L’alarme se déclenche et vous vous réveillez dans un brouillard de rêve. En quelques secondes, vous êtes passé de n’importe quoi à ce que vous allez faire aujourd’hui.
Un cuisinier commence avec un garde-manger rempli d’ingrédients pouvant être combinés de mille façons. De toutes les combinaisons possibles, le cuisinier met au point une combinaison savoureuse.
Par tempérament, le bambin était nerveux, incapable de se concentrer, de trébucher et de passer d’une chose à l’autre. Ses parents connaissaient leur travail. Petit à petit, alors qu’il grandissait, ils ont découragé le tergiversement jusqu’à ce qu’il soit capable de se discipliner, allant jusqu’à sa liste de choses à faire en évitant les distractions.
La machine était en panne. Le réparateur a compris pourquoi. Il y avait un court-circuit dans le câblage, une fuite de charge à un endroit qui n’appartenait pas. Charge est comme ça. Ça ira n’importe où, en prenant le chemin de la moindre résistance. L’ingénierie électrique et la réparation sont des querelles de charges qui encerclent les charges de manière à ce que le chemin de la moindre résistance ne se limite pas à l’endroit où nous voulons aller.
Tout comme la gestion. Laissés à eux-mêmes, les employés finissent par faire n’importe quoi. La direction se démène pour que les attentes des employés se maintiennent, pas une ligne à fichier unique, mais un fonctionnement dans des limites de tolérance. De toutes les choses que les gens pourraient faire, les gestionnaires les poussent à faire ce qui est productif.
Vous pratiquez votre métier. La pratique ne rend pas la perfection, mais rend de plus en plus improbable le gaspillage d’efforts. Ce qui reste après votre processus d’élimination de l’inefficacité est une activité plus efficace. Les professionnels leur donnent l’air facile car ils ont rendu improbables les activités inefficaces.
Volonté, autodiscipline, maîtrise de soi – qu’est-ce que c’est? Vous savez ce que cela donne: vous faites avancer les choses, mais comment? En vous empêchant de faire autre chose. Réussir avec votre liste de choses à faire est un produit de vous empêcher de faire des choses sur votre liste de choses à ne pas faire. Au lieu de vous laisser distancer, vous vous concentrez, canalisant votre énergie et votre attention vers vos priorités. Votre autodiscipline est le résultat du travail inutile que vous vous empêchez de faire.
Vous avez vos mauvaises habitudes, des choses que vous êtes susceptible de faire que vous ne devriez pas. Pour rompre avec ces mauvaises habitudes, vous imposez des contraintes qui les rendent moins probables. Vous arrêtez de rapporter des oréos, du scotch ou des cigarettes à la maison. En rendant moins probable vos mauvaises habitudes, de meilleures habitudes deviennent plus probables.
Darwin a expliqué la capacité d’adaptation, les traits de réussite qui permettent aux organismes de réussir dans leur lutte pour la vie, compte tenu de leurs circonstances. Darwin s’est rendu compte que pour expliquer les traits que nous voyons, nous devons prêter attention aux traits non réussis que nous ne voyons pas, aux erreurs éliminées dans le processus de tâtonnement de l’évolution.
Il a qualifié ce processus d’essais et d’erreur de «sélection naturelle», établissant un parallèle avec la sélection artificielle, les agriculteurs ne créant pas de traits inefficaces de sorte que les traits restants soient plus efficaces. Les traits présentés sont un produit des traits empêchés.
Darwin, cependant, n’a pas expliqué la lutte pour l’existence. Il a assumé la lutte. Il l’admet même, le décrivant comme «inspiré sous quelques formes ou en une seule». À l’heure actuelle, beaucoup de personnes supposent que la sélection naturelle ou l’ADN est à l’origine de la lutte pour l’existence. Beaucoup d’autres personnes supposent que Dieu en est la cause. Aucune de ces solutions ne répond aux normes scientifiques. La lutte pour l’existence est quelque chose de différent de rien que de la chimie. Qu’Est-ce que c’est?
Nous, les humains, avons un énorme avantage à savoir ce que nous sommes comme êtres vivants. Avec la langue, nous sommes beaucoup plus susceptibles d’expliquer la lutte pour l’existence que, par exemple, un cheval, un canard, un plant de tomate ou une punaise de la pomme de terre.
Mais le langage a aussi tendance à se déformer, nous donnant un faux sens de précision. En déclarant que cela cause cela nous est trop facile. Nous simplifions à l’excès par le langage. Vous l’entendez dans toutes les sciences sociales: cette substance chimique provoque cette réaction; cette motivation provoque ce comportement; ce comportement provoque ce résultat.
