Pourquoi les entrepreneurs échouent – clés pour créer le succès

Dans les campagnes présidentielles, on a beaucoup parlé de la façon dont l'entrepreneuriat peut contribuer à renverser la tendance de l'effondrement économique. Autrement dit, les entrepreneurs développent des innovations qui à la fois aident le progrès de notre nation et créent des emplois. Il n'est donc pas étonnant qu'après avoir remporté sa réélection, le président Barack Obama ait publié une proclamation citant le Mois national de l'entrepreneuriat de novembre 2012 et le 16 novembre 2012 comme Journée nationale des entrepreneurs.

Alors que se passe-t-il si vous êtes un de ces entrepreneurs qui sont maintenant acclamés et encouragés à guérir l'économie (pas de pression supplémentaire) – pourtant, vous êtes aussi affligé de vos projections que la dernière personne de marketing supplémentaire dans une société qui a vient d'annoncer une mise à pied majeure?

Mon dernier article (The Biggest Reason Entrepreneurs Fail) a abordé les statistiques des échecs commerciaux et l'insidiosité de la façon dont notre cerveau primal peut détourner nos meilleurs plans, nous menant – et nos activités entrepreneuriales – dans la caverne sinistre des espoirs et des rêves brisés.

Ce billet traite des solutions pour reconnaître comment et pourquoi nos cerveaux primitifs peuvent détourner nos plans et nos entreprises et ce que vous pouvez faire pour exploiter votre puissant cerveau primal pour le faire fonctionner pour vous plutôt que contre vous.

Repérer le coupable

Tout d'abord, pour tous les sceptiques qui pensent qu'une myriade de causes externes ont conduit à une faillite, prenons une minute pour décrire les petits moments communs que votre cerveau primal a été détourné et vous – le lobe frontal, une partie plus mûre de vous qui écrit des plans d'affaires , prend des décisions exécutives, détermine les budgets, etc. – contrôle perdu.

• Avez-vous déjà été à un buffet et mis autant de nourriture dans votre assiette que vous ne pouviez pas le finir?

• Avez-vous déjà été dans un magasin et avez-vous fait un achat impulsif?

• Avez-vous déjà dépensé de l'argent pour un objet que vous ne souhaitiez pas vraiment mais qui vous a obligé à suivre le rythme de Jones? (P. Ex. Dépenser beaucoup d'argent lors d'une vente aux enchères, envoyer des enfants dans un camp ou ajouter des activités parascolaires, dépenser de l'argent sur des vêtements pour impressionner une date, dépenser de l'argent sur le dernier gadget technologique, etc.)

• Avez-vous déjà pris une décision de groupe que vous saviez intérieurement erronée?

• Avez-vous déjà retardé une tâche (payer des factures, laisser quelqu'un partir, tendre la main et demander de l'aide, offrir de l'aide à quelqu'un) parce que c'était inconfortable et créer un peu d'anxiété?

• Vous êtes-vous déjà senti mal à l'aise en restant assis?

• Vous êtes-vous déjà réveillé au milieu de la nuit en vous promenant d'avant en arrière et vous vous êtes inquiété d'une situation, de l'argent ou d'autre chose?

• Avez-vous déjà trouvé réconfort de vous distraire de vos problèmes en buvant, en vous droguant, en ayant des relations sexuelles, en regardant la télévision, en jouant à des jeux vidéo, etc.?

Si vous avez répondu oui à l'une de ces questions, votre cerveau primal a été détourné et votre lobe frontal était hors de contrôle. Oui, chaque personne vit ces moments. C'est normal. La clé de la vie – et de la réussite entrepreneuriale – est de reconnaître comment et pourquoi cela se produit et de réduire le nombre de fois où cela se produit. Ceci est particulièrement vrai pour les entrepreneurs qui construisent une entreprise, car la réussite commerciale réelle réside dans la création de systèmes qui modèrent les défaillances humaines (p. Ex. Détournements de cerveau primal).

