Steve Jobs et la culture de la créativité

La biographie magistrale de Steve Jobs par Walter Isaacson est le portrait de l'un des grands génies de notre temps. Isaacson vers la fin du livre dit que Jobs "est devenu le plus grand dirigeant d'entreprise de notre temps, le plus sûr de se rappeler un siècle à partir de maintenant. L'histoire le placera dans le panthéon juste à côté d'Edison et de Ford. Plus que n'importe qui d'autre de son temps, il a fabriqué des produits totalement innovants, combinant le pouvoir de la poésie et celui du processeur. »(P 566)

Une grande partie des nombreuses critiques du livre d'Isaacson se sont concentrées sur les nombreux défauts de caractère profond de Jobs et sur ses bizarreries étranges, de son hygiène personnelle défectueuse à sa tendance à humilier brutalement les gens en public. Une grande partie de ceci était connue avant le livre d'Isaacson; si l'accent mis sur ces détails, souvent déplaisants, nous donne la certitude que, même si la biographie est autorisée, et partiellement basée sur une quarantaine d'entrevues et de conversations avec Jobs, c'est un livre écrit avec une totale indépendance d'auteur – avec plein d'emplois. approbation.

Isaacson voit les emplois et sa vie comme un paradigme pour le leadership innovant, et l'un de ses thèmes directeurs était quel type de culture favorise l'innovation. Sa réponse est: "La créativité qui peut se produire quand une impression à la fois pour les sciences humaines et les sciences se combinent en une personnalité forte était le sujet qui m'a le plus intéressé dans mes biographies de Franklin et Einstein, et je crois que économies innovantes au XXIe siècle. "(p247).

La vie de Jobs n'est donc pas seulement une grande saga moderne; il apporte également des leçons importantes pour les pays, les cultures et les systèmes éducatifs qui veulent encourager l'innovation. Le seul moteur de croissance d'Israël est son secteur de R & D, en particulier la haute technologie et la biotechnologie, et sa principale ressource est constituée d'entrepreneurs, de scientifiques et d'ingénieurs innovants, et nous devons écouter attentivement ce que la vie de Job doit enseigner. de l'économie d'Israël, mais pour sa culture générale.

Steve Jobs, né en 1955, était un produit des années 1960 en Californie. Il a continué à dire que Bob Dylan était l'une des influences clés de sa vie, et il a fait un point pour créer un ensemble d'enregistrements complets de Dylan qui pourraient être achetés sur iTunes, la boutique en ligne qui a transformé et sauvé l'industrie musicale dans le nouveau première décennie du millénaire.

Une autre influence clé sur la vie, la pensée et la carrière de Jobs était le zen. Dans son tempérament, ses explosions de rage et son intensité fulgurante, il n'incarnait certainement pas les idéaux zen d'équanimité et d'équilibre. Mais l'esthétique du Zen a en effet façonné sa vision des produits Apple. Jobs a toujours parlé de son expérience des jardins zen de Kyoto comme l'une des grandes influences sur sa vie. Il a conduit sa passion pour le design qui était simple, propre, épuré et esthétiquement convaincant – une caractéristique de ses créations de l'iMac à l'iPhone et l'iPad.

Jobs était totalement intransigeant quand il s'agissait de la conception de son produit: il ne tolérerait aucun défaut esthétique et conduirait parfois ses ingénieurs à désespérer de trouver des solutions à ce qui semblait être des problèmes insolubles. Mais il les obligeait généralement à livrer; son sens unique du but les conduirait à livrer ce qu'ils pensaient être impossible.

La biographie d'Isaacson est remarquable parce qu'elle ne se dérobe pas aux grandes questions philosophiques de notre temps. Un de ses thèmes récurrents est le choc entre deux philosophies: l'ouverture du produit illustré par Microsoft et encore plus par Google contre l'insistance de Jobs sur le contrôle total du produit et l'intégration verticale.

Cela a été joué dans la grande rivalité et la coopération entre Jobs et Bill Gates et leurs philosophies différentes. Gates a très tôt opté pour garder les produits de Microsoft ouverts: ses systèmes d'exploitation pourraient être utilisés sur de nombreux types de matériel. Dans les années 1990, il semblait que l'approche de Gates était clairement gagnante, lorsque Microsoft Windows a dominé le marché, fonctionnant sur plus de quatre-vingt-dix pour cent de tous les ordinateurs personnels.

Dans la première décennie du nouveau millénaire, les tables ont été tournées. Jobs a insisté sur l'intégration verticale et le contrôle total d'Apple sur ses produits, du logiciel au matériel et à l'expérience d'achat. Le résultat a été une esthétique convaincante et une synchronisation entre tous les aspects de l'expérience utilisateur. Cette philosophie a conduit Apple à dépasser Microsoft en tant que société de technologie, et brièvement la plus précieuse au monde.

Bien sûr, cela ne signifie pas que la philosophie de Jobs est unique: elle a ses avantages et ses inconvénients, et Google poursuit avec succès la philosophie de l'accès ouvert, transformant toutes nos vies en cours de route. La beauté de la compétition entre ces deux philosophies est que nous, les utilisateurs finaux, sommes enrichis par les deux.

L'une des principales leçons de la vie vraiment remarquable de Jobs est l'importance primordiale de la valeur de la culture de la liberté. La vie et la réussite d'Jobs ont été rendues possibles par un environnement qui a créé un espace dans lequel diverses traditions culturelles pouvaient coexister, se faire concurrence et interagir.

Les emplois pourraient expérimenter et expérimenter sans fin; il pouvait combiner progressivement différents courants culturels, esthétiques et technologiques de son temps dans une conception convaincante, technologiquement, esthétiquement et dans un concept d'entreprise innovant.

Un aspect important de l'héritage de Steve Jobs et l'une des leçons convaincantes de la biographie magnifiquement écrite d'Isaacson est que la créativité ne peut être encouragée que dans une culture qui prend la liberté au sérieux. Cette leçon doit être rappelée en tout temps et en tous lieux.