Avouons-le; la race et la religion peuvent être des sujets difficiles. À côté du genre et de la sexualité, ils constituent souvent une grande partie de la façon dont nous nous voyons et, ce qui n'est pas surprenant, comment les autres nous voient.
C'est évidemment vrai aujourd'hui. Des désaccords, voire des affrontements violents, se produisent chaque jour dans le monde entier sur ces mêmes sujets. Aussi, sans surprise, ils trouvent souvent leur chemin dans le lieu de travail.
Ce n'est pas mon travail de vous conseiller sur la façon de voter, à quelle église assister ou quoi que ce soit de proche. Mais je voudrais mettre en garde tout propriétaire d'entreprise ou gestionnaire de considérer une approche fortement professionnelle plutôt que politique ou de prosélytisme au travail. C'est généralement le meilleur chemin pour vous, votre personnel et vos clients. C'est certainement un plan solide en gardant à l'esprit les amendes et les poursuites judiciaires.
Cela peut aller à l'encontre du grain pour certaines personnes. Beaucoup de religions incluent un appel à des disciples pour témoigner de leur foi et essayent activement de convertir les autres. C'est aussi la nature humaine de partager quelque chose qui a une signification personnelle profonde. En tant que gestionnaire, cependant, vous êtes également un leader sur le lieu de travail qui donne le ton à tout le bureau, pas seulement à vous-même. À tout le moins, vous devez garder à l'esprit votre rôle de leader sur le lieu de travail.
Un cas récent a une certaine pertinence. Il s'agissait d'un ancien employé d'une entreprise de pneus de l'Illinois, une personne qui était arabe et musulmane. Le travailleur aurait été confronté à des appels fréquents qui incluaient «Taliban», «Al-Qaïda», «Ben Laden» et même «terroriste».
Pour faire une histoire courte, la société a été condamnée à verser 22 500 $ au travailleur par l'EEOC (Equal Employment Opportunity Commission) des États-Unis. La décision exigeait également que l'entreprise offre de la formation à ses gestionnaires sur le harcèlement et la façon de répondre aux plaintes de harcèlement. Ils seront également tenus de soumettre des rapports périodiques à l'EEOC sur les plaintes d'origine nationale ou de harcèlement religieux ou de représailles. Aucune mention n'a été faite d'un procès séparé, mais ceux-ci suivent fréquemment de telles décisions et peuvent être très coûteux par leurs propres moyens.
Ce n'était probablement pas le résultat d'une croisade religieuse par quiconque dans l'entreprise, et encore moins par quelqu'un dans la gestion. Je suppose que les auteurs présumés étaient tout sauf religieux, du moins selon ma définition. Ce qui semble probable, c'est qu'un environnement a pu exister où le respect des différences n'était pas une priorité. Mon point clé est que, si vous faites valoir vos convictions, il est difficile d'empêcher les autres de faire la même chose, même si elles dépassent tout ce que vous pourriez envisager à distance. La plupart du temps, il y a de la place pour nous de rester fidèles à nos croyances tout en laissant une place aux autres pour les leurs.
Cela ne veut pas dire que vous devriez cacher quelque chose en quoi vous croyez au travail ou ailleurs. Mais croire en quelque chose est différent de l'utiliser comme un club pour battre les autres ou laisser les autres le faire. Si ce n'est pas une raison suffisante, examinez le coût financier potentiel. Dans ce cas, je pense que l'entreprise aurait pu avoir de la chance. Vous et votre organisation ne le pouvez pas.
