39 idées pour réussir votre carrière

Conseils pour faire progresser votre carrière

Source: Pixabay, domaine public CC0

Sur les réseaux sociaux, j’ai posté un Astuce du jour dans mon nouveau livre, Careers for Dummies. Ils devraient être utiles aux lecteurs soucieux de leur carrière sur ce blog How to do Life .

CHOISIR

• True Grit: Le conditionnement mental peut-il produire des résultats mortels?
• Idiot en hâte
• Les deux natures humaines
• Nourrissez votre cerveau, nourrissez votre vie
• Pourquoi vous opposez-vous vraiment aux drogues? Partie III

Gardez l’exploration de carrière courte. Beaucoup de personnes prennent six mois ou un an après leur sortie de l’école pour explorer les possibilités de carrière. Parmi mes nombreux clients qui l’ont fait, rares sont ceux qui ont gagné en clarté au-delà de ce qui aurait pu être obtenu à partir d’un mois ou moins. En fait, ils sont généralement plus susceptibles de rester inertes. J’ai eu beaucoup de clients qui avaient l’intention de prendre une année sabbatique et 20 ans plus tard, ne sont toujours pas engagés dans une carrière. Ils se sont frottés, souvent dans un travail sans issue, avec lequel ils ne sont pas satisfaits, et ont eu du mal à obtenir que quelqu’un les embauche pour un emploi susceptible de lancer une carrière décente.

Les start-ups sont surévaluées. Beaucoup de demandeurs d’emploi préfèrent les start-ups, envisageant une culture détendue et agile et des stock-options valant une fortune. Hélas, plus souvent, les start-ups sont le chaos suivi de la faillite. Les grandes entreprises ont affiné leurs processus, ont des poches plus importantes et, dans notre société de marque, dynamisent votre CV.

Être un défenseur du patient? Il nécessite un Magellan pour naviguer dans le système de santé américain labyrinthique. La plupart des gens, surtout lorsqu’ils sont diagnostiqués avec une maladie grave, ne sont pas les meilleurs navigateurs. Entrez le défenseur du patient. Vous aidez le patient à voir le spécialiste nécessaire. Vous faites des recherches pour que le patient soit plus informé lors des rendez-vous. Vous pouvez accompagner le patient pour lui donner une deuxième oreille et lui poser des questions, puis vous enregistrer à l’hôpital. Vous pouvez trier les factures et, si nécessaire, négocier les frais avec le fournisseur de soins de santé, la compagnie d’assurance ou le gouvernement. Certains hôpitaux et HMO embauchent des infirmières et des travailleurs sociaux en tant que défenseurs des patients, mais d’importants besoins non satisfaits subsistent. Les types et les avocats à orientation psychologique affirmée pourraient bien faire. Les défenseurs médicaux peuvent attirer des clients en contactant des oncologues, des cardiologues et des endocrinologues (ils servent de nombreux patients diabétiques) ou en s’adressant à des groupes de soutien pour les personnes nouvellement diagnostiquées.

• 8 principes clés pour réussir
• Qu'est-ce que les enfants apprennent vraiment de l'échec?
• Le débourrage de la société et que faire à ce sujet
• Comment repérer des amis, des ennemis, des ennemis et des intimidateurs
• Ecologie profonde et évolution de la conscience: deuxième partie

Carrière dans l’édition de gènes? Même les attributs précédemment supposés être déterminés sur le plan environnemental, tels que l’appartenance politique, sont en partie sous contrôle génétique. Dans le même temps, des techniques telles que CRISPR permettent aux chercheurs de développer des thérapies géniques pour prévenir et guérir les maladies et, sous réserve de la réglementation, améliorer tout, de l’apparence à l’intelligence et peut-être même à l’altruisme. Dans le film de 1967, le diplômé, Dustin Hoffman a reçu un conseil de carrière: les plastiques. Aujourd’hui, si je devais donner un tel conseil, ce serait l’édition de gènes.

