31 vérités de carrière incommodes

Ici, on parle franchement, pas comme conseiller en carrière.

Source: Pixabay, domaine public CC0

Nous, conseillers et coaches de carrière, sommes trop souvent coupables de gonfler nos clients. Nous pensons qu’il est plus sage, ou du moins plus à l’aise, de privilégier l’optimisme. Sans aucun doute, cela se sent bien pour le conseiller et le client. . . au moins à court terme.

Mais ici, sur la base de mes trois décennies d’expérience avec 5 400 clients, je pense que ce sont des vérités de carrière peu pratiques pour le demandeur d’emploi moyen. Ils sont dérivés de mon nouveau livre, Careers for Dummies .

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CHOISIR UNE CARRIÈRE

1. Le choix n’est pas nécessairement compliqué. Par exemple, la carte d’inventaire des intérêts forts – Intérêts n’est pas nécessaire avec les compétences et la disponibilité des emplois. Il n’est pas non plus nécessaire de prendre l’indicateur de type Myers-Briggs. Sa validité prédictive est choquante compte tenu de sa popularité. Vous n’avez pas non plus besoin de haranguer les gens jusqu’à ce qu’ils vous donnent un entretien d’information. Il suffit généralement de passer une heure à parcourir les 250 carrières décrites dans le manuel d’Occupational Outlook Handbook ou les 350 de mon nouveau livre, Careers for Dummies . Filtrez-les selon qu’ils utilisent votre attribut principal ou deux: mots, personnes, science / technologie / ingénierie / mathématiques (STEM), entrepreneuriat ou détails du bureau. Complétez cela par une recherche sur Google, y compris des vidéos, sur les carrières possibles – par exemple, «les carrières dans le conseil» – et vous avez choisi plus judicieusement une carrière que la plupart des gens.

2. Suivre votre passion est généralement imprudent. La plupart des gens sont passionnés par un ou plusieurs aspects: sports, travail à but non lucratif, divertissement, environnement, médias, mode. Poursuivre des emplois dans ces créneaux signifie généralement une forte concurrence et, par conséquent, des bas salaires et une sécurité de l’emploi médiocre. À moins que vous ne soyez exceptionnellement capable, motivé et idéalement connecté, il est sage de faire de telles passions votre intérêt. Concentrez-vous plutôt sur ce qui finit par être plus important pour le bonheur de carrière de la plupart des gens: difficulté de travail modérée, stabilité de l’emploi, court trajet, bon patron et collègues de travail et rémunération raisonnable.

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3. Le statut est l’ennemi du contentement. Le choix de carrière de nombreuses personnes dépend davantage du statut que de la passion. Beaucoup d’entre eux choisissent d’être médecins, avocats ou cadres. Parce que le statut est jugé important par tant de personnes, la concurrence est grande et les exigences en matière de formation ont été renforcées. Après tout cet effort et cette gratification tardive, il y a beaucoup de médecins, d’avocats et de cadres malheureux. En effet, mon pool de clients est constitué de plus de personnes dans ces professions que d’autres. Il est souvent sage de poursuivre une carrière où la concurrence n’est pas si féroce, peut-être des options sous-radar telles que l’optométrie, l’évaluation des programmes, l’administration des affaires étudiantes dans l’enseignement supérieur ou de nombreux emplois au gouvernement.

4. Les emplois gouvernementaux sont sous-estimés. Même si vous croyez que le gouvernement est inefficace, lent et que trop d’employés conservent leur emploi uniquement parce que le gouvernement tire rarement sur les gens, de nombreux demandeurs d’emploi trouveront un emploi dans le gouvernement, en particulier un emploi fédéral. dans la perspective d’un avenir dans lequel le secteur privé poursuivra probablement sa tendance à automatiser, à synchroniser et à délocaliser le plus possible. Le gouvernement le fera moins, car il est politiquement désagréable. La rémunération et les avantages du gouvernement sont bons et, bien sûr, la sécurité de l’emploi est sans pareil. De plus, les travailleurs âgés et les minorités peuvent trouver plus facilement un emploi au gouvernement qu’un poste dans le secteur privé.

