Changement climatique: comment prévenir le harcèlement au travail

Contrairement au type de scénario de danger d'étranger représenté dans les films et dans les documentaires présentant des prédateurs, de nombreux cas d'agression sexuelle sont commis par des personnes que vous connaissez. Bien que généralement pas à l'improviste. Contrairement à l'idée que quelqu'un devient soudainement un violeur ou un prédateur sur le lieu de travail, l'agression sexuelle est souvent l'aboutissement d'un processus graduel de manipulation interpersonnelle dans un environnement sexuellement permissif.

Parce que la préparation et les précautions favorisent la prévention, examinez certaines des façons dont les harceleurs sexuels testent les eaux avant de plonger dans une agression sexuelle. En apprenant à reconnaître à la fois les comportements et les modes de réponse, nous pouvons travailler ensemble pour mettre fin au cycle plus tôt que plus tard, en créant un lieu de travail sûr pour tous.

Changement climatique: préoccupations liées à la culture d'entreprise

Source: Par Wildago (Wilda Goyetche) [CC BY-SA 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons

Nous vivons à une époque où nous entendons des descriptions de climat d'agression sexuelle ou de «culture du viol». Ces étiquettes renvoient au principe selon lequel l'agression sexuelle est plus susceptible de se produire dans une atmosphère de harcèlement sexuel et d'insinuations qu'un environnement de tolérance zéro. et l'application des règles. Un comportement sexuel et humiliant désensibilise les auteurs et les victimes, souvent au point de négliger ou de minimiser les drapeaux rouges précurseurs de l'agression sexuelle.

• Pourquoi les chiens réagissent-ils aux chats?
• Le G-Man et le tueur en série
• Êtes-vous l'un de nous?
• Que devriez-vous laisser à la maison lorsque vous voyagez? Peur
• La grossesse change le cerveau pour le mieux

En milieu de travail, pour déterminer quels employés sont à risque de harcèlement sexuel, les facteurs qui ont été identifiés comprennent le sexe, l'âge, le poste, les attitudes sexuelles permissives et l'expérience antérieure en matière de harcèlement sexuel. [1]

Détecter les attitudes sexuelles permissives: Sélection de la victime

Les prédateurs utilisent des stratégies de manipulation et interpersonnelles pour restreindre le nombre de victimes potentielles, à savoir celles qui sont les moins susceptibles de résister et les moins susceptibles de signaler l'agression. Surtout quand les victimes sont susceptibles de craindre d'avoir une certaine culpabilité pour se mettre dans la situation. Un état d'esprit orienté vers la victime (et le prédateur) est une attitude de permissivité sexuelle.

• Damn étrangers!
• Comment donner un discours persuasif
• La poésie illumine votre cerveau comme une chanson préférée, IRMf montre
• Styles d'amour ne sont pas arbitraires: Pourquoi avez-vous le vôtre?
• Pourquoi la croissance se produit-elle le plus souvent lorsque nous nous effondrons

La recherche démontre que les employés qui ont des attitudes sexuellement permissives sont plus à risque de devenir impliqués dans le harcèlement sexuel, soit en tant qu'auteur ou victime. [2] La recherche démontre également que les hommes ont plus d'attitudes sexuellement permissives que les femmes [3]. Tant chez les hommes que chez les femmes, les attitudes sexuellement permissives peuvent être évaluées à l'aide de tests de tolérance et de sondages physiques.

Test de tolérance: quand une blague n'est pas drôle

Du vestiaire à la salle à manger, les prédateurs sexuels testent la tolérance en notant la réaction individuelle à un langage ou à des remarques inappropriés. 9 personnes sur 10 manifesteront de l'inconfort devant une blague de couleur ou de sexe racontée dans la salle à manger du bureau, ou même réprimanderont le délinquant. L'employé qui ricane ou sourit, cependant, est automatiquement ajouté à la liste restreinte des victimes potentielles.

Invaders de l'espace physique: sondage frontalier

Le harceleur sexuel qui se promène dans le bureau en essayant de donner des massages de l'épaule à ses collègues risque d'être repoussé de façon ou d'autre par 9 employés sur 10. Celui qui ne résiste pas ou qui ne manifeste pas d'inconfort a montré qu'il était prêt à tolérer un comportement inapproprié – ou à ne pas considérer le comportement de violation des limites comme inapproprié. Quoi qu'il en soit, il risque d'être ajouté à la liste restreinte des victimes.

