3 bonnes raisons d’ignorer vos objectifs relationnels

Les buts de la relation peuvent être un hashtag populaire mais c’est une poursuite contre-productive

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Un conseiller, un ami ou une tante curieuse vous a-t-il déjà dit que vous deviez établir des objectifs pour votre relation – que vous deviez mieux communiquer, animer votre vie sexuelle et gagner la confiance de chacun, etc. La plupart des gens en sont probablement venus à croire que les relations ont besoin d’objectifs, que c’est seulement en délimitant des objectifs spécifiques que vous pouvez travailler pour les atteindre et que, une fois que vous les aurez atteints, le bonheur ne manquera pas.

De la même manière, la plupart d’entre nous pensent que «le mariage est beaucoup de travail». C’est un sentiment qui s’applique à toutes les relations à long terme – légalement mariées ou non. Et «travailler», comme nous le comprenons, exige des objectifs. Pour travailler systématiquement vers quelque chose, vous devez savoir ce que c’est. Si vous n’avez pas le résultat escompté, c’est-à-dire un objectif en tête, il n’ya aucune motivation pour faire le travail en premier lieu. Pourquoi travailler dur à quelque chose de dur à moins de pouvoir envisager la récompense?

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Malheureusement, en réalité, l’établissement d’objectifs de relations crée plus de problèmes qu’il n’en résout. Voici trois raisons pour lesquelles:

1. Trop de buts!

Il y a une pléthore absolue d’objectifs que la plupart d’entre nous pensons devoir viser dans une relation amoureuse. Il y a une bonne communication, confiance, passion et engagement. N’oubliez pas l’amitié, la justice et l’honnêteté. Nous devons également être solidaires, responsables, compatissants et vulnérables. Je pourrais continuer, mais vous gagnez le point.

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Comment peut-on réellement atteindre tous ces objectifs? La poursuite de chacun d’eux à la fois ne vous entraînerait-elle pas dans un million de directions différentes?

Certes, nous n’exprimons généralement pas chacun de ces objectifs par leur nom, mais une fois qu’ils ont été portés à notre attention, la plupart des gens s’accordent à dire qu’ils sont tous importants et que nous devons nous efforcer de les atteindre tous. Alors, comment peut-on atteindre autant de buts différents et parfois opposés à la fois? La réponse: ils ne le font pas. C’est parce que nous avons beaucoup trop d’objectifs relationnels à atteindre pour quiconque.

Lorsqu’une personne est confrontée à un grand nombre d’objectifs qui semblent tout aussi importants, ils deviendront débordés – soit épuisés en essayant de courir dans toutes les directions ou paralysés en ne sachant pas quelle est la bonne façon de courir. C’est ce que l’on appelle souvent «la paralysie de l’analyse», mais je l’appelle la fatigue des objectifs , et ce n’est pas une expérience positive à associer à votre relation.

2. Objectifs mal définis.

Les objectifs que nous avons énumérés ci-dessus – une bonne communication, la confiance, la passion, etc. Mais que signifient -ils réellement? Par exemple, comment définissez-vous la “confiance” dans votre relation? Cela signifie-t-il que vous êtes en mesure de faire confiance à votre partenaire implicitement? Est-ce que cela signifie que vous leur faites confiance implicitement sur certaines choses mais pas sur d’autres? Est-ce que cela signifie que votre partenaire devrait être capable de prouver qu’il dit la vérité en tout temps? Et par “confiance”, voulez-vous vraiment dire, comme le disait Ronald Reagan, “faire confiance mais vérifier”?

Les autres objectifs relationnels que nous avons énumérés s’effondrent dès que vous les creusez également, car ils sont mal définis et parfois contradictoires. Par exemple, une «bonne communication» pourrait signifier être extrêmement véridique, mais cela pourrait aussi signifier être extrêmement gentil. Au cours d’un combat, être véridique et être gentil sont généralement opposés. Alors, comment atteindre l’objectif de “bonne communication” lors d’un combat? C’est là que réside le problème. “Une bonne communication” n’est pas un objectif à atteindre mais un système de polarités à gérer … une bascule pour rester en équilibre.

3. Les objectifs relationnels ne sont pas réalisables.

Pour appeler quelque chose un objectif, il doit être objectivement réalisable . Il doit y avoir un moment où vous recevez la récompense pour laquelle vous avez travaillé. Relions-le au paiement pour le travail: lorsque vous travaillez à un emploi, vous avez la garantie d’un montant d’argent quantifiable en échange d’un travail. Cette récompense vous parvient selon un calendrier prévisible. Cet échange de travail contre récompense est si clair qu’il peut être résumé en une seule ligne dans un contrat de travail.

Maintenant, appliquez cela aux objectifs de la relation. Quelle est la quantité spécifique d’amitié que vous recevez de votre partenaire chaque semaine? A quelle date la passion sera-t-elle atteinte? Quand est-ce que votre gentillesse arrive exactement par la poste? Vous voyez le problème?

Les objectifs relationnels ne sont pas réalisables car le type de récompense qu’ils génèrent est non quantifiable, non programmable et non mesurable. Pour qualifier quelque chose d’objectif, il doit avoir un point final démontrable après lequel l’objectif a été atteint. Mais les relations sont en cours, les processus en cours ne se terminent jamais (à moins que la relation ne se termine).

Alors, abandonnez l’idée qu’un jour vous pourrez atteindre tous les objectifs que vous vous êtes fixés pour vous et votre partenaire. Au lieu de cela, adoptez la vision effrénée de l’interaction humaine – le processus équilibré qui, espérons-le, ne se terminera jamais.