Dans chaque organisation, nous pouvons repérer les individus avec des performances stellaires qui semblent atteindre le sommet, épargnés par les obstacles habituels et la paperasserie bureaucratique. Mais, prenez-le moi, les choses ne sont pas toujours comme elles semblent de l'extérieur.
J'ai passé vingt ans à travailler avec ces personnes très performantes et orientées vers le succès, et elles font face à leurs propres défis. La vérité est que j'ai moi-même vécu certaines de ces luttes. Si vous êtes un joueur de haut niveau (ou un leader qui en gère un), il est important de connaître les pièges de carrière communs qui peuvent drainer la confiance et diminuer le sentiment d'accomplissement.
Voici quatre des plus courantes, avec des suggestions pour les éviter:
Les meilleurs artistes vivent pour atteindre la perfection. C'est ce qui les motive – et cela fait probablement partie de leur ADN. Nos écoles et notre société ne font qu'ajouter de l'huile sur ce feu, établissant des attentes ambitieuses et souvent irréalistes. Avez-vous eu 100 à l'examen? Avez-vous terminé le projet à temps et en deçà du budget? Est-ce que vos abdominaux se comparent aux personnes sur la couverture des magazines de fitness?
Chercher la perfection peut devenir une dépendance, et cela peut fonctionner contre nous. Lorsque les gens sont paralysés par le désir d'être parfaits, ils perdent leur flexibilité et leur ouverture à l'innovation. («Si je prends des risques, je peux me tromper!») C'est un énorme problème lorsque les conditions économiques changent constamment, que les préférences des clients changent et que ceux qui sont «premiers sur le marché» gagnent souvent la course. Parfois, nous n'avons pas le luxe de la perfection; nous avons juste besoin de le faire.
Comment éviter ce piège:
Bien ou mal, les meilleurs sont constamment comparés aux gens autour d'eux. C'est souvent la façon dont leur succès est mesuré: par rapport à tout le monde. Il n'est donc pas surprenant qu'ils deviennent des «junkies de comparaison» et se donnent un coup de pied mental quand ils sont à court. ("Elle est plus intelligente, plus drôle, plus articulée.")
Ces voyageurs de haut niveau peuvent avoir l'air confiants à l'extérieur, mais ils pourraient cacher une tempête intérieure d'envie, d'anxiété et de doute qui commence à éroder leur performance. Les comparaisons constantes sont des facteurs de confiance.
Comment éviter ce piège:
Au cours de mes années de travail avec des centaines de cadres et de dirigeants, je suis venu à croire que les professionnels les plus performants éprouvent un certain niveau de syndrome d'imposteur. Moi-même inclus.
Malgré la preuve écrasante qu'ils sont talentueux et perspicace, de nombreux joueurs performants se sentent désespérément comme une fraude. Et si leurs années de réalisations étaient simplement dues à la chance pure? Et s'ils n'ont pas vraiment les qualifications nécessaires pour faire ce travail? Ils passent par les mouvements du succès en attendant secrètement que les gens autour d'eux découvrent leurs insuffisances et leur incompétence. Pas une bonne formule pour être productif et générer des résultats.
Il y a une ligne fine entre l'esprit de compétition et l'ambition aveugle. Certains joueurs les plus performants franchissent cette ligne, devenant complètement amoureux de la montée d'adrénaline de la victoire. Atteindre des objectifs devient secondaire à la victoire elle-même, ce qui enlève le sens et le but de leurs efforts. Au lieu de prendre le temps de célébrer leurs accomplissements ou de se reposer et de se ressourcer, ils sont prêts à relever le prochain défi.
Au fil du temps, ce type de comportement implacable de recherche de gain laisse les gens insatisfaits et vides.
Si vous avez vécu l'un de ces pièges au cours de votre carrière, j'aimerais connaître les stratégies que vous avez utilisées pour les surmonter.
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