D'autres façons dont les harceleurs sexuels tirent profit de la réceptivité de la victime à un comportement inapproprié incluent la honte, l'exploitation du pouvoir et des méthodes de contrôle inappropriées.

Shaming sur le lieu de travail: Tenter de normaliser les comportements inappropriés

Méfiez-vous de la collègue qui se plaint qu'elle ne peut pas être elle-même avec vous. Elle se plaint que vous "ne pouvez pas prendre une blague" ou êtes trop tendu. Une telle honte est honteuse. Vérification de la réalité: l'humour off-color et les blagues sexistes ne sont pas des comportements normaux. À l'ère de la sensibilisation au harcèlement sexuel, ils sont l'exception à la règle. Si vous êtes offensé, vous êtes en bonne compagnie.

Surtout avec les nouveaux employés, soyez au courant des déclarations affirmant «C'est ainsi que nous faisons les choses ici», «Vous vous y habituerez» ou tout ce qui indique une tentative de forcer ou de normaliser un comportement inapproprié.

Jeu de puissance

Les prédateurs capitalisent sur le statut, exploitant les relations de déséquilibre de pouvoir. Les recherches menées sur les agresseurs masculins sur le lieu de travail démontrent que les hommes occupant des postes plus élevés sont plus susceptibles d'adopter un comportement de harcèlement à l'égard des subalternes. [4]

Cependant, nous vivons à un jour et un âge où les femmes auteurs et le harcèlement de même sexe sont répandus ainsi que les formes les plus stéréotypées. Néanmoins, nous pouvons sans aucun doute convenir que, dans de nombreux cas, quel que soit le sexe des parties impliquées, le déséquilibre des pouvoirs est souvent un facteur contributif.

Exercer un contrôle: le timing est tout

Une autre façon d'établir le pouvoir est pour les harceleurs de tester le contrôle qu'ils ont sur vous par des demandes inappropriées sur votre temps. Ils peuvent insister pour avoir votre attention quand ils savent que vous êtes obligés de faire autre chose.

J'ai traité des cas où des patrons de micro-gestion ou des collègues exigeaient que d'autres employés prennent leurs appels pendant la journée de travail, même quand ils savaient que les victimes étaient avec des clients, dans des réunions, ou même interviewer pour une promotion. Le dénominateur commun était que la demande était en fait un test du niveau de contrôle qu'ils avaient sur les victimes potentielles.

Gardez ces conseils à l'esprit durant le mois d'avril, le mois de la sensibilisation aux agressions sexuelles et tous les mois par la suite. Ensemble, nous pouvons améliorer notre sens à la fois de la perception et de la perspective, en améliorant notre capacité collective à nous protéger les uns les autres.

A propos de l'auteur:

Wendy Patrick, JD, PhD, est un procureur de carrière, auteur et expert comportemental qui a passé des années à poursuivre les délinquants sexuels. Elle donne régulièrement des conférences sur la prévention des agressions sexuelles, la cybersécurité sécuritaire et l'évaluation des menaces. Elle a été coprésidente du Comité des prédateurs sexuellement violents de la California District Attorneys Association et du Comité sur la traite des personnes. Elle a reçu le prix SART Response with a Heart de l'Équipe d'intervention en cas d'agression sexuelle en raison de sa contribution importante dans le domaine des poursuites pour agression sexuelle. Les opinions exprimées dans cette colonne sont les siennes.

[1] Murali Shanker, Marina N. Astakhova, Cathy LZ DuBois, «Harcèlement sexuel

Un point de vue du système adaptatif complexe, "Genre, technologie et développement"

Vol. 19, numéro 3, (2015): 239 – 270 (242).

[2] Shanker et coll., «Sexual Harassment», 243 (citant DuBois, Faley et Knapp (2008)).

[3] Shanker et coll., «Sexual Harassment», 243 (citant DuBois, Faley et Knapp (2008)).

[4] Shanker et al., "Sexual Harassment", 243.