Combinez un intérêt avec une compétence. Une façon d’identifier un créneau bien adapté est de combiner une compétence de base avec un intérêt de base. Par exemple, un comptable orienté psychologiquement peut se spécialiser dans la comptabilité des psychologues, des conseillers et des entraîneurs.

Allez grungy? Beaucoup de gens ont des carrières gratifiantes dans des industries où les produits sont sales, par exemple, la conciergerie, les déchets toxiques ou le nettoyage après une catastrophe. Mais la concurrence y est plus légère, il est donc plus facile de trouver un bon travail et de gagner en importance et en richesse que dans un domaine généralement considéré comme intéressant.

Le statut est l’ennemi du succès. Les écoles de commerce encouragent les étudiants à créer des entreprises de haut niveau, au son de fraîcheur, comme la haute technologie, la biotechnologie, le divertissement ou l’environnement. Mais les entreprises de haut niveau attirent les meilleurs et les plus brillants. Vos chances de réussite s’améliorent si vous rivalisez avec des sources moins puissantes. Le statut est l’ennemi du succès.

Ne pas innover répliquer . Les programmes de MBA incitent les entrepreneurs à innover. Facile pour eux de dire. Dans le monde réel, les nouvelles idées sont trop susceptibles d’échouer: vous avez mal interprété le marché, vous n’avez pas d’entreprises comparables pour copier vos idées et vous devez informer votre marché de votre innovation. Et si votre idée fonctionne trop bien, une entité mieux financée pourrait vous faire concurrence. Le bord d’attaque est souvent le bord saignant; les cobayes meurent souvent. Les sociétés en poche peuvent se permettre de financer de nombreux échecs pour trouver un succès. Les candidats indépendants ne peuvent pas. Ne pas innover reproduire.

ENTRAÎNEMENT

Renseignez-vous sur le dossier d’emploi du programme. Lorsque vous choisissez un programme de formation, en particulier en psychologie, en arts ou en journalisme, demandez: «Quel est le pourcentage d’élèves qui démarrent le programme et qui mènent une carrière dans ce domaine en gagnant une vie de classe moyenne?

Obtenez tech-plus. Types de soft-soft, apprendre un morceau de technologie pertinente. Les types techniques développent une compétence douce: communication plus claire, intelligence émotionnelle, prise de parole en public, etc.

Travailler avec un tuteur est une méthode d’apprentissage sous-utilisée et efficace dans le temps. Par exemple, plutôt que de suivre un cours, prenez un livre, étudiez un manuel, lisez quelques articles et demandez à un tuteur de vous démarrer. Vous pouvez en trouver un sur www.tutor.com ou www.wyzant.com. Conservez ensuite une liste de questions et de problèmes et utilisez-la comme base de la prochaine session de tutorat.

Les changeurs de carrière écrivent un livre blanc. Lorsque vous souhaitez apprendre quelque chose qui facilitera un changement de carrière, lisez une douzaine d’articles que vous avez trouvés dans une recherche Google. Chaque fois que vous trouvez une pépite-quelque chose de frais, pas évident, et important-copiez-le et collez-le dans un fichier Word. Massez votre fichier de pépite dans un livre blanc de 2 à 3 pages que vous allez intituler, Quoi de neuf et entrez ( insérez le champ ). “Incluez ce papier dans vos applications pour les travaux.

ATTERRISSAGE

Recherchez un job de tableau de bord? Une rampe de lancement de carrière insuffisamment discutée est un travail de réceptionniste chez un employeur de marque, par exemple, Google, Disney, Gates Foundation, et même le gouvernement fédéral. La concurrence n’est pas aussi féroce pour ces emplois et une fois à la maison, vous rencontrez de nombreuses personnes qui pourraient vous catapulter.

Entrez dans les chaussures de l’employeur. Les demandeurs d’emploi, mettez-vous dans la peau de votre employeur cible. Posez-vous la question: “Est-ce que le fait de dire cela me rendrait plus ou moins susceptible de vouloir embaucher ce candidat?”