5. Les organisations à but non lucratif sont particulièrement susceptibles de traiter les travailleurs de manière médiocre. Au moins, cela a été le consensus parmi mes clients. C’est ironique, car les organisations à but non lucratif proclament souvent de se soucier des travailleurs, mais utilisent généreusement des travailleurs bénévoles et à bas salaire et s’attendent à ce qu’ils travaillent de longues heures pour «la cause».

6. Le bonheur vient principalement de l’intérieur. Bien sûr, les photographes de National Geographic sont plus enclins à aimer leur carrière que les métallurgistes dans une usine de cliquetis. Mais il y a beaucoup de gens qui mangent des carrières fraîches et beaucoup de gens se contentent de choses banales. Se concentrer sur un travail cool ou particulièrement rémunérateur ne vaut souvent pas le prix, renonçant peut-être à une carrière plus éthique ou créative. Mieux vaut choisir une carrière qui a les clés susmentionnées de la satisfaction de carrière. Et ceux-ci sont plus faciles à trouver et à réussir dans une carrière pas cool, car il y a moins de concurrence.

7. Entrer dans la technologie est risqué. Par exemple, alors que l’ingénierie logicielle est en demande, il n’est pas facile d’obtenir et de rester compétent. Les employeurs rejettent souvent les diplômés de bootcamps de codage même prestigieux comme ayant des compétences insuffisantes. Ces employeurs préfèrent souvent embaucher des ingénieurs en logiciel aux États-Unis qui sont expérimentés et ceux en Asie à faible coût malgré les défis linguistiques et culturels. En effet, tout travail dans lequel le produit peut être envoyé sur Internet sera, au cours de votre carrière, sujet à une délocalisation. Il peut être plus judicieux de se concentrer sur des carrières hautement satisfaisantes et résistantes à l’étranger: de l’administrateur de réseau au technicien en robotique, du dentiste au coiffeur, en passant par le conseiller.

8. Changer de carrière est plus difficile que ce que beaucoup de conseillers en carrière et de livres impliquent. À moins d’être brillant et / ou prévenant et bien connecté, il est difficile de convaincre un employeur de vous embaucher pour un travail décent sur une personne ayant une expérience significative. Et de nos jours, avec des employeurs obtenant facilement des dizaines, voire des centaines de candidats simplement en plaçant une annonce en ligne, les chances de changer de carrière sont minimes. C’est vrai même si les changeurs de carrière potentiels suivent les conseils standard pour vendre des compétences transférables aux employeurs et aux référents potentiels. La prescription la plus probable pour gérer un malaise de carrière est de faire la paix avec le choix de carrière, puis de le modifier plutôt que de le changer, et de progresser progressivement dans vos compétences ou votre attitude.

9. Gérer votre propre entreprise est plus difficile que de vivre en intime. Les réglementations sont à la fois complexes et coûteuses et, à moins de disposer de ressources suffisantes et de moyens pour externaliser la plupart des tâches, vous devez par exemple rechercher des produits, trouver des clients, vendre, conformité gouvernementale et même informatique. Vous devez également être autonome. Personne ne va vous pousser au travail, mais le compteur fonctionne toujours, les fonds sont toujours allumés, et il y a le coût d’opportunité de ce que vous auriez pu gagner si vous aviez travaillé pour quelqu’un d’autre.

