre de chef créatif vous êtes en répondant à ce questionnaire.

Publié à l’origine sur Quora.