Ne pas insister sur la longueur de votre CV. Vous n’avez pas à vous soucier de savoir si votre CV est d’une page ou deux. Si vous pensez que cela rendrait un employeur plus susceptible de vous engager par rapport à d’autres candidats, indiquez-le de manière concise. En outre, il est préférable de répartir le CV sur deux pages avec beaucoup d’espace blanc que de le ranger sur une seule page.

Utilisez une lettre de surbrillance au lieu d’un CV? S’il est peu probable que votre CV soit à la pointe de la technologie, même si un employeur demande un CV, il peut être plus judicieux de le remplacer par une lettre de mise en évidence toi. Bien sûr, certains employeurs vous demanderont de ne pas envoyer de curriculum vitae, mais lorsque le jour est terminé, si vous avez un long emploi ou si vous changez de carrière, vous obtiendrez probablement un bon travail en lançant votre lettre avec une lettre de présentation.

Tirez parti de vos anciens . Surtout si vous avez fréquenté un petit collège où les liens ont tendance à être forts, les connexions avec les anciens peuvent être puissantes. Bien sûr, vous pouvez y accéder via le répertoire des anciens de votre université, mais il est peut-être plus facile d’y accéder sur le site www.linkedin.com/alumni.

Appuyez d’abord sur vos prospects les plus faibles. Les demandeurs d’emploi, lorsqu’ils demandent des pistes à partir de votre réseau, communiquent d’abord avec les personnes les moins susceptibles de vous aider. C’est parce que vos premiers points ne seront pas aussi soignés. Lorsque vous jouez ensemble, sautez dans les meilleures pistes pour que vous ayez toujours l’air frais. Cela est analogue à l’imprimante qui utilise du papier bon marché pour les premières copies, puis, lorsque les pages s’impriment bien, remplace les éléments de haute qualité.

Rejoignez ou créez un groupe de travail sur les anciens. Cela peut enrichir votre réseau. Si vous avez travaillé pour une grande organisation, même en tant que stagiaire, mais ne faites plus, rejoignez ou créez un groupe d’anciens élèves. On peut exister en tant que LinkedIn ou Yahoo! groupe. Ses membres partagent une affinité avec vous et sont donc plus susceptibles de vous présenter des employeurs potentiels ou d’être autrement utiles.

Faites partie d’un comité de programme. Un moyen particulièrement efficace de s’impliquer dans votre association professionnelle est de faire partie de son comité de programme, qui se réunit plusieurs fois pour sélectionner des conférenciers pour des conférences locales et nationales. Vous apprenez ainsi à mieux connaître ses membres et, éventuellement, à inviter des conférenciers à la prochaine conférence, l’occasion d’interagir avec de gros frappeurs.

Peut-être que vous n’avez pas besoin de réseau. La plupart des gens ont besoin de réseauter … mais pas tous. Exceptions possibles:

• Vous croyez que votre CV sera, assez souvent, haut de gamme pour la position que vous désirez, ou vous êtes déjà bien employé et positionné pour progresser.
• Vous avez fait de gros efforts pour améliorer vos compétences en matière de réseautage, vous les avez essayées intensivement et elles ont donné trop peu de fruits pour justifier des efforts supplémentaires. Vous devriez être plus attentif à créer d’excellentes applications pour les travaux annoncés.
• Vous trouvez le réseau désagréable ou éthiquement inacceptable. En effet, il est possible de faire du réseautage un stratagème pour obtenir un emploi que vous ne méritez pas sur le fond. Ces personnes pourraient vouloir essayer de trouver le travail de manière traditionnelle, simplement en répondant bien aux annonces.

Traitez les entrevues comme les premières dates: vous vous vérifiez toutes les deux. Lisez les vibrations, et devinez à quoi ressemblera le patron, posez quelques questions. Si cela est autorisé, demandez-en un ou deux pendant l’entretien, pas seulement à la fin. Cela vous aidera à contrôler le travail, à faire preuve de curiosité et d’intérêt, et vous ne semblerez pas désespéré. Exemples de questions:

• Si je devenais un excellent employé, qu’espérez-vous que j’accomplirais la première semaine ou le premier mois?
• Chaque culture de bureau est différente. Que diriez-vous différencie le vôtre?
• Chaque patron a un style différent. Comment décririez-vous le vôtre?
• Que dois-je savoir sur l’organisation (ou le groupe de travail) qui pourrait ne pas apparaître dans le manuel de l’employé?