Avoir un langage complique énormément notre monde, ce qui nous oblige à insister avec anxiété sur nos simplifications excessives: «Non, je suis absolument sûr que cela a provoqué ça!
Remarquez ce que tous les exemples ci-dessus de la vie quotidienne ont en commun avec la vision de Darwin. Dans chaque cas, l’attention s’est développée par un processus de rodage. Au lieu de tout, les possibilités sont éliminées. Lorsque certaines possibilités sont éliminées, d’autres possibilités deviennent plus probables. Le terme technique utilisé est contrainte .
Certaines contraintes sont imposées, par exemple un cylindre de moteur empêchant le gaz de sortir dans toutes les directions ou un canal empêchant l’eau de s’écouler dans tous les sens. Mais certaines contraintes sont émergentes.
Voici un exemple de contrainte émergente: vous vous frayez un chemin à travers une place bondée, tout le monde essayant de se faufiler autour de tout le monde. Les gens évitent la congestion. Finalement, des chemins de moindre résistance émergent par un processus d’élimination de cheminement autour de la congestion.
Il n’y avait aucune contrainte imposée, aucun rail de guidage ou agent de la circulation pour imposer la simplification des flux de trafic. La congestion empêche plutôt le passage sur certains chemins, laissant ainsi plus de chances aux autres chemins. Ce type de contrainte émergente est appelé auto-organisation. Il explique les phénomènes non-vivants et vivants, depuis les tourbillons, la formation de cristaux et les réactions chimiques en chaîne, en passant par les explosions de population et les modes et mouvements sociaux.
L’auto-organisation n’explique pas la lutte pour l’existence, mais illustre comment vous pouvez obtenir autre chose que de l’interaction. L’auto-organisation est un exemple de contrainte émergente, certains travaux devenant moins probables, rendant d’autres travaux plus probables.
Ce qui est le plus probable dans notre univers, c’est la dégénérescence, le travail qui s’arrête, les choses qui tombent en morceaux. La lutte de la vie pour l’existence défie cette tendance. La vie sur terre ne s’est pas éteinte ni effondrée depuis plus de 3,8 milliards d’années.
Nous ne sommes pas durables. Nous persistons plutôt en nous concentrant sur le travail pour nous régénérer. Les organismes empêchent leur propre dégénérescence, ce qui rend plus probable l’auto-régénération. Nous nous disputons nous-mêmes, limitant tout ce qui pourrait arriver avec notre chimie à ce qui nous empêche de dégénérer. Nous sommes juste de la chimie, mais pas n’importe quelle chimie, nous sommes une chimie qui empêche sa propre dégénérescence.
Un dernier exemple, et ensuite, si vous souhaitez savoir comment cela a commencé aux origines de la vie, regardez la vidéo ci-dessous.
L’alarme se déclenche et vous précisez ce que vous allez faire aujourd’hui. Vous commencez peut-être à hésiter un peu, puis vous définissez vos priorités. Quelle est votre plus grande priorité? Prévenir votre propre dégénérescence. Vous canalisez le petit-déjeuner en un travail qui vous permet de continuer à canaliser de l’énergie. La nourriture pourrait alimenter n’importe quel travail mais vous êtes pointilleux. Vous utiliserez le petit-déjeuner pour prévenir la dégénérescence, régénérerez les cellules, guérirez ce qui dégénère, garderez un toit sur votre tête, des vêtements sur votre corps, gagnerez de l’argent pour acheter le petit-déjeuner de demain. Et peut-être élever des enfants pour que l’auto-régénération se poursuive.
Votre lutte pour l’existence est votre lutte contre la non-existence. Vous rendez moins probable la dégénérescence, ce qui rend plus probable la poursuite de votre auto-régénération.
Plus fondamentalement, vivre est la prévention de la mort. Vous êtes une contrainte émergente qui consacre de l’énergie à un travail qui empêche cette contrainte émergente de dégénérer. Vous êtes ce que vous vous empêchez de faire. Jour après jour, vous rendez peu probable l’auto-dégénérescence, ce qui rend plus probable l’auto-régénération. C’est votre lutte contre la non-existence.
Ce n’est pas une chose matérielle. Vous n’êtes pas un Y causé par un X. Vous êtes une contrainte émergente .
Références
Sherman, Jeremy (2017) Ni Ghost Ni Machine: L’émergence et la nature de soi. NYC: Columbia University Press.
