Une des méthodes que je propose dans The No Asshole Rule pour les gens qui sont piégés dans des lieux de travail désagréables, et qui ne peuvent pas échapper au moins pour l'instant, est d'apprendre l'art du détachement émotionnel – ainsi l'empoisonnement autour de vous ne gâche pas votre âme. Cette suggestion a généré beaucoup de commentaires lorsque j'ai commencé à bloguer à ce sujet. En particulier, Ann Michael à gérer à changer avait quelques grandes idées sur pourquoi "l'indifférence est aussi importante que la passion." Ann a suggéré:
"La passion peut vous rendre trop proche de quelque chose. Nous devons tous être en mesure de prendre du recul et de déconnecter. Afin de voir les défauts dans le plan, de respecter l'apport des autres et de garder un esprit ouvert, un peu d'indifférence peut aller loin. Une autre chose, trop d'actions irrespectueuses sont expliquées par la passion. C'est comme si la passion pouvait être la carte de sortie de soi-disant-sans-jerk. La passion n'est PAS une licence pour faire rouler tout le monde sur votre chemin! "
Je pense que les idées d'Ann sont merveilleuses. Voici mes deux raisons originales, mais certains d'entre vous ont probablement d'autres raisons aussi.
La première raison provient des limites cognitives humaines. Comme nous le savons tous, et comme la psychologie moderne l'a montré avec des détails sanglants, les êtres humains peuvent faire un nombre limité de choses à la fois, et même les meilleurs «multitoucheurs» du monde sont voués à l'échec s'ils essaient d'en faire trop. les choses à la fois. Donc, si vous essayez de mettre tout votre effort émotionnel et physique dans tout ce que vous faites, vous finirez par tout faire mal. L'indifférence est une compétence clé de survie car il y a certaines choses que vous devez faire, mais qui sont si peu importantes que ne pas vous soucier de vous lorsque vous voyagez à travers elles est la meilleure réponse. Et l'indifférence peut aussi vous aider à contourner les choses qui semblent importantes, mais qui ne le sont vraiment pas, vous permettant de vous concentrer sur les quelques choses qui comptent vraiment.
Je parle beaucoup de la deuxième raison de The No Asshole Rule . Une caractéristique des cultures organisationnelles fortes et des équipes de travail efficaces – et des dirigeants efficaces et d'autres membres de l'organisation – est qu'ils consacrent une grande passion et une grande énergie émotionnelle à ce qu'ils font. Un peuple dans de tels endroits vraiment préoccupé par les gens autour d'eux. La passion est une merveille si votre organisation et vos collègues se soucient de vous. MAIS c'est la recette de l'auto-destruction si vous êtes pris au piège d'un travail avec un patron humiliant, ou pire encore, au genou dans un lieu de travail où l'empoisonnement de trouille sévit. Si vous faites face à des abus constants, alors (jusqu'à ce que vous puissiez sortir) en passant par les mouvements et "ne pas le laisser toucher votre âme" est une tactique qui peut vous aider à survivre avec votre estime de soi intacte. À mon avis, quand les organisations et les patrons traitent mal leurs gens, ils obtiennent ce qu'ils méritent quand leurs gens réagissent en devenant émotionnellement détachés et en faisant le moins possible sans se faire virer. Dans ce monde imparfait, il y a des moments où l'apprentissage de «ne pas se faire chier» est la meilleure solution à court terme disponible.
De plus, pour revenir sur le point de vue d'Ann, je suis d'accord que les gens qui sont trop passionnés par ce qu'ils font risquent de devenir des connards qui font rouler les autres (j'adore son point que la passion peut leur donner un «get-out-of- carte d'être-un-jerk-libre "). Le point d'Ann m'a rappelé la liste perspicace de David Maister: «J'ai été un connard quand», sept points qu'il a commencé avec «Je suis excité et surexcité sur un sujet (je perds mon sens des proportions, je continue à essayer de faire mon »Je plaide coupable: quand je pense à l'époque où j'ai été un trou du cul temporaire, c'est souvent quand je suis« surexcité et surexcité »comme David l'a dit. Une solution consiste à trouver un moyen – ou demander à quelqu'un d'autre de vous aider – de diminuer votre passion et d'augmenter votre indifférence. (Le reste de sa liste est fantastique, ils ont tous frappé à la maison avec moi.)
En terminant, permettez-moi de souligner qu'en moyenne, il est probablement plus sage de trop se soucier de s'occuper d'elle plutôt que de s'en soucier trop peu. La passion amène les gens à faire de grandes choses et à voyager dans la vie en se souciant de leur travail et des autres – cela fait souvent du monde un meilleur endroit. Mais l'indifférence vaut la peine d'être mentionnée, car c'est quelque chose que les rédacteurs en chef de la gestion et du milieu de travail considèrent rarement.
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