ATTERRISSER LE TRAVAIL

10. Il n’y a pas assez de bons emplois et il y en aura moins. N’achetez pas l’argument selon lequel la technologie a toujours créé plus d’emplois, et elle le sera à nouveau. À l’ère de la technologie, il ne faut qu’une seule équipe pour créer un produit, puis, en appuyant sur un bouton, des millions de copies peuvent être réalisées. Et vous êtes en concurrence non seulement avec les gens de votre région, mais aussi dans le monde entier. En bref, c’est une guerre pour des emplois limités. À moins que vous ne soyez une étoile, vous devez vous battre comme un enfer pour survivre, et encore moins pour prospérer. Cela signifie que la mise en réseau de vos fesses est bonne si vous êtes doué pour le réseautage ou si vous créez des applications avant-gardistes si vous ne le faites pas. Que signifie l’avance sur le paquet? Cela signifie appliquer uniquement à des emplois pour lesquels vous pouvez faire un cas que vous êtes excellent. Et votre CV / profil LinkedIn et votre lettre de motivation doivent le préciser. Cela signifie également que vous ajoutez un échantillon de travail qui convainc l’employeur que vous seriez en fait à la pointe de la technologie.

11. Les degrés sont surévalués. Surtout si vous avez eu du mal à trouver un bon travail, il est tentant d’investir dans un diplôme ou un autre diplôme. Et parfois, l’apprentissage et le réseautage en valent la peine. Mais le coût en argent et en temps (ce que vous auriez pu gagner si vous n’étiez pas allé à l’école) plaide en faveur d’un apprentissage juste à temps pour des emplois que vous aimeriez: lire des articles clés cours localement ou en ligne via Lynda, Udemy, Udacity, Coursera ou EdX, et puissant: obtenir un tuteur ou un mentor.

12. Un doctorat est un diplôme surévalué. Les sites Web des universités peuvent citer un délai «attendu» de quatre ou cinq ans, mais le temps moyen nécessaire à l’obtention d’un doctorat. est généralement de six à dix ans, selon l’école et le domaine. Et parce qu’un doctorat est prestigieux, il y a une offre excédentaire. La mémoire la plus vivante de ma carrière est celle où j’ai été invité à donner une séance sur les conseils de carrière pour les doctorats en neurosciences à la conférence de la Society for Neuroscience. Comme ma session était concomitante, je n’attendais que 25 ou 30 participants. J’avais 500, et ensuite 300 personnes se sont alignées pour me demander de l’aide. Presque tous, malgré un doctorat en neurosciences, avaient du mal à décrocher un bon travail.

13. Les curriculum vitae rédigés par un auteur de curriculum vitae sont à la fois contraires à l’éthique et inefficaces. Les employeurs utilisent les résumés non seulement comme une récitation des antécédents professionnels, mais aussi comme un indice de la capacité des candidats à écrire, à raisonner et à s’organiser. Par conséquent, de nombreux employeurs consultent les curriculum vitae rédigés par un rédacteur de curriculum vitae de façon aussi négative qu’un agent d’admission des collèges consulte un essai écrit par un parent ou une arme à feu embauchée. Les employeurs examinent des centaines de CV et ont une idée de ce qui a été écrit par le demandeur et qui par un pro. Même s’ils n’interrogent pas un candidat, s’il y a une grande différence entre la langue et les capacités de réflexion dans le curriculum vitae et l’interviewé, le candidat est généralement rejeté, bien que la raison invoquée soit généralement moins accusatrice que “Vous avez quelqu’un écris ton curriculum vitae pour toi. “J’ai demandé aux rédacteurs de cv,” Si vous sentez qu’il est éthique d’écrire le CV de quelqu’un, comment se fait-il que vous ne le signiez pas? jamais offert une réponse même marginalement raisonnable.

14. Soyez réaliste. Vous commencez une recherche d’emploi avec un plein de gaz émotionnel, et chaque rejet ou aucune réponse en brûle. Vous ne voulez pas manquer d’essence avant de décrocher un emploi. Google obtient 4 000 CV chaque semaine et embauche 1 000 personnes dans ce pool. À moins que vous ne soyez une star ou que vous ayez un ensemble de compétences en demande rare et que vous ayez un solide «in», il est préférable de se concentrer sur les employeurs moins spécialisés.