Compressez votre recherche d’emploi. Les demandeurs d’emploi, en négociation, obtiennent un puissant effet de levier si vous avez une autre offre d’emploi (ou un peu dans la poêle). C’est pourquoi il est judicieux de faire une recherche d’emploi complète, tout en une ou deux semaines bien remplies. Tendre la main à chaque client potentiel au cours de cette même semaine ou deux maximise vos chances d’obtenir une autre offre d’emploi en même temps que vous négociez pour le premier. C’est pourquoi, même si vous êtes soulagé que votre recherche d’emploi soit enfin terminée, vous ne devez pas cesser de chercher. Et quand vous avez une offre, ou même si vous sentez que quelqu’un pourrait venir, dites-le à tous vos prospects. Avoir un employeur qui veut vous embaucher motive souvent les autres à vouloir, peut-être à un rythme accéléré pour éviter de vous perdre. Tout le monde veut ce qu’il fait chaud. Ce serait vous.

Concentrez-vous sur les éléments de négociation non monétaires. Lors de la négociation de votre rémunération, il est généralement sage de se concentrer sur les éléments hors caisse. Cela s’explique par le fait que le montant de votre salaire supplémentaire sera imposé au taux le plus élevé – fédéral, étatique et local. Donc, en général, vous perdez la moitié de ce que vous avez négocié, vous avez utilisé des bons de négociation (vous ne pouvez pas tout négocier), et l’employeur ne reçoit rien en retour. En revanche, si vous négociez, par exemple, une description de poste plus adaptée, le droit au télétravail pendant une partie de la semaine ou un budget de formation, vous et l’employeur en tirez profit, et vous ne donnez pas la moitié de ce que vous ont négocié avec le gouvernement.

SUCCEEDING

Routine Ritualiser une grande tâche dédaignée. Par exemple, un demandeur d’emploi pourrait commencer chaque journée avec 10 minutes de procrastination, deux heures de recherche d’emploi et le reste de la journée sans se soucier de la recherche d’emploi. Répéter.

Max votre liste de tâches. Écrivez les articles à faire tous les soirs avant d’aller au lit ou à la première heure du matin. Vérifiez votre liste de tâches (et votre calendrier) tout au long de la journée. Il est réconfortant de vérifier ces éléments régulièrement pour ne pas oublier quelque chose d’important. En outre, il est bon de croiser des éléments de la liste.

Gardez les énoncés sous une minute et parlez 30 à 50% du temps. Pour éviter d’être perçu comme étant un long terme, gardez vos propos sous une minute et, dans une conversation de deux personnes, parlez 30 à 50% du temps.

Colère sujette? Évitez les situations de déclenchement et les personnes. Si vous êtes découragé, plutôt que d’essayer de contrôler votre tempérament une fois que vous êtes furieux, il est généralement préférable de vous mettre dans des situations peu susceptibles de déclencher la colère: un travail avec peu de surprises négatives et avec des collègues que vous respectez, la vie avec des personnes peu susceptibles de vous déclencher.

Tweak votre description de travail? Lorsque vous commencez votre travail, votre stock est élevé. C’est un bon moment pour demander de peaufiner votre description de travail pour accentuer vos points forts et éviter vos faiblesses.

Former un conseil de conseillers. Il y a quatre ans, j’ai invité les sept collègues ou amis que je respecte le plus à former un conseil de conseillers . Depuis, nous nous sommes rencontrés tous les mois sur Google Hangout de 19h à 20h. La structure est simple: après trois minutes de discussion, je demande: «Qui voudrait prendre la parole?» Quelqu’un fait du bénévolat et partage un problème sur lequel il / elle veut la contribution du groupe. Le groupe pose des questions et propose avec tact des suggestions jusqu’à ce que la personne cède le sol avec, par exemple, “Merci. Qui aimerait prendre la parole? ”

