Comme l’a récemment fait remarquer Sandeep Das, “la première note de son violoncelle a touché mon âme”.
Cette note a été jouée par “l’homme au grand violon”, alias le violoncelle. C’était Yo-Yo Ma.
Sandeep avait été invité aux États-Unis pour jouer avec le New York Philharmonic Orchestra il y a près de 18 ans. Il était et est l’un des joueurs de tabla les plus accomplis au monde après avoir reçu deux Grammy Awards. Lorsque Yo-Yo Ma a formé le Silk Road Ensemble, il a invité des artistes de talent du monde entier à se rencontrer. L’Ensemble n’est pas un groupe fixe de musiciens mais plutôt un collectif de compositeurs, d’arrangeurs, d’artistes et de conteurs acclamés par la critique, principalement issus des cultures eurasiatiques. Le film “The Music of Strangers” dépeint le groupe et témoigne de la puissance de la musique transcendant la culture.
Sandeep a été invité lors de sa visite au New York Philharmonic à jouer un morceau de musique avec une partition. Il s’est opposé à ce qu’il ne lise pas la musique à partir d’une partition traditionnelle. Il a proposé qu’il l’écoute simplement une fois et serait pleinement capable de le jouer avec l’orchestre. Le moyen de communication standard utilisé par les musiciens, les partitions, n’était pas la manière dont il apprenait à communiquer avec son gourou en Inde pendant dix ans.
La partition communique principalement “quoi” doit être joué, mais pas nécessairement “comment” il doit être interprété. Ce mode de communication alternatif entre artistes profondément engagés dans la connexion est magique. Il produit un produit musical qui est unique et accroche l’auditeur émotionnellement.
Sandeep et le Silk Road Ensemble soulignent l’importance de communiquer et de se connecter émotionnellement via une combinaison de techniques visuelles et auditives. S’écouter attentivement est la clé d’une performance performante en équipe / ensemble. En regardant attentivement les mouvements du corps, les yeux et les expressions faciales, chaque musicien est puissamment connecté à l’autre.
Alors que la musique est le dénominateur commun du Silk Road Ensemble, notre travail et nos paramètres sociaux couvrent un éventail beaucoup plus large de sujets et de paramètres. Mais nous pouvons apprendre de l’Ensemble et de Sandeep. Ils utilisent des compétences de communication fondamentales qui peuvent améliorer la performance de vos équipes, que ce soit dans la salle de conférence, le terrain de basket ou la scène.
Que pouvons-nous appliquer aux entreprises? Pour commencer, Sandeep commente: “Yo-Yo nous a tous encouragés à mener la scène avec nos publics. Nous n’avons pas de chef d’orchestre. Nous jouons en tant qu’ensemble, chacun de nous mène à des moments différents, dans différentes parties d’un morceau. “Et ce n’est pas seulement la première rangée que Sandeep s’efforce d’atteindre, c’est la personne qui mange des cacahuètes dans le dos. Je veux communiquer avec ma musique et communiquer avec lui émotionnellement. “Dans le monde des affaires, dans une hiérarchie plate, nous pouvons chacun jouer un rôle en nous connectant à la fois au premier rang et au dernier rang. – Nous voulons toucher tout le monde et leur faire sentir qu’ils font partie de l’équipe.
Sandeep décrit l’expérience de jouer avec un groupe de musiciens aussi énergiques: “Avec le Silk Road Ensemble, vous avez donc une sorte d’étoile, car la plupart d’entre nous sont très connus dans nos pays. Avec Yo-Yo cependant étant ce qu’il est, je dirais que nous avons une hiérarchie très aplatie. Personne, à un moment donné, ne se voit attribuer une position de leader, mais à l’heure actuelle, à partir du moment où un nouveau morceau de musique est introduit, jusqu’à son exécution, les gens prennent des rôles de leader. comme la situation l’exige. C’est une collaboration absolue – il peut s’agir d’un morceau de musique chinois authentique vieux de 3 000 ans, qui est soudain arrangé par un musicien indien, américain, iranien, chinois et azerbyjani. possible si quelqu’un a été assigné à être notre chef ou notre capitaine, sans ce genre de sentiment égal que n’importe qui pourrait être responsable à tout moment. ”
Nous communiquons tous de différentes manières à travers des mots, des gestes, des images, de l’humour, voire du silence. La manière dont nous communiquons est beaucoup moins importante que l’intention et la clarté de nos messages. Et la seule façon de savoir si nous avons réussi à communiquer notre message est via le feedback: ce n’est que lorsque nous voyons une reconnaissance dans les yeux d’un autre, un signe de tête ou une confirmation verbale de notre message que nous sommes certains d’avoir été compris. C’est simple mais puissant. Établir et mettre en pratique les compétences nécessaires pour renforcer la crédibilité grâce à une communication efficace et à l’optimisme. Ça marche.
Les références
Apprenez-en plus sur les quatre pierres angulaires et “Leading From Wherever” dans The Catalyst Effect, Emerald Publishing, 2018, qui comprend plus sur Sandeep Das et le Silk Road Ensemble.