15. Le réseautage n’est pas pour tout le monde. Dawn Marie Graham, dans son livre à paraître, Switchers, écrit: «Pour les personnes qui passent à l’écoute, le réseautage est absolument nécessaire.» Mais la plupart des gens qui achètent un guide de carrière Ils ont peut-être aussi travaillé pour améliorer leur réseautage, mais ils manquent encore de ressources suffisantes pour inciter une personne influente à se battre pour les convaincre de décrocher un emploi décent dans une nouvelle fonction ou un nouveau domaine. Si de tels demandeurs d’emploi suivent les conseils habituels de «réseau, réseau, réseau», trop de gens finissent par rejoindre les millions de personnes sans emploi et sous-employées qui ont renoncé à rechercher un travail bien rémunéré. non comptabilisés dans le taux de chômage déclaré par le gouvernement. La réponse aux annonces est sous-estimée, en particulier pour les utilisateurs de réseau médiocres. Pour eux, les applications de qualité l’emportent sur les réseaux supplémentaires.

16. La persistance est surestimée. Après 20, 30 ans, les non-réponses et les entretiens qui ne permettent pas d’obtenir un emploi décent, il est déconseillé d’encourager la persistance, comme le fait par exemple Graham. Elle écrit que les personnes qui changent de carrière avec succès «persistent et ne vacillent jamais. Ils ne ralentissent jamais. Et ils n’écoutent pas les opposants ou prennent personnellement des critiques. Alors que vous vous lancez dans votre carrière, que ce soit vous? “Mais si vous avez reçu 20 rejets et aucune réponse, plutôt que de faire la même chose et de vous attendre à un résultat différent, reconnaissez la sagesse d’Emerson selon laquelle hobgoblin des petits esprits et la version plus folklorique de Kenny Rogers: “Vous devez savoir quand les retenir, savoir quand les plier et savoir quand s’en aller.” Après dix ou plus de refus ou de non-réponses, la bonne question est: “Est-ce que mon prochain ensemble d’efforts produira probablement des résultats en persistant avec le même objectif et la même approche, en apportant des changements mineurs ou en poursuivant une nouvelle direction?”

17. L’âgeisme est moins un obstacle que certains activistes affirment. Le manque de compétence et de conduite a fait beaucoup plus mal au demandeur d’emploi.

18. Ce n’est pas facile pour les parents au foyer de longue durée. Ils ont du mal à se faire embaucher par-dessus quelqu’un avec une expérience, une expertise et un Rolodex actuels. J’ai vu de telles personnes se faire embaucher principalement quand la personne a un “in” très puissant, par exemple, leur conjoint ou BFF est un acteur puissant dans une organisation.

19. Les lettres de remerciement ne suffisent pas. Vous devez écrire une lettre d’influence. C’est un email qui rappelle à l’employeur les choses que les enquêteurs ont particulièrement appréciées lors de l’entretien, dans lequel vous prenez un deuxième coup sur une question que vous avez rejetée et peut-être un échantillon de travail prouvant que vous pouvez bien faire le travail.

SUCCEEDING

20. Nous sommes moins malléables que ce que beaucoup de conseillers nous disent. Il est généralement sage d’accepter votre auto de base et de limiter vos efforts de changement à trouver un emploi bien adapté, à le modifier pour l’adapter et à apporter des modifications progressives à vos compétences ou à votre attitude.

Cette semaine, une revue de la littérature sur l’intelligence par David Reich de Harvard dans le New York Times souligne les limites de notre malléabilité. Cet article affirme la criticité de l’intelligence et sa composante génétique importante.

Hélas, désireux de donner aux lecteurs l’espoir d’une grande amélioration, de nombreux conseillers et guides de carrière saisissent la conjecture ou même le contraire. Par exemple, ce livre à venir, Switchers, essaie de persuader que des changements majeurs sont possibles en citant les prémisses de la psychologie pop comme «les poses de pouvoir» et la «mentalité de croissance», même si

Il est généralement sage, comme je l’ai dit, d’accepter vos forces et vos faiblesses fondamentales, de vous placer de manière appropriée et d’optimiser pour optimiser votre satisfaction professionnelle.

