Synchronisez-le

"Avoir juste une vision n'est pas une solution, tout dépend de l'exécution
L'art de faire de l'art est de le mettre ensemble "(Stephen Sondheim, dimanche dans le parc avec George)

Dans l'ancienne série télévisée Star Trek, les Klingon ont été présentés comme une course de guerre visant à détruire Starfleet, la force de maintien de la paix de la Fédération des planètes unies. Bêtes et rusées, les maraudeurs sombres tireraient parti de toutes les situations fortuites où elles avaient un avantage stratégique sur leurs rivaux moins puissants. Alors que leurs warbirds, vaisseaux prédateurs armés de technologies spectaculaires d'armement et de camouflage, étaient impressionnants, le plus remarquable des attributs klingons était leur capacité à synchroniser des manœuvres stratégiques complexes et à les exécuter dans des situations difficiles. Chaque Klingon connaissait son rôle et ses responsabilités et les mesures de la victoire ou de l'échec. Leur évaluation des dirigeants était brutale et franche, généralement exacte, et ceux qui n'ont pas exécuté les voeux de l'Empire ont connu le même sort. Dans notre monde, ceux qui créent comme des Klingons font un travail court de ceux qui trébuchent et marmonnent comme des officiers de Starfleet. Tandis que l'âme sensible nous pousse vers le sublime, l'ego possessif nous pousse toujours plus loin dans une action déterminée où nous vainquons volontairement nos ennemis et accomplissons nos objectifs.

Aristote définit l'art comme la tâche organisée de la production. Bien qu'il ait noté le rôle du fantastique dans l'acte créatif, c'est l'art de l'application et de l'intégration qui a retenu le plus l'attention. Alors que l'isolation peut être éclairante, nous jouons dans des ensembles comme le Cirque du Soleil où nous pratiquons notre métier avec des monstres à haute performance connectés uniquement par la continuité pulsée de la bande sonore partagée. C'est dans nos actions communes que la vision radicale (Créer), les objectifs ciblés (Compétition), les valeurs partagées (Collaborer) et les processus intégrés (Contrôle) deviennent manifestes et s'accouplent et produisent leur progéniture. Nous les lions ensemble pour amener le psychologique au social, l'émotionnel à l'intellectuel et le spirituel au physique. C'est par cette participation et cette coordination que l'étrange et latent au plus profond de nous devient manifeste et familier. Cette révélation apparaît aux autres à travers nos actions et est corroborée par des artefacts et des symboles. Ces œuvres considérées comme des signes sont autant nos propres projections de l'énergie intérieure qui se manifestent que de la force extérieure qui nous revient. De cette façon, nous expérimentons la créativité comme sacrements secrets, une rencontre structurée avec le mystique convergeant en nous et convertissant l'infidèle. Bien que notre conscience de l'invention intérieure puisse nous distinguer des autres habitants du règne animal, nous sommes inconscients de l'instabilité et de la fugacité de notre situation. Alors que la plupart peuvent marcher sur la route de Damas, peu sont poussés à changer de direction ou à agir sur une expérience pénétrante.

Nous devenons en effet la société que nous conservons. Notre monde est négocié. Il n'y a pas d'homme autonome dont la vie ressorte entièrement de son front comme Athéna. Notre attirance naturelle pour la variété peut être autant un impératif biologique pour la survie qu'un détournement du banal. Les artistes et les économistes résident dans des colonies – la rive gauche, le groupe Bloomsbury, l'école de Chicago. Alors que certaines études récentes suggèrent que les grands groupes sont plus productifs dans la production de l'innovation, ils ne disent rien de la qualité de ce travail. Regardez les grands et durables des peintres aux lauréats du prix Nobel et les clusters créatifs deviennent évidents. Nous pouvons tous être égaux aux yeux de Dieu, mais nous n'avons pas de chance quand il s'agit de talent. Alors que ces mouvements et écoles de pensée sont les machinations des maîtres artisans rivalisant et conspirant dans une géographie et une époque, ils sont facilement reconnaissables d'autres cultures et époques parce que leurs principes et objectifs sont fixés dans le matériel – Impressionnisme, Beat Generation, Réalisme Magique.

Nous devons forger des objectifs partagés authentiques avec ceux qui sont dignes de nos ambitions; pas les bagatelles du narcissique héroïque ont raillé – un nouveau bateau, une richesse inimaginable, un bébé chaud. Ces articulations visibles de notre vie intérieure doivent être chéris et poursuivies comme en pèlerinage car c'est bien notre vocation ou au moins la prochaine destination. Nous n'osons pas rester. Ils nous garderont sur la bonne voie et ramèneront quand nous serons perdus. Ils sont la logique cachée de notre compte et la base ou notre continu et la base ou notre conversation en cours. Plus important encore, ils nous donnent notre seul vrai moyen de voir nos angles morts.

  • Aligner les objectifs et les actions

Jeff DeGraff