Quels attributs sont la clé d'un leadership réussi?

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Les leaders doivent connaître leur type de leadership. Mes années de recherche ont trouvé qu'il y a quatre types principaux:

  • Créer: L'artiste est intelligent et créatif. Ils envisagent le changement, de sorte que leur influence est basée sur l'anticipation d'un avenir meilleur et la génération d'espoir chez les autres. Être original est très prisé. Ils s'expriment par des réponses spontanées et créatives à leur environnement. Ils sont imaginatifs, capables de gérer un haut degré d'ambiguïté et sont à l'aise avec les idées abstraites. Le succès pour ce type est défini en exprimant de nouvelles idées et en prototypant ces idées lorsque cela est possible.
  • Compétition: L'athlète est agressif et décisif. Ce leader poursuit activement des objectifs et des cibles et est dynamisé par des situations concurrentielles. Gagner est un objectif dominant, et l'accent est mis sur les concurrents externes et la position sur le marché. Ces leaders sont des conducteurs et des producteurs durs, très exigeants envers eux-mêmes et envers les autres. La vitesse, la discrétion et la discipline sont les clés de leur approche. Le succès de ce type consiste à dynamiser les employés en élargissant les possibilités de résolution de problèmes et de redéploiement des ressources. La puissance est la clé.
  • Collaborer: Le sage est attentionné et empathique. Le sage est conscient des autres et prend soin des besoins des individus. Ce chef est habile à la fois à bâtir une communauté de personnes et à partager les connaissances entre eux. Ils recherchent des interactions entre les membres de la communauté et les alliés et utilisent des processus tels que la gestion des conflits et la prise de décision par consensus. Leur succès est défini par la création de relations solides à travers le dialogue, la confiance et la compréhension. Les résultats de ces pratiques collaboratives sont des valeurs partagées et un engagement. Ils utilisent leur orientation d'équipe et leur nature coopérative pour atteindre leurs objectifs. Le moral et l'engagement sont activement recherchés.
  • Contrôle: L'ingénieur est un expert technique bien informé. Ils sont diligents, méticuleux et fonctionnels. Ils influencent les autres sur la base du contrôle et de la gestion de l'information. L'amélioration de l'efficacité grâce à la refonte des processus et à la mise en œuvre de technologies fiables est une caractéristique de l'ingénieur. Le succès de ce type consiste à améliorer la qualité grâce à l'utilisation de procédures. Ce leader est averse au risque et cherche à sortir la variation du système, en valorisant la standardisation et la cohérence. La mesure est utilisée comme un outil pour atteindre ces valeurs.
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Une fois que les leaders connaissent leur type de leadership, ils doivent savoir où ils ont leurs forces et où ils ne le font pas. Les dirigeants doivent savoir quand utiliser les bons outils. Une boîte à outils n'est pas différente de l'ensemble des techniques disponibles pour les leaders: un marteau, une scie et une clé sont tous indispensables lorsque vous construisez ou réparez quelque chose, mais ils ne sont pas interchangeables. La même chose se produit lorsque les dirigeants soupèsent des idées ou des techniques innovantes possibles.

Les dirigeants doivent également garder un esprit ouvert et connaître leurs faiblesses. Tout le monde a une vision du monde et donc une préférence pour une stratégie ou une perspective particulière. Les leaders devraient s'associer avec d'autres qui les défient. Les sages et les ingénieurs se défient mutuellement, tout comme les ingénieurs et les artistes. Les grands leaders développeront la culture et les compétences appropriées dans leur entreprise pour produire la proposition de valeur souhaitée. Cependant, les leaders préfèrent généralement des pratiques qui ressemblent étroitement à leurs propres préférences au lieu de changer ces pratiques pour s'adapter à la situation, au détriment de l'organisation. L'absence de portée et de connaissances sur le moment où vous devez en recruter d'autres n'aboutira pas au résultat souhaité.

La vidéo suivante va plus en profondeur dans les quatre types d'innovateurs. Vous pouvez trouver quel genre de leader créatif vous êtes en répondant à ce quiz.

Cette question a été initialement publiée sur Quora.

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Source: Jeff DeGraff

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