21. Tout le monde ne devrait pas essayer de devenir un expert. De nombreux guides de carrière incitent à devenir des experts dans quelque chose. Certes, si vous êtes intelligent, que vous avez du talent et de l’intérêt pour cette spécialité et que vous avez le temps, devenir expert peut en valoir la peine, compétent. Bien sûr, comme beaucoup de personnes possèdent ces attributs, vous devrez essayer de gagner la faveur des patrons, des collègues et des personnes extérieures à votre lieu de travail, que vous recherchiez ou non un autre emploi par la suite.

22. Travailler intelligemment peut ne pas être suffisant. Un succès plus que modéré nécessite généralement non seulement de travailler intelligemment, mais de travailler longtemps.

23. Soyez élitiste. Nous grandissons tous en étant avec des gens qui sont modérément meilleurs que nous: plus brillants, plus qualifiés, avec une meilleure attitude. Quand il y a un choix, choisissez d’être avec des personnes supérieures, même si cela vous rend mal à l’aise. Le bénéfice en vaut généralement la peine.

24. Microbreak, ne méditez pas et ne vacez pas. Le stress se construit. Des pauses fréquentes de deux minutes sont donc plus utiles que de mettre tout votre stress dans des méditations de 20 minutes ou des vacances d’une semaine, après quoi vous reprenez le travail stressant accumulé pendant vos vacances.

25. Gérer la procrastination avec une seule décision, pas une rationalisation. Les racines de la procrastination sont moins souvent la conséquence de la peur de l’échec et du rejet que certains psychologues et conseillers voudraient nous faire croire. L’insistance inconsciente de la personne à éviter la douleur associée à la conviction que la productivité ne vaut pas la peine, même si elle promet un gain à long terme, est souvent plus fondamentale.

26. Quick-mine votre passé. Toutes les leçons pouvant être tirées de l’examen des iniquités de votre passé peuvent être tirées d’un peu de journalisation. À partir de là, il est plus sage de se concentrer sur la suppression de ces pensées miroitantes et de faire le pas suivant. La rumination supplémentaire est plus susceptible de vous embêter dans le ressentiment ou la tristesse que de vous aider à avancer.

27. Sucé De nombreux conseillers en carrière et des livres affirment que les bons patrons respectent le désaccord. Mais dans le monde réel, la plupart des patrons préfèrent être d’accord avec la plupart du temps, voire même pas du tout. Par recherche de Jennifer Chatman, de UC Berkeley, la flatterie fonctionne.

28. Les patrons ont peu de réunions. Les réunions exigent beaucoup de ressources et entraînent souvent plus de postures que de progrès. Obtenez des commentaires par e-mail, par téléphone ou en vous rendant au bureau d’une personne. Sauf peut-être pour une brève réunion hebdomadaire permanente visant à développer l’esprit de corps, réservez les réunions principalement lorsque vous avez besoin d’un échange dynamique en temps réel sur une question difficile, dans laquelle la lecture du langage corporel est importante.

29. Instillez un peu de peur de vous. Quelle?! Oui, instiller une mesure de peur peut réellement vous faire aimer et respecter. Si vous êtes trop facile, un trop grand nombre de personnes vous considèrent comme acquis ou sentent qu’elles peuvent s’en tirer avec de mauvaises performances ou vous traiter injustement. Non, vous ne devriez pas être Hannibal Lecter ( Silence des agneaux ) mais un rire trop facile et un pardon trop facile pour un mauvais comportement peuvent revenir pour vous mordre.

30. feu vite. Selon le livre de leadership classique, Good to Great , et l’expérience de mes clients, même après quelques jours avec un nouvel employé, si vous avez le sentiment que vous avez eu tort d’embaucher cette personne, vous utiliserez généralement plus votre temps pour réduire vos pertes et recruter une meilleure personne que de prendre le temps d’attendre ou de tenter de remédier.

31. En gros, tout est sur vous. La mentalité “Cela prend un village” est souvent inutile: vous ne pouvez pas compter suffisamment sur les autres, et cet état d’esprit peut vous rendre trop dépendant. Souvent, vous pouvez vraiment compter principalement sur vous-même.

Je l’ai lu sur YouTube.