Je réalise que je lance des termes comme «cerveau primal» et «lobe frontal». Prenons un peu de temps pour discuter de ce que ces parties de notre cerveau font, comment elles interagissent, et ensuite nous pouvons partager les solutions d'or pour le succès.

Câblage cérébral

Dans une tentative de le garder simple et facile à comprendre, le «cerveau primal» est la partie reptilienne de votre cerveau. En termes d'évolution, c'est la partie la plus ancienne de notre cerveau et elle se trouve au fond de votre cerveau, comme un petit piédestal supportant un grand globe. Il a un pouvoir incroyable et est responsable des instincts comme l'agression et la domination. Poursuivant la simplification à outrance, ce système communique avec la partie «émotion» moyenne du cerveau (système limbique), qui est alors logée par la partie la plus évoluée de notre cerveau, le néocortex. Le «lobe frontal» du néocortex recouvre la partie antérieure de votre cerveau derrière votre front et gère l'attention, la motivation et la planification.

Le point critique à retenir est que le lobe frontal peut planifier et retarder la gratification (clé de la planification des activités) alors que le cerveau primal est câblé pour répondre à l'instant. Alors que se passe-t-il si le lobe frontal fait un plan et que le cerveau primitif dit: «Non, nous faisons cela à la place!» Cela peut être comme un canon chargé qui se transforme en cible différente au dernier moment. se faufiler de l'underground. Seul, comme le soldat qui a chargé le canon et allumé le fusible, n'a pas réalisé qu'il était pivoté à la dernière seconde. KABOOM! Votre cible a été manquée et, dans le pire des cas, votre propre équipe a été détruite.

Dans une situation idéale, en utilisant le même scénario, vous chargez le canon, allumez le fusible, connaissez la taupe et vous avez convenu à l'avance que la taupe gardera le canon stable pendant que vous courez pour la couverture. KABOOM! Votre cible est atteinte et vous avez du succès. Vous high-five avec la taupe et célébrez votre victoire avec votre équipe.

Alors, comment obtenez-vous la taupe puissante (cerveau primal) sur votre équipe? En découvrant ce qui le motive et en dirigeant son attention sur les cibles de votre lobe frontal.

Motifs

Rappelez-vous vos instincts de contrôle du cerveau primal, alors imaginez-le comme un petit nourrisson qui pleure et qui veut satisfaire ses besoins fondamentaux. Votre cerveau primitif est donc motivé par la vie simple, mais puissante, la faim, la soif, la sécurité, la sécurité et la camaraderie. Sur la hiérarchie des besoins de Maslowe, ce sont les instincts fondamentaux de la nourriture, du logement, de l'eau et de l'amour que le cerveau primitif protège. PROTEGE. C'est vrai, protège.

Lorsque votre cerveau primitif ressent une menace pour l'un de vos besoins de base, il vous tire droit à l'erreur. C'est là que le vieil adage HALT est arrivé – jamais prendre la décision que vous êtes affamé, fâché, seul ou fatigué. Quand vous le faites, votre cerveau primal est en contrôle. Voici quelques exemples de la façon dont votre cerveau primitif peut vous mettre hors course et créer des ravages dans votre entreprise:

• Vous êtes seul et travaillez de longues heures et succombez à une relation amoureuse en milieu de travail qui entraîne de multiples conséquences négatives.

• Vous avez peur de l'argent et votre cerveau primitif prend conscience de la peur et commence à vous éloigner des tâches qui vous aideront à en tirer profit (par exemple, poursuivre des investisseurs, travailler avec des partenaires, réseautage, classer des documents, payer des factures, faire des projections, déposer des brevets , vendant vos biens et services).

• Vous craignez le rejet et votre cerveau primitif vous empêche de construire des relations nécessaires et / ou de prononcer des discours efficaces.

• Vous avez faim et aboyez des employés ou vous engagez dans une lutte de pouvoir avec un investisseur.

• Vous êtes fatigué et devenez imprudent dans votre comptabilité, vos projections et votre activité globale.

