Les 5 meilleurs conseils de Navy SEAL sur un leadership exceptionnel

Est-ce que les Navy SEALs sont nés ou fabriqués?

Source: C.Rosso

L’adversité extrême, les obstacles et les obstacles imprévus arrivent à tout le monde. Votre façon de penser et d’agir face à des défis apparemment impossibles et à l’incertitude révèle votre personnalité et différencie les bons dirigeants d’exceptionnels. Les SEAL de la marine américaine (équipes de la mer, de l’air et de la terre) sont légendaires pour figurer parmi les plus difficiles des plus difficiles. Seule une infime fraction de l’élite satisfait aux exigences extrêmes en matière d’entraînement physique et mental des forces d’opérations spéciales Navy SEAL.

Pouvez-vous contrôler vos émotions et vos actions, peu importe la difficulté des circonstances? Faites-vous des excuses ou trouvez-vous constamment des moyens de résoudre les problèmes? Êtes-vous une personne de la plus haute intégrité, honneur et courage? Votre parole est-elle vraiment votre lien? Abandonnez-vous facilement ou persistez-vous sans jamais abandonner jusqu’à ce que vous trouviez des moyens novateurs d’atteindre vos objectifs? Lorsque vous atteignez un objectif important, vous reposez-vous sur vos lauriers et vos réalisations passées, ou avez-vous la discipline, le dynamisme, l’humilité et la conscience de soi nécessaires pour continuer à rechercher le perfectionnement de soi?

• Actions à faible risque
• Faire de bons accords
• Le corps et le traumatisme
• Conquérir votre peur de parler en public avec ces 5 conseils
• Pourquoi les résolutions du nouvel an sont-elles si faciles à rompre?

Tout le monde ne peut pas devenir un Navy SEAL. Cependant, toute personne, y compris les psychologues, les PDG, les athlètes, les entrepreneurs débutants, les conseillers en crise, les professionnels de la santé mentale, les dirigeants d’entreprise, les neurochirurgiens, les urgentologues, les premiers intervenants et même les parents qui restent à la maison peut bénéficier des conseils de la direction de Navy SEAL. face à des problèmes extrêmement difficiles.

Jason Tuschen, PDG de RANDORI INC, est un Navy SEAL qui vient de prendre sa retraite. Il compte 27 ans d’expérience militaire et d’opérations spéciales à la tête d’équipes de haute performance dans des environnements complexes, dynamiques et à haut risque. Il a été commandant en chef du groupe de guerre spécial de la marine, une organisation de 2 000 personnes. Tuschen a cofondé RANDORI INC avec son compatriote Navy SEAL, Jason L. Torey, qui est le chef de l’exploitation de la société. Torey, membre de la Honour Foundation, a obtenu un MBA et une maîtrise en sciences et est étudiante au doctorat en leadership exécutif. RANDORI INC est une société basée à San Diego qui fournit des services de conseil, de mentorat, de prise de parole en public, de mise en relation de talents et de communication avec les dirigeants, basée sur plus de 50 ans d’expérience de leadership combinée et éprouvée de Navy SEAL. Ensemble, ils ont récemment parlé du leadership lors de la conférence Exponential Medicine à San Diego, en Californie. Voici un résumé de quelques-unes de leurs idées pouvant profiter à tous ceux qui recherchent l’excellence en leadership, et pas seulement aux guerriers d’élite.

1. Utilisez l’intelligence émotionnelle

• Comment réussir à relancer votre carrière
• Le coût humain des affaires comme d’habitude
• Comment devenir meilleur en langage corporel
• La dignité de l’audace: l’art de prendre des risques
• 12 peurs communes qui nous bloquent

Les personnes à forte intelligence émotionnelle ont tendance à faire preuve de meilleures compétences en leadership et d’une meilleure santé mentale. Développez un niveau élevé d’intuition et de conscience de vous-même en fonction de vos forces, faiblesses, motivations, valeurs et dynamisme. Engagez-vous avec les gens, peu importe leur niveau. Prenez le temps de faire connaissance avec les gens et de construire une relation authentique. Soyez empathique et prenez en compte les sentiments des autres lors de la communication et de la prise de décisions. C’est difficile à développer, mais si les gens vous respectent et vous font confiance, ils vous suivront. Une fois que vous avez gagné leur confiance, vous ne pouvez jamais briser cette confiance.

2. Séparer la passion de l’émotion

Réglez vos émotions. Cela signifie que vous devez trouver des moyens de contrôler ou de rediriger les émotions susceptibles d’empêcher votre objectif d’atteindre votre objectif. Séparer votre passion de l’émotion n’implique pas l’indifférence. Ne soyez pas indifférent.

3. Maître peur avec préparation

Cherchez d’abord à maîtriser les bases, puis anticipez toujours ce qui pourrait mal tourner. Pour chaque scénario sur ce qui pourrait mal tourner, ayez un plan d’action pour chaque scénario. Concentrez-vous sur la tâche, tout le reste est une distraction. Faites confiance à votre formation et à votre préparation. Restez concentré sur votre objectif général et reconnaissez que les émotions qui vous distraient ne sont que du bruit.

4. Pour être un bon leader, soyez un bon disciple

Les grands leaders sont humbles. Diriger avec humilité. Ayez l’esprit ouvert. Soyez introspectif et réfléchissant. Pour être un bon leader, soyez un bon disciple. Un bon disciple n’est pas un disciple aveugle. Un bon disciple cherche à comprendre le «pourquoi» d’une mission ou d’un objectif. Ce n’est pas la même chose qu’une autorité interrogatrice. Il s’agit de collecter des informations et de comprendre l’objectif de la mission et les mesures à prendre pour atteindre cet objectif. Lorsque vous devenez le «pourquoi», parce que vous inspirez votre équipe et qu’elle croit en vous, c’est un leadership authentique.

5. Ne soyez pas à l’aise.

Les gens ont tendance à être peu enclins à prendre des risques et à rechercher du réconfort. Ne soyez pas à l’aise. Au lieu de cela, recherchez les défis les plus difficiles. Trouvez des moyens d’élargir continuellement vos limites et de vous améliorer. A la fin d’un projet, analysez tous les aspects de ce qui aurait pu être mieux fait. Apprends de tes erreurs. Si vous trouvez que les choses sont faciles et que vous ne grandissez plus, il est temps de passer à autre chose et de relever de plus grands défis.