Carillon en dernier Soyez le dernier à parler d’un sujet important. Votre silence peut susciter la curiosité à propos de ce que vous pensez ou vous demander si vous pensez. Ainsi, lorsque vous parlez enfin, votre commentaire peut attirer une attention particulière. De plus, en attendant que les autres aient leur mot à dire, ils attendent moins de vous pour pouvoir ajouter leurs deux cents. Le plus important est peut-être que l’attente vous permet d’intégrer le meilleur de ce qui a été dit et d’éviter de commettre une erreur évidente. Bien sûr, à ce moment-là, quelqu’un d’autre a pu faire valoir votre point de vue, mais cela vaut généralement la peine de prendre ce risque. En plus, ce n’est pas tout pour vous. Si une bonne idée est soulevée, c’est à l’avantage de tous, même si vous n’êtes pas la personne qui l’a offert.

La critique n’est pas un mot sale. La critique tactique accompagnée d’une suggestion d’amélioration fait partie du travail d’un superviseur. Avec les employés au bureau, gérez en marchant, en donnant des commentaires en contexte. Frappez un équilibre: critiquez trop rarement et vous ne fournissez pas assez de feedback. Critiquez trop souvent et vous risquez de démotiver.

Hirers: Les cerveaux de poids sur l’expérience. Pour la plupart des postes, de l’intelligence, de la conduite et de la maintenance, bénéficiez d’une expérience ou de compétences spécifiques.

Hirers: Recruter en demandant des références de collègues de confiance. Compter sur les répondants à une offre d’emploi est risqué. En tant que formateur d’innombrables demandeurs d’emploi, en moyenne, les candidats les plus faibles s’efforcent de cacher leurs faiblesses, par exemple en se débarrassant des écarts d’emploi et des mauvaises performances des emplois précédents.

Lors de l’embauche, les entretiens doivent principalement consister en des simulations. Par exemple, si le candidat organise des réunions, demandez à la personne de mener une brève réunion de simulation avec le ou les intervieweurs jouant le rôle des participants. Également, examinez les accomplissements revendiqués, en indiquant, par exemple, «Parlez-moi des détails sur la façon dont vous avez économisé 200 000 $ à la société.» Évitez les questions pouvant être formées à l’avance, comme «Parlez-moi de vous» ? ”

Gardez une voix efficace dans votre oreille. Je suis aidé à faire beaucoup de choses en me faisant toujours murmurer une petite voix à l’oreille: «Est-ce la meilleure utilisation de mon temps?» Cela me rend conscient du temps nul – par exemple, regarder la télévision trop longtemps, écouter mon ami gémissant encore une fois, ou trekking au troisième mariage de mon second cousin à Altoona.

Les procrastinateurs, retirez le choix de l’équation. Avec un choix, beaucoup de personnes choisissent trop souvent de ne pas travailler. Donc, si vous acceptez fondamentalement que vous deviez donner la priorité au travail, à la contribution et à la réalisation des tâches, voulez-vous essayer de prendre l’habitude de ne même pas penser à votre travail? Pour ne pas faire un choix?

Utilisez la tâche d’une minute. Souvent, un gros projet est décourageant, il est donc tentant de le remettre à plus tard. Mais une minute est une période amicale et non intimidante. Il peut donc vous être utile de vous demander: «Quelle est la prochaine tâche de 1 minute?» Faites cela, puis forcez-vous (oui, forcez-vous) à faire la prochaine tâche d’une minute, puis la suivante. Souvent, cela suffit à vous maintenir: les objets en mouvement ont tendance à rester en mouvement.

Oui, sois gentil, mais plus important, sois bon. Beaucoup de gens sourient, font des bavardages et tiennent la porte ouverte pour les petites dames âgées, mais quand il s’agit d’argent ou de pouvoir, ils choisissent la rapidité plutôt que l’éthique. Jugez les gens non pas par la gentillesse ou ce qu’ils prétendent, mais plutôt par ce qu’ils font quand ils pourraient tirer profit de quelque chose d’éthique.

Je lis ceci à haute voix sur YouTube.