Pourquoi rechercher des opportunités quand vous êtes sous-qualifié

Pas encore convaincu que vous êtes qualifié pour faire le saut? Voici une autre perspective

Source: sasint / Pixabay

On m’a invité au Lisa Valentine Clark Show (radio BYU) pour faire une interview, à la suite de mon post sur des astuces pour dire oui à plus de bonnes opportunités. Lisa avait tellement de questions géniales qu’il nous était impossible de les couvrir toutes les 20 minutes. J’ai donc décidé de créer une courte série de messages de suivi pour répondre à certaines de ces questions supplémentaires. Ceci est le deuxième de la série.

Pourquoi avons-nous peur d’être sous-qualifiés?

Avant même d’expliquer la raison pour laquelle vous devriez envisager de saisir une opportunité pour laquelle vous êtes sous-qualifié, je tiens simplement à noter que votre conviction d’être «sous-qualifié» peut être le problème lui-même. Votre jugement personnel sur vos qualifications peut ne pas être exact.

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Dans mon dernier message, l’une des choses dont j’ai parlé était la recherche sur le fait que moins de femmes que d’hommes postulent à des emplois quand elles se sentent sous-qualifiées.

Mais ce qui peut réellement vous retenir pourrait être des peurs telles que:

• Je ne veux pas perdre leur temps
• Je ne veux pas être rejeté
• Je ne veux pas me ridiculiser
• Je ne veux pas obtenir le travail, puis me dépasser et échouer

Celles-ci sont liées à la peur d’être jugées négativement par les autres ou d’avoir des attentes trop élevées (et irréalistes) envers vous-même – une partie de l’impact toxique du perfectionnisme.

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Le perfectionnisme empêche les gens d’atteindre des niveaux de réussite bien supérieurs et peut même vous préparer à l’échec.

Ce n’est pas spécifique aux candidatures ou opportunités d’emploi traditionnelles. Les femmes entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises, par exemple, sont moins susceptibles que leurs homologues masculins de demander leur vraie valeur marchande lors de la fixation des prix de leur travail ou de leurs offres. Bien que cela soit en partie dû aux réalités de la discrimination fondée sur le sexe et de la sous-évaluation par rapport aux hommes occupant des emplois similaires, les femmes qui ont ces peurs peuvent également contribuer par inadvertance au problème.

Parfois, le manque de confiance en soi et la reconnaissance de la valeur de leur travail empêchent également les femmes d’être aussi performantes que possible dans certains domaines de leur vie et de leur travail.

Mais que se passe-t-il si vous êtes vraiment sous-qualifié?

Maintenant, vous pourriez demander, et si je suis vraiment sous-qualifié? À quoi cela ressemblerait-il pour un employeur, un client potentiel ou un client si j’essayais de saisir une opportunité pour laquelle ils sentaient que je n’étais vraiment pas qualifié pour le faire?

Premièrement, en ce qui concerne les candidatures traditionnelles, il est rare que l’on réponde à 100% des critères. Si vous savez que vous êtes le genre de personne qui se bat avec une faible confiance en soi ou avec le perfectionnisme, la probabilité que vous soyez réellement plus apte que vous le pensez est très bonne.

Deuxièmement, si vous êtes réellement invité à un entretien d’embauche, vous rencontrez déjà beaucoup de qualifications mieux que la plupart des autres personnes qui ont postulé (sauf si vous avez menti sur votre CV, ce qui est bien sûr contraire à l’éthique et ne profite à personne).

Toute interview ou invitation à discuter plus en détail de votre intérêt pour une opportunité constitue une donnée utile pour vous aider à ajuster votre perception de vous-même de vos capacités. Cependant, l’absence d’invitation n’est pas nécessairement une donnée utile.

Vous ne saurez jamais vraiment si vous n’essayez pas plusieurs fois et collectez beaucoup plus de données. Souvent, nous avons tendance à trop nous fier aux commentaires négatifs et aux craintes que nous nous disons en tant que véritables données. Ce ne sont pas nécessairement de bons points de données.

Que se passe-t-il si vous ratez l’entretien ou discutez d’une nouvelle opportunité?

Les femmes, plus que les hommes, ont tendance à ressentir le besoin de trop se préparer car elles ne sont pas assez bonnes, pas prêtes, pas assez, et d’autres raisons similaires liées aux craintes ci-dessus. Et ensuite, ils se jugent plus négativement que nécessaire si l’opportunité ne se concrétise pas.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles une opportunité ne fonctionne pas. Parfois, ce n’est tout simplement pas un bon ajustement. Le plus important est comment vous le gérez.

