Jeu d’équipe d’élévation: ce que disent les entraîneurs d’élite

Apprendre des entraîneurs de niveau collégial qui ont réussi.

Dateline San Antonio, avril 2018. Une question pour les entraîneurs participant à un atelier sur le leadership organisé par Final Four:

Qui est un catalyseur pour la performance de votre équipe… et pourquoi?

Cette question, à la fois pour les entraîneurs et les joueurs, a servi de base à une discussion sur le leadership catalytique lors d’un séminaire du NABC à San Antonio. Lavall Jordan, entraîneur de la Butler University, s’est joint à Lee Dicklitch et à Jerry Toomer pour donner vie à une idée décrite par Michael Lewis dans son article de 2009 intitulé “Le joueur vedette sans statistiques”, qui mettait en vedette Shane Battier et ses collaborateurs. rôle catalytique avec les Rockets de Houston.

Les Butler Bulldogs ont géré avec succès la transition de quatre entraîneurs en six ans. Y a-t-il une sauce secrète? Peut-être. Ou peut-être que le «secret» est simplement la mise en œuvre efficace de The Butler Way, associée à l’idée de recruter des joueurs hautement qualifiés qui ont un impact profond et grandissant sur leurs coéquipiers… des joueurs qui possèdent des compétences catalytiques extraordinaires et qui sont déterminés à réussir.

Le travail d’équipe et le leadership catalytiques se caractérisent par l’amélioration non égoïste des autres et l’amélioration de la capacité de l’équipe à obtenir des résultats.

La question spécifique adressée aux entraîneurs de l’atelier était: “Qui savez-vous qui élève la performance des autres et de l’équipe, et quelles compétences ou qualités possèdent-ils”?

Les réponses ont été à la fois éclairantes et enrichissantes!

Parmi les 133 entraîneurs présents, nous avons entendu dire que les catalyseurs:

· Sont à l’aise dans leur propre peau.

· Sont de grands auditeurs; poser beaucoup de questions.

· Avoir un bon contact visuel; écoute avec conviction.

· Trouvez un moyen de faire les choses au lieu de vous concentrer sur les raisons pour lesquelles vous ne le pouvez pas.

· Avoir une apparence professionnelle; convenablement bien habillé.

· Parlez avec un rythme et une clarté qui vous attirent; envoie des messages extrêmement clairs.

· Vous avez une énergie incroyable et abondante.

· Sont calmes dans des situations tendues et chaotiques.

· Toujours respecter les engagements.

· Sont disposés à faire le sale boulot, les petites choses.

· Faire preuve d’une grande curiosité; toujours ouvert à l’apprentissage.

· Embrasser l’adversité. “L’adversité est une joie pure.”

· Les autres aiment être leur coéquipier! Toujours positif et concentré.

Les commentaires ci-dessus ont mis en évidence les caractéristiques et les compétences essentielles à la performance de l’équipe. Lors de la cartographie des réponses des participants aux 12 compétences décrites dans The Catalyst Effect (Emerald Publishing, 2018), nous avons constaté que les compétences suivantes étaient les plus fréquemment mentionnées:

· Revigore avec optimisme

· Connecte émotionnellement

· Met les objectifs de l’équipe avant les intérêts personnels

· Communique clairement

· Agit avec intégrité et inspire confiance

· Dynamise les autres

· Recherche l’excellence

Certains leaders, certains joueurs brillent parce qu’ils sont des bâtisseurs d’équipe efficaces, plutôt que des stars individuelles. Ce sont des catalyseurs qui propulsent leurs équipes vers le succès. Lesquelles de ces compétences catalytiques apportez-vous personnellement à la salle de conférence, au terrain / terrain ou à la scène? Comment pouvez-vous tirer parti de ceux qui sont vos points forts tout en développant ceux qui nécessitent un peu de travail?

Références

Pour une description complète des quatre pierres angulaires et de leurs 12 compétences et des exemples d’applications dans les domaines du coaching, du commerce et des arts, visitez le site Web thecatalysteffect.org ou le livre sur Amazon, L’effet catalyseur (Emerald Publishing, 2018).

Références

Pour une description complète des quatre pierres angulaires et de leurs 12 compétences et des exemples d’applications dans les domaines du coaching, du commerce et des arts, visitez le site Web thecatalysteffect.org ou le livre sur Amazon, L’effet catalyseur (Emerald Publishing, 2018).