Est-ce que votre détecteur de merde fonctionne?

Allen Ginsberg, le «poète beat» des Sixties, a dit ceci à propos de la culture populaire américaine:

"Nous sommes en science fiction maintenant, mec. Celui qui contrôle les images – les médias – contrôle la culture. "

La conscience médiatique et la compétence de la perception critique – ou, «la détection de la merde», comme l'appelait Ernest Hemingway – pourraient devenir les compétences de survie les plus importantes dans le nouvel âge de Bullshit.

Le regretté professeur Neil Postman, directeur des études médiatiques à l'Université de New York, a été particulièrement émoussé dans son évaluation de la «culture du show business», dans son livre sobre Amusing Ourselves to Death: Discours public à l'ère du show business:

• Les femmes et les possibilités de carrière liées à la psychologie
• Ne les laissez pas souffrir seul
• Trois déclarations simples qui guérissent le dogmatisme et les esprits ouverts
• Êtes-vous un bon amant?
• Formes d'adresse dans les universités: Étiquette ou éthique?

"La télévision nous a conditionnés à tolérer des contenus visuellement divertissants mesurés en cuillerées de temps, au détriment du discours public rationnel et des affaires publiques raisonnées."

Parfois, il me semble, une image simple et apparemment banale pourrait représenter la pointe d'un iceberg psychologique ou social – un ensemble immergé de valeurs, de croyances ou d'hypothèses qui passent inaperçues. Je suis particulièrement attentif à ce phénomène dans le flux d'images généralement appelé "les nouvelles".

J'ai été attiré par un tel signal tout en jetant un coup d'œil à une page Web qui a rapporté sur la «performance» des candidats à la présidentielle républicaine au «débat» de Cleveland mis en scène par Fox News.

• Nouveau terme, nouveau départ: éviter l'affaissement (sophomore)
• J'ai compris
• Qu'est-ce que les adolescents heureux font différemment
• Assaut sexuel sur les campus et consommation excessive d'alcool: que peuvent faire les parents?
• Le déni de la réalité

J'ai été particulièrement frappé par l'image qui avait été choisie pour représenter Donald Trump; il me semblait qualitativement différent des images sélectionnées pour les autres candidats.

Sur des centaines de milliers de cadres vidéo qui tournent, au rythme de 1800 par minute, quelqu'un a choisi celui-ci, qui me semble décrire Trump avec une expression faciale grotesque et peu flatteuse, comme l'image résumante de son apparence. Pourquoi cette photo, et pas une des innombrables autres? [Pour le compte rendu, je ne tiens pas Donald Trump en haute estime, mais ce n'est pas pertinent pour le point que j'essaie de faire.]

La personne qui a choisi cette image a-t-elle attribué à Trump une «clé de personnage», comme l'ont connue les auteurs de feuilletons télévisés et de sit-com? Une clé de personnage est un «trait» distinctif – un aspect de l'apparence, de l'habillement, du maniérisme, du comportement, de la voix, de la réaction émotionnelle – qui résume et distille ce personnage dans l'esprit du spectateur et indique qu'il est sur le point de se comporter prévisible dans le cadre de la scène de déploiement. C'est un stéréotype dans la connotation la plus simple et la moins critique du mot. Les clés de personnage sont absolument fondamentales dans la construction d'histoires dramatiques, qu'il s'agisse de romans, de pièces de théâtre, de films, d'émissions de télévision ou de drames politiques. Les caricaturistes politiques s'appuient également sur des touches de caractères pour rendre instantanément reconnaissables les personnages importants.

Les clés de caractères préférées pour Trump semblent être 1) «les cheveux»; 2) le froncement de sourcils flagrant avec les lèvres pincées; 3) le narcissisme imposant ("le Donald"); et 4) insultes outrageantes, accusations, vantardises et grandes déclarations. Ce sont les éléments qui font de Trump un "personnage". Oh, et il est aussi milliardaire.

Donc, finalement, j'arrive à la prémisse: Est-ce que les gens qui construisent les nouvelles, en particulier les nouvelles politiques, abordent leur tâche comme l'un d'assembler un ensemble de caractères distinctifs, puis les tisser dans un format d'histoire de feuilleton, comme leur préféré façon de produire un produit multimédia? Est-ce que chaque histoire de nouvelles est essentiellement un épisode d'un feuilleton continu?

Si «les nouvelles» sont fondamentalement un feuilleton, comment ce modèle dicte-t-il et domine-t-il les nombreuses décisions qui entrent dans la «couverture» du comportement politique? Combien de personnages sont nécessaires pour un bon feuilleton politique? Comment éliminer les excédents? Est-ce que les candidats avec les clés de personnage les plus distinctives obtiennent la couverture la plus – ou la meilleure -? Est-ce que les personnages «moins intéressants» sont marginalisés et forcés d'abandonner au cours de la compétition? Comment positionner les personnages les uns par rapport aux autres, de manière à utiliser leurs touches de caractères distinctives pour obtenir le meilleur avantage dramatique? Est-ce que le candidat qui devient le personnage le plus intéressant – dans l'esprit des producteurs de nouvelles – prend avantage à long terme?

Et, bien sûr, une question qui se pose à l'arrière-plan: dans quelle mesure le feuilleton télévisé aide-t-il les téléspectateurs – vraisemblablement des électeurs potentiels – à décider quels candidats pourraient avoir le plus de succès dans la fonction publique? Et: est-ce que bon nombre d'entre nous pourraient espérer irréalistes que les producteurs de nouvelles jouent un rôle qui ne les intéresse pas ou qui n'a pas l'intention de servir?

Les références:

S'amuser à la mort: le discours public à l'ère du spectacle. Facteur, Neil. New York: Penguin, 2016.

L'auteur:

Dr. Karl Albrecht est un consultant en gestion exécutive, coach, futuriste, conférencier et auteur de plus de 20 livres sur le rendement professionnel, la performance organisationnelle et la stratégie d'entreprise. Il est répertorié comme l'un des 100 meilleurs leaders d'opinion en affaires sur le thème du leadership.

Il est un expert reconnu des styles cognitifs et du développement de capacités de réflexion avancées. Ses livres L'intelligence sociale: la nouvelle science du succès , l'intelligence pratique: l'art et la science du sens commun , et son profil de style de pensée Mindex sont largement utilisés dans les affaires et l'éducation.

La société Mensa lui a décerné son prix pour l'ensemble de ses réalisations, pour les contributions significatives d'un membre à la compréhension de l'intelligence.

À l'origine physicien, et ayant servi comme officier de renseignement militaire et dirigeant d'entreprise, il consulte maintenant, donne des conférences et écrit sur ce qu'il pense être amusant.

http://www.KarlAlbrecht.com