Si vous pouvez sortir en remerciant gracieusement la personne pour son temps, gérer la discussion avec calme et si vous êtes réfléchi, prévenant et professionnel, les gens s’en souviendront. Et ils sont plus susceptibles de conserver vos informations de contact car d’autres opportunités potentielles qu’ils estiment susceptibles de mieux convenir.

Et cela fonctionne de manière étonnamment itérative, à l’instar des autres réseaux: plus il y a de personnes qui ont obtenu des informations sur le travail que vous faites et sur ce que vous croyez être vos points forts – même si cela ne marche pas avec elles – plus elles sont susceptibles penser à vous pour leurs collègues ou vous recommander d’autres possibilités.

Si vous le gardez pour vous par crainte d’échec ou de jugement négatif, personne ne saura jamais plus sur votre travail et vos intérêts.

Si vous ne vous en sortez pas, ces opportunités n’apparaîtront pas pour vous.

En ce qui concerne les offres d’emploi traditionnelles, voici un dernier point à garder à l’esprit: Souvent, l’employeur ne sait pas toujours ce qu’il recherche quand il postule un poste. Ils pensent qu’ils font. Mais disons que vous avez quelque chose de spécial sur votre CV, ils n’avaient pas pris en compte. Et ils ont ce nouveau projet inattendu que vous seriez parfait pour ce qu’ils n’ont pas décrit dans le poste qu’ils ont écrit. Quelle belle opportunité potentielle de trouver un bon ajustement (et quelle énorme perte des deux côtés si vous n’aviez jamais connecté).

En ce qui concerne le travail sous contrat, comme dans les domaines du conseil et du coaching, le même concept s’applique également. Souvent, les clients potentiels peuvent ne pas savoir exactement ce dont ils ont besoin. C’est souvent dans le processus de découverte que vous réalisez que vous pouvez offrir une perspective ou une compétence unique qui conviendrait à leurs besoins. Si vous ne cherchez pas à vous ouvrir pour évaluer cette opportunité, vous limitez probablement de nombreuses nouvelles opportunités potentielles comme celles-ci.

Que se passe-t-il si vous recherchez et acceptez une nouvelle opportunité, même si vous vous sentez sous-qualifié, et que vous ne réussissez pas bien?

Premièrement, il est très peu probable que l’on vous ait effectivement offert un emploi ou une opportunité pour laquelle une autre personne pensait que vous étiez sous-qualifié. C’est probablement vos propres pensées effrayantes internes qui prennent le dessus.

Le plus souvent, la plupart des gens sont un peu sous-qualifiés pour de nouvelles opportunités: s’ils sont nouveaux, il y aura au moins une ou plusieurs variables que vous n’avez jamais rencontrées, telles qu’une nouvelle société, un nouveau paramètre, de nouveaux problèmes , de nouvelles personnes.

Pensez-y plutôt comme une nouvelle opportunité d’acquérir de nouvelles compétences et de devenir meilleur. Et comme pour toute nouvelle opportunité d’apprentissage, entourez-vous de ressources et d’outils appropriés, notamment:

• Rechercher des mentors et des collègues disposés à vous aider à vous établir dans le nouveau rôle,

• S’appuyant sur le soutien social en dehors du cadre de cette nouvelle opportunité pour obtenir des retours et un soutien,

• Demander de l’aide ou des commentaires, et

• Rechercher plus d’éducation et de formation si nécessaire pour combler un vide identifié.

Si, après tout, cela ne fonctionne pas, considérez cela comme une opportunité d’apprentissage et de nouvelles données que vous avez collectées au sujet de vos lacunes en matière de développement professionnel et qui nécessitent davantage d’attention, plutôt qu’un échec.

Dans l’ensemble, ayez l’esprit que vous ne serez jamais parfait et que si vous voulez grandir et être meilleur, vous aurez toujours besoin de vous étirer dans des situations inconfortables pour apprendre.

Dans la troisième partie de cette série, je discuterai de la perspective inverse: pourquoi (et quand) devriez-vous rechercher des opportunités qui ne semblent pas immédiatement correspondre parfaitement à vos objectifs. Restez à l’écoute!

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Un merci spécial à Jennifer Dubow de Jennifer Dubow Consulting pour sa critique réfléchie et les modifications apportées à ce post.