Les chercheurs, et en particulier les médias, semblent obsédés par le fait de souligner que la génération du millénaire est différente de toute autre génération. Il y a des guides et des articles qui vous diront comment interpréter les comportements uniques des Millennials, comment les traiter, travailler avec eux (et même si je suis coupable d'écrire un article sur "Comment diriger les Millennials"), et ainsi de suite. sur. Mais les milléniaux sont-ils vraiment différents des générations précédentes de jeunes qui entrent dans l'âge adulte? Peut-être pas, dit un nouvel examen des études méta-analytiques.
Cette revue, réalisée par David P. Costanza et Lisa M. Finkelstein, suggère que toutes les discussions sur les caractéristiques distinctives des Millennials sont basées sur des stéréotypes et n'ont aucune base empirique (comme le suggère le titre de leur revue, il ne peut y avoir de être un «là-bas», quand il s'agit de vraies différences générationnelles.) Les auteurs soutiennent même qu'il n'y a aucune raison théorique ou logique qui expliquerait les qualités distinctives qui sont attribuées aux Millennials. Par exemple, les Millennials sont supposément narcissiques et quelque peu paresseux (mais très conscients socialement). Une partie de ceci est attribuée aux parents trop impliqués / protecteurs, mais cela n'a aucun sens puisque pour chaque «parent d'hélicoptère» planant au-dessus d'un Millénaire, il y a un «parent absent» ignorant leur Millennial. Fait intéressant, dans notre commentaire sur leur article, mon coauteur, Karan Saggi, a trouvé un ancien texte égyptien qui se plaignait aussi de jeunes travailleurs paresseux et narcissiques, il y a 2500 ans. Baby boomers? Je pense que la même plainte a été faite à propos de cette génération de «pot-smoking, ne'er-do-wells».
La nouvelle analyse suggère que lorsque statistiquement les facteurs d'âge sont contrôlés, en particulier les stéréotypes sur le fait que les jeunes travailleurs sont «paresseux» et «autorisés», il existe peu de preuves empiriques que les millénaires sont différents des générations précédentes. Bien sûr, en raison des changements sociétaux et technologiques et de la période historique particulière au cours de laquelle les enfants du millénaire ont été élevés, ils ont des expériences uniques. Cependant, les éléments clés de la génération Y qui régissent leur comportement de travail ne semblent pas être très différents des comportements des générations précédentes lorsqu'elles sont entrées sur le marché du travail.
Alors, pourquoi y a-t-il encore une forte croyance que les milléniaux sont uniques? Dans notre commentaire, nous soutenons que les préjugés et la perception sociale provoquent une sorte de «prophétie auto-réalisatrice». Les non-millénaires cherchent des preuves confirmant les stéréotypes («Voir, les millénaires sont toujours sur leurs smartphones») et ignorent comportement. Les millénaires eux-mêmes achètent les stéréotypes et lorsqu'on les interroge sur leur comportement, ils rapportent plus de comportements compatibles avec les stéréotypes. L'analyse de Costanza et Finkelstein suggère que les différences comportementales réelles sont minimes ou inexistantes.
Quelles sont vos pensées?
Le document de travail et notre commentaire seront bientôt publiés dans Psychologie industrielle et organisationnelle: Perspectives sur la science et la pratique.
Suis moi sur Twitter:
http://twitter.com/#!/ronriggio
