Faire le travail des relations: une approche de maintenance

Si j'écris un livre, je parle toujours d'écriture, ça s'appellera «Faire le travail des relations». C'est parce que les relations prennent une quantité incroyable de travail, et que le travail est la communication (tout est verbal et non verbal). messages). Des années de recherche en communication ont porté sur la maintenance relationnelle, identifiant les comportements qui aident les partenaires à maintenir leurs relations dans un état désiré (par exemple, Canary et Dainton, 2006, Dindia et Canary, 1993, Stafford et Canary, 1991). Le but de cette entrée était donc d'examiner certains de ces comportements positifs et négatifs.

Bien qu'il y ait des différences dans les définitions de ce qu'est la maintenance, et quels comportements sont considérés comme de la maintenance, les chercheurs soutiennent généralement que les comportements suivants aident les partenaires à maintenir des relations:

  1. Assurances
  2. Ouverture
  3. Positivité
  4. Réseaux sociaux (Non, pas un compte Facebook partagé, mais plutôt passer du temps avec des amis partagés et recueillir du soutien)
  5. Tâches partagées

S'engager dans des comportements comme ceux ci-dessus est important car ils ont été liés à la satisfaction relationnelle, l'engagement et le goût (Canary et Stafford, 1992; Stafford, Dainton et Haas, 2000). Une perspective couramment adoptée pour comprendre la maintenance est la théorie de l'équité (Adams, 1965). Essentiellement, dans les relations, nous comparons le ratio de nos intrants, ou ce que nous apportons à la relation, à nos extrants, ce que nous recevons, par rapport au ratio des intrants et des extrants de notre partenaire. Il en résulte alors un sentiment d'être sous-bénéficiaire, sur-bénéficié ou dans une relation équitable. Des études suggèrent que quand on se sent sous-bénéficiaire, il / elle a moins de comportements d'entretien (voir, par exemple, Dainton, 2003).

Bien que des années de recherche documentent les comportements positifs auxquels nous nous engageons pour la maintenance, ce n'est que récemment que des comportements d'entretien négatifs ont été identifiés. Dainton et Gross ont identifié les comportements négatifs suivants pour maintenir les relations dans un état désiré:

  1. Induction de jalousie
  2. Évitement
  3. Espionnage
  4. Infidélité
  5. Conflit destructeur
  6. Permettre le contrôle

Bien que nous n'aimions pas souvent penser de cette façon, nous nous engageons souvent dans des relations positives et négatives – les comportements de maintien négatifs soulignent certaines des manières négatives dont nous pouvons nous comporter. Comme l'ont constaté Dainton et Gross, les personnes qui ont déclaré être satisfaites de leurs relations se sont engagées dans un entretien plus positif et celles qui ont déclaré être moins satisfaites ont adopté des comportements d'entretien plus négatifs. Il est donc important d'éviter activement l'utilisation systématique de comportements d'entretien négatifs, car cela peut éroder la satisfaction, l'engagement associé et la persistance des relations.

Comme indiqué précédemment, le maintien de votre relation prend une quantité incroyable de travail. La recherche identifiant les comportements de maintenance positifs et négatifs met en évidence les façons communes que nous nous engageons dans la maintenance. Pour les couples, il est important d'être conscient des perceptions de l'équité ainsi que de travailler à adopter des comportements de maintien positif (et d'éviter l'utilisation systématique de ces comportements négatifs).

Sean M. Horan (Ph.D., West Virginia University) est membre du corps professoral de la Texas State University. Suivez sur Twitter @TheRealDrSean

Canary, DJ, & Dainton, M. (2006). Maintenir des relations. Dans AL Vangelisti et D. Perlman (Eds.), Manuel des relations personnelles (pp. 727-743). New York: Cambridge.

Canary, DJ, et Stafford, L. (1992). Stratégies de maintenance relationnelle et équité dans le mariage. Monographies de communication, 59 , 243-267.

Dainton, M. (2003). Équité et incertitude dans la maintenance relationnelle. Western Journal of Communication, 67 , 164-186.

Dainton, M., et Gross, J. (2008). L'utilisation de comportements négatifs pour maintenir les relations. Communication Research Reports, 25 , 179-191.

Dindia, K., & Canary, DS (1993). Définitions et perspectives théoriques sur le maintien des relations. Journal des relations sociales et personnelles, 10 , 163-173.

Stafford, L., & Canary, DJ (1991). Stratégies de maintenance et type de relation amoureuse, genre et caractéristiques relationnelles. Journal des relations sociales et personnelles, 8 , 217-242.

Stafford, L., Dainton, M. et Haas, S. (2000). La mesure de la maintenance relationnelle routinière et stratégique: révision de l'échelle, rôles du sexe et du genre, et prédiction des caractéristiques relationnelles. Monographies de communication, 67 , 306-323.