Vous songez à changer de carrière? Lisez ceci d'abord.

Sam * avait passé les dix dernières années à poursuivre un but, et un seul but: devenir ingénieur. Il est diplômé d'une université compétitive, est allé directement dans sa maîtrise pour se garantir l'avantage concurrentiel, et a passé les prochaines années à se qualifier pour son titre de P. Eng. Il se sentait fier de la profession qu'il avait choisie, de son éducation et de la voie qu'il avait suivie, et il était particulièrement heureux d'avoir satisfait les souhaits de ses parents de devenir médecin, avocat ou ingénieur; une exigence qu'ils avaient, certains que ces professions signifiaient un emploi garanti. Peu de temps après avoir obtenu sa désignation, cependant, quelque chose dans Sam a changé. Il se débarrassait de ce sentiment, supposant que sa vie personnelle affectait les émotions positives qu'il éprouvait habituellement au travail, mais quelques mois plus tard, il n'y avait toujours aucun changement dans son humeur. D'abord, ses collègues ont remarqué, puis son patron. Il se sentait démotivé, improductif et rempli de doutes: était-ce le métier qu'il avait choisi vraiment le bon pour lui? Si oui, pourquoi était-il si malheureux? Quelques mois plus tard, après avoir réfléchi sans relâche à la décision, et ne voyant aucun changement dans ses sentiments, Sam a eu le courage de démissionner … sans «Plan B».

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Était-ce la bonne décision? Selon Jeevan Balani, ancien associé associé chez McKinsey, vice-président d'une start-up technologique et actuel PDG de RocketInterview, «il n'y a pas de temps idéal pour quitter une carrière, mais il y a de bonnes raisons de tracer une nouvelle carrière». Selon Balani, si "vous n'êtes plus en train de grandir, d'apprendre ou d'améliorer vos capacités; votre industrie actuelle ou votre demande pour votre rôle est en déclin pour des raisons structurelles, par exemple, à cause de l'automatisation; ou vos compétences et aptitudes seront plus valorisées dans une autre industrie ou un autre métier "il est temps de partir.

Balani, qui est lui-même passé de l'entreprise à la création de sa propre entreprise, a interviewé des centaines de candidats et a aidé des clients, en particulier ceux en transition, à décrocher des postes allant de la gestion de produits à la comptabilité de grandes entreprises. En tant qu'expert dans le domaine, j'ai parlé à Balani de la meilleure façon d'aller de l'avant en pensant à faire le gros changement:

Quelle est la fréquence de transition de carrière parmi vos clients?

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La plupart de mes clients poursuivent une forme de transition de carrière, et la question porte plutôt sur l'importance d'un saut qu'ils poursuivent. Un exemple d'une transition plus restreinte consiste à faire le même rôle dans une nouvelle industrie – par exemple, un comptable passant d'une industrie axée sur les produits, comme la vente au détail, à une industrie de services professionnels comme le droit. Les transitions plus importantes incluent le changement des fonctions réelles du travail – par exemple passer de la finance d'entreprise aux opérations, mais rester dans le même secteur pour apporter des compétences pertinentes et tangibles au rôle.

Avez-vous observé des tendances en termes d'âge / d'expérience / de carrière antérieure parmi ceux qui ont eu – et ont fait – le passage d'une carrière à l'autre?

Il y a deux tendances chez les personnes en transition de carrière: Les personnes en début de carrière (moins de cinq ans d'expérience) peuvent passer au niveau d'entrée où les salaires sont plus bas et les attentes en matière de maîtrise des compétences plus faibles. Inversement, les personnes plus tard dans leur carrière ont une barre plus haute en montrant comment leurs compétences se traduiront par une nouvelle carrière – et les candidats qui peuvent raconter une histoire fascinante et relier clairement les points entre leur ancienne carrière et carrière cible sont en mesure d'obtenir l'opportunité. Notamment, avoir une histoire convaincante sur pourquoi un candidat cherche un changement (par exemple, la poursuite d'une passion) peut atténuer ne pas avoir toutes les compétences que l'employeur recherche. En termes de carrière précédente, les personnes ayant de fortes compétences horizontales – par exemple l'analyse, peuvent trouver leurs capacités sont très transférables à un nouveau contexte de l'industrie.

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Comment expliquez-vous les raisons de votre transition lors d'un entretien d'embauche? Y a-t-il de meilleurs conseils que vous avez pour vos clients qui sont au milieu de cela?

La plus grande erreur des candidats est de décrire ce qu'ils n'aiment pas dans leur carrière actuelle, et au contraire, la chose la plus importante que vous devez faire est d'expliquer pourquoi vous poursuivez cette nouvelle opportunité. Un employeur veut savoir que vous êtes profondément intéressé et motivé pour cette nouvelle opportunité.
Certains des meilleurs conseils comprennent:

Exprimer un intérêt profond, qui va au-delà de la surface. Par exemple, articulez les détails sur les raisons pour lesquelles ce chemin répond à un objectif ou pourquoi il s'harmonise bien avec vos capacités.

