Personnalité présidentielle Partie 1: Que veulent les électeurs?

Ceci est la première partie d'une série sur comment la personnalité du prochain président peut influencer le pays et sa direction …

La personnalité du prochain président sera la clé de la gouvernance du pays. Les décisions clés concernant la nation et son économie, ses guerres et sa position internationale seront guidées par notre prochain leader.

Ce premier article sur la personnalité présidentielle se concentre spécifiquement sur la manière dont le prochain président peut répondre aux besoins des électeurs et des citoyens en général.

Pour réussir, les expressions personnelles d'un président doivent se conformer, au moins en partie, aux attentes et aux désirs du public.

À quoi ressemblent les adeptes du président et que voulons-nous?

La théorie psychologique nous rappelle que les êtres humains ont évolué en groupes et appris à faire confiance aux figures parentales. Selon Sigmund Freud et d'autres, nos ancêtres ont regardé à de telles figures parentales pour les mener. Ces groupes d'ancêtres étaient prêts, dans les bonnes circonstances, à abandonner une grande partie de leur indépendance pour suivre leurs chefs.

Les chercheurs en sciences sociales ont compilé une liste des choses que les disciples désirent de leurs dirigeants. J'ai résumé certains de ces besoins ici, suivant en partie le travail de George R. Goethals, psychologue politique au Williams College:

D'abord, les adeptes veulent un leader. Nous voulons un président et nous voulons être menés.

Deuxièmement, les adeptes sont hautement influençables en réponse à une communication énergique et vive. Nous sommes réceptifs aux messages de nos candidats à la présidence (et plus généralement aux dirigeants), en particulier lorsque ces messages sont convaincants et évocateurs d'images. (Cette année électorale nous a apporté des exemples tels que "Joe the Plumber", "Joe Sixpack", "Je ne suis pas George Bush", "Yes we can", et "The Bridge to Nowhere").

Troisièmement, les adeptes ont de forts attachements émotionnels à leurs dirigeants. Pensez à l'attachement puissant qu'Hillary Clinton a suscité parmi ses nombreux partisans, et comment, une fois qu'elle a perdu la primaire, il a été difficile pour beaucoup de ses partisans de transférer immédiatement leur allégeance à Barack Obama. Demander ce changement d'allégeance demandait beaucoup, malgré les similitudes dans les perspectives politiques des deux candidats. Du côté républicain, pensez aux fortes réactions que les gens ont éprouvées après la nomination de Sarah Palin, y compris le nombre de républicains et d'électeurs indépendants qui se sont sentis excités et énergisés quand elle a été sélectionnée.

Quatrièmement, les disciples espèrent et répondent à un traitement équitable de la part de leurs dirigeants. Dans le contexte de l'élection présidentielle, ils se penchent sur des questions clés telles que l'impartialité avec laquelle les leaders traitent les groupes d'entrants et sortants (par exemple, les candidats sont-ils vraiment bipartisans, appuieront-ils les droits des homosexuels?). Plus concrètement, les gens évaluent à quel point les plans des candidats en matière d'impôts et de soins de santé sont équitables.

Cinquièmement, les adeptes se tournent vers les leaders pour aider à représenter et définir l'identité du groupe. Les dirigeants des nations symbolisent pour le groupe quelque chose de ce que le groupe est et pourquoi c'est important. Les dirigeants le font en partie en racontant des histoires sur l'identité de la nation et de ses peuples. Dans les élections actuelles, l'histoire de John McCain de son internement dans un camp de prisonniers rappelle à la nation le courage et l'héroïsme de ses citoyens et de l'intendance potentielle avec laquelle nous pourrions guider la nation. L'histoire de Barack Obama de sa filiation et de son début de vie adulte, à son tour, reflète nos aspirations à développer une véritable égalité à travers le pays, et le respect de tous nos groupes ethniques, religieux et raciaux.

Sixièmement, et finalement, les disciples espèrent que la personnalité de leurs dirigeants sera forte, active et positive. Lorsque les dirigeants apparaissent forts, les gens les perçoivent souvent comme possédant un pouvoir encore plus grand que ce qu'ils possèdent réellement – un réconfort pour nous dans un monde imprévisible et parfois menaçant.

Le président élu aura une personnalité qui peut aider à satisfaire les besoins des électeurs: être là pour diriger, communiquer avec force, pour former un attachement psychologique sain aux électeurs, pour être juste, pour offrir un modèle psychologique de la nation. identité, et être fort, actif et positif.

Y a-t-il d'autres quatlités que vous recherchez chez un leader? Est-ce que le groupe à diriger aura une influence sur le comportement du leader? S'il vous plaît laissez un commentaire reflétant votre point de vue.

Notes: L'un des principaux essais de Freud sur le leadership a été Freud, S. (1920). La psychologie de groupe et l'analyse de l'ego. Dans l'édition standard des Œuvres complètes de Sigmund Freud, Vol 28: Au-delà du principe du plaisir, psychologie de groupe et autres travaux, éd. J. Strachey, pp. 65-143. Londres: Hogarth. Goethal a examiné les caractéristiques des suiveurs dans: Goethals, GR (2005). Leadership présidentiel. Revue annuelle de psychologie, 56, 545-570. Le résumé des caractéristiques des abonnés est sur p. 557.

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