Cette semaine, je poste un blog invité par le Dr Daniel Crosby
Pensez à quelque chose que vous avez toujours voulu faire, mais que vous avez retardé parce que cela vous effraie. En fait, pensez à quelque chose que vous aimeriez faire mais que vous n'avez pas encore fait, puisque vous n'êtes peut-être même pas au courant de toutes les raisons pour lesquelles vous n'avez pas encore entrepris ce voyage. Peut-être que quelque chose a un enfant. Peut-être que cela commence une entreprise. Ou peut-être écrire un livre, devenir sérieux avec un partenaire romantique, ou n'importe quel nombre d'autres aspirations que vous n'avez pas encore atteintes. Disons pour la discussion que la chose que vous envisagez est de démarrer une entreprise. Vous vous demandez…
"Dois-je ou ne devrais-je pas démarrer une entreprise?"
Assez facile, non? Vous faites un graphique en T, énumérez les avantages et les inconvénients, puis prenez une décision! Eh bien, examinons comment vous allez disséquer cette question. Vous faites de votre mieux pour peser impartialement les avantages et les inconvénients, mais si vous êtes comme la plupart des gens (vous êtes, peu importe à quel point votre mère pense que vous êtes) il y a une faille dans le système.
S'appuyant sur ses antécédents en psychologie évolutionniste, James Friedrich est arrivé à la conclusion que lorsque nous évaluons les décisions importantes dans notre vie, notre objectif principal est d'éviter les erreurs les plus coûteuses. Autrement dit, nous prenons des décisions qui nous rendent «pas malheureux» plutôt que «heureux». Nous voulons être «pas fauché» plus que nous voulons vivre abondamment. Pour utiliser des expressions familières familières, nous choisissons un "meh" sûr sur un possible "woohoo!" Dans la vie comme dans les marchés financiers, nous sommes beaucoup plus susceptibles de se concentrer sur les dangers potentiels de l'échec que nous sommes le bonheur et la liberté financière qui pourrait accumuler pour nous.
Les racines évolutionnaires de ce système d'auto-préservation ont un sens. Il n'y a pas si longtemps (en termes de temps d'évolution) que nos ancêtres étaient appelés quotidiennement à prendre des décisions de vie et de mort. Pour les personnes vivant dans les savanes d'Afrique, choisir de zigger quand vous auriez dû zagged pourrait épeler la fin. Historiquement, la prise de décision a été très axée sur la préservation de la sécurité physique et sur la satisfaction des besoins physiques. Dans un scénario de vie ou de mort, minimiser les risques au détriment de l'auto-actualisation est seulement logique. Cependant, au cours des millénaires qui ont suivi, les choses ont changé et nos modes de pensée n'ont pas suivi le rythme. Aux États-Unis, nous vivons dans une économie de services qui produit plus d'idées que de «choses». Nous sommes passés d'une économie agraire à une économie fondée sur le savoir et notre capacité à prendre des décisions appropriées n'a pas évolué.
Aux États-Unis et en Europe de l'Ouest, la plupart des gens ont la base de la pyramide de Maslow – ils ont suffisamment de nourriture, d'eau, de sommeil et de sécurité. Ayant maintenant répondu à ces besoins fondamentaux, ils se retrouvent avec des problèmes plus métaphysiques comme l'appartenance et l'actualisation de soi. Aucun écrivain n'a exprimé cette lutte existentielle plus succinctement et magnifiquement que Chuck Palahniuk, qui a dit, à travers son personnage Tyler Durden,
"Nous sommes les enfants du milieu de l'histoire, mec. Aucun but ou lieu. Nous n'avons pas de Grande Guerre. Pas de grande dépression. Notre grande guerre est une guerre spirituelle. Notre grande dépression est notre vie. ( Fight Club . [Film] États-Unis, 20th Century Fox.) "
Ce qu'il nous reste, c'est un cerveau et une modalité de prise de décision mal adaptés à notre milieu moderne. Nous sommes programmés pour choisir la sécurité, même au détriment de la joie, dans un environnement où la sécurité abonde et où la joie est difficile à trouver. De nombreuses études ont montré que les gens sont deux fois plus dérangés par une perte que par un gain (il suffit de demander à mon père le courtier s'il reçoit autant d'appels quand le marché est en hausse que lorsqu'il est à la baisse). Si nous n'apprenons pas à nous entraîner à évaluer les risques et les récompenses de façon plus équilibrée, nous resterons piégés dans une vie d'aversion au risque qui nous empêchera de prendre les risques qui pourraient nous rendre heureux, sans parler de la richesse.
Au-delà de l'achat est un site Web dédié à la compréhension de la psychologie derrière les décisions de dépenses et de la relation entre l'argent et le bonheur. Nous étudions comment des facteurs tels que vos valeurs et votre personnalité interagissent avec les décisions de dépenses pour affecter votre bonheur. Au-delà de l'achat, vous pouvez répondre à des questionnaires qui vous aideront à comprendre ce qui motive vos décisions en matière de dépenses, et vous obtiendrez des commentaires et des conseils personnalisés. Par exemple:
Comment marque-t-on sur les cinq dimensions fondamentales de la personnalité? Prenez notre test de personnalité Big Five et découvrez-le.
Comment vous sentez-vous par rapport à votre passé, votre présent et votre futur? Prenez le sondage sur les attitudes temporelles et apprenez-en plus sur votre relation avec le temps.
Quelle est la satisfaction de vos mises à jour Facebook? Nous pouvons analyser vos 25 dernières mises à jour de statut Facebook et déterminer si vous avez été heureux.
A quel point votre subconscient est-il heureux? Prenez notre bonheur IAT et découvrez-le.
Avec ces idées, vous pouvez mieux comprendre les façons dont vos décisions financières affectent votre bonheur. Pour en savoir plus sur la connexion entre l'argent et le bonheur, rendez-vous sur le blog Beyond the Purchase.