Connectez les points pour eux. Expliquez les compétences et les capacités que vous attendez de votre carrière précédente et comment vous les appliquerez au nouveau rôle.

Mettez-vous à leur place. Qu'auriez-vous besoin d'entendre si vous étiez à leur place pour avoir confiance en votre capacité à faire le grand saut? Assurez-vous que ces points de discussion sont intégrés dans votre récit durant l'entrevue.

Je trouve qu'une grande partie de la tension entourant le changement peut parfois arriver en considérant ce que les autres vont penser. C'était certainement le cas pour Sam. Comment décomposez-vous l'idée de vouloir commencer «net nouveau» avec vos collègues, votre famille, vos amis?

Il doit commencer avec but et passion. Les gens veulent entendre parler de la poursuite de quelque chose qui vous excite. Après cela, vous voulez démontrer que vous avez réfléchi aux étapes clés et à ce qu'il faudra faire pour faire la transition. Ensuite, vous voulez mettre en évidence les principaux défis et comment vous prévoyez de les relever. Enfin, demandez leur soutien – peut-être en termes de rebondissements d'idées ou tout simplement en sachant qu'ils sont dans votre coin.

Quelles inquiétudes avez-vous constaté que les gens ont autour de la transition de carrière? Lesquels sont valables?

Il y a deux principales anxiétés auxquelles les gens sont confrontés: l'un est de savoir s'ils peuvent réellement faire le mouvement; un employeur sera-t-il prêt à prendre une chance perçue sur eux? Et la seconde est de savoir s'ils prennent la bonne décision.

Les deux sont des préoccupations valables si encadrées d'une manière utile pour tracer le bon chemin et avoir la conviction dans cette décision. La façon de s'attaquer aux deux est de: (1) passer du temps sur l '«histoire», ils diront à l'employeur éventuel de faire la transition et se demander si cette «histoire» est suffisamment convaincante pour obtenir le travail. Si ce n'est pas le cas, quelles compétences et quelles expériences devez-vous acquérir comme étape intermédiaire? Et (2) écrivez les raisons pour lesquelles vous faites le changement – ces raisons semblent-elles être les «bonnes» pour faire un changement? Une façon de tester cette question est de demander à la famille et aux amis ce qu'ils pensent de vos raisons.

En ce qui concerne le point de vue de l'entreprise, quelles inquiétudes pourraient-elles avoir quand il s'agit d'embaucher quelqu'un qui fait la transition? Comment pouvez-vous contourner ces peurs?

Il y a deux préoccupations principales pour les entreprises: (1) Cette personne va-t-elle suivre cette nouvelle voie? Les employeurs ne veulent pas investir dans un employé qui présente un risque de vol important. Et (2) le candidat réussira-t-il dans le nouvel environnement?

Pour atténuer la première préoccupation, les candidats doivent exprimer à quel point leur intérêt est profond et s'assurer qu'ils ne se concentrent pas sur les aspects de leur ancien travail qu'ils laissent derrière eux et qui sont également répandus dans le nouvel emploi. Pour le second, articulez clairement l'applicabilité de vos compétences, combinée à votre désir de les appliquer à ce nouveau contexte.

À quel point est-il important d'être réaliste quant à votre nouvelle trajectoire de carrière?

Être réaliste consiste généralement à être patient (cela prend du temps) et à être flexible sur le point d'entrée (parfois, ils peuvent vous amener à un niveau inférieur à votre objectif pour vous faire prouver vous-même). Cela dit, les candidats devraient passer du temps à connaître leur valeur (vous avez une confluence unique de points forts) et l'utiliser comme base pour négocier le meilleur point d'entrée.

Avez-vous remarqué des cas de réussite ou, inversement, de réussite d'une nouvelle carrière? En d'autres termes, qu'est-ce qui permet une transition réussie?

Les traducteurs qui réussissent ont une clarté sur le «pourquoi» et cette conviction est bien intériorisée. C'est important parce qu'il y aura des défis en cours de route et, à moins d'une conviction dans la transition, il est facile de revenir à l'ancien chemin. La conviction est le carburant pour faire face aux défis. La planification est l'autre aspect. Les candidats retenus déterminent ce qu'ils doivent faire pour effectuer la transition (de la formation au réseautage), puis l'exécutent. Le calendrier peut s'ajuster, mais les étapes décrites sont essentielles pour une transition réussie.

Avez-vous une expérience personnelle en transition de carrière? Si oui, tout "faire" ou "ne pas faire"?

Je suis passé du conseil (15 ans) à une startup. Mon top do et ne sont pas: Do: Avoir une idée claire de la raison pour laquelle vous faites la transition. Il vous aidera à traverser les moments difficiles et vous ne dépenserez pas d'énergie pour savoir si vous faites la bonne chose, mais plutôt dépenser votre énergie pour réussir dans la nouvelle entreprise. Ne vous battez pas quand il y a des bosses le long de la route – souvenez-vous pourquoi vous avez fait cette transition audacieuse, et soyez fier que vous ayez courageusement franchi cette étape, puis utilisez chaque bosse comme un moyen de renforcer vos capacités.

* Nom changé pour la confidentialité; publié avec permission.