Découvrez cette fantastique vidéo TED de 3 minutes. Derek Sivers fournit une brève analyse conceptuelle brève, touchant des points comprenant:
1. Les leaders sont surévalués, si quelqu'un ne suit pas, ils sont juste des noix solitaires.
2. Le premier disciple est celui qui crée un leader.
3. Le chef a eu la sagesse de traiter le premier disciple comme un égal, ce qui l'a encouragé à se joindre et à rester.
4. Les gens qui viennent après que tout le monde le fasse sont intéressants, car ils se précipitent pour arriver là-bas assez tôt quand c'est encore cool mais sûr parce que beaucoup de gens le font.
5. À un certain point, il peut se propager si loin que les gens risquent de se moquer de ne pas se joindre.
6. Les leaders sont surévalués, les premiers – en particulier les premiers adeptes – suivent une forme de leadership sous-estimée.
J'ajouterais, en guise de petit ajout, qu'une autre façon de penser au leader ici est qu'il a réussi parce qu'il était sensible à ce qui motiverait le premier disciple et les autres premiers partisans.
C'est un cas d'influence de quelqu'un sans autorité. Mais pensez simplement si vous aviez autorité et appliquiez également ces principes. C'est ce que semblent faire les grands leaders – et les premiers disciples.
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