Ce sont quelques exemples et il y en a d'autres sans fin. Revenez en arrière et méditez sur un échec de l'entreprise que vous avez vu ou vécu et essayez de le déconstruire à l'endroit où vous pouvez identifier le cerveau primal au travail. C'est plutôt alarmant – et éclairant – quand on le découvre.

Non seulement vous pouvez vous maintenir en équilibre en vous souvenant de HALT, mais vous pouvez aussi faire certaines choses pour exploiter le pouvoir furtif de votre cerveau primitif.

Rappelez-vous, votre cerveau primal veut vous protéger. Il ne veut pas que tu échoues. Quand il sent que vous êtes en danger de ne pas satisfaire vos besoins fondamentaux, il fournit une force herculéenne rusée pour répondre à ces besoins. Bien sûr, il peut vous tirer vos meilleurs plans. C'est pourquoi vous devez être aussi perspicace dans la conception d'un plan avec le pouvoir de protection cérébrale primal intégré.

Imitez les Big Guys

Les entreprises publiques prospères qui courent comme les meilleurs voiliers du monde ont des réponses que vous pouvez utiliser dans votre entreprise. Ils ont essayé et de vrais systèmes qui alignent intrinsèquement les cerveaux primaux de tout le monde.

Un exemple est la nécessité de présenter des projections trimestrielles et de déposer des rapports trimestriels. Le chef de la direction et toute l'équipe doivent respecter leurs prévisions ou faire face à la colère de leurs actionnaires. Les cerveaux primaires de tout le monde peuvent sentir le danger de ne pas atteindre un but, ainsi ils gardent la personne en état d'atteindre l'objectif. Le cerveau primal ne veut pas avoir le rejet ou la solitude, donc fournit une énergie supplémentaire pour aider à atteindre les objectifs. C'est ce même élan d'énergie que l'on obtient pour respecter une échéance. Pour augmenter l'ante un peu et créer une libération continue de l'énergie, vous pouvez créer des délais hebdomadaires pour vous et votre équipe – avec des conséquences et des récompenses.

Parlant de récompenses, cela explique pourquoi les primes, les commissions et autres incitations fonctionnent – le cerveau primal veut la récompense. Ainsi, fournir des récompenses quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles peut être un secret trompeusement simple pour accroître l'innovation, renforcer le moral et développer une entreprise saine et florissante.

Solitude. Ne pas isoler ou surmener soi-même ou votre équipe au point de solitude. Cela signifie un désastre pour tout le monde. Organisez des événements familiaux mensuels ou trimestriels (souper, pique-nique, mini-golf, fêtes de fin d'année, etc.) afin que vous et vos employés ne ressentiez pas que le lieu de travail les empêche d'être aimés et vice versa. En outre, faire de telles choses avec les clients et les investisseurs pour construire la camaraderie et des relations solides. Avoir des retraites récurrentes, des journées amusantes, des vendredis-vendredis et des réunions régulières du personnel pour favoriser des relations saines au travail.

Il existe d'innombrables autres systèmes et astuces que vous pouvez créer pour faciliter la diligence cérébrale primale. Certains peuvent être plus extrêmes et manipulateurs, mais le garçon peut-il travailler. Les exemples incluent l'offre de 5000 $ de votre compte personnel à votre concurrence si vous n'atteignez pas votre objectif. (Cela ne fonctionne que si vous avez l'argent et que vous vous engagez à le suivre.) D'autres incluent, publiquement, la date de sortie d'un produit (qui n'est même pas terminé … ou encore développé) et voient ensuite ce flux d'énergie. Évidemment, ce sont au cas par cas et doivent être raisonnables et réalisables.

D'autres façons Primal Brain peut vous faire dérailler

Pour le lecteur qui a commenté sur leur situation dans mon dernier post, la plainte de base était que l'anxiété et la peur avaient un impact négatif sur la performance et, par conséquent, le succès des entreprises. Le cerveau primal vous fera perdre son cap s'il se sent menacé de quelque façon que ce soit. Voici quelques exemples de la façon dont il réagit aux menaces (réelles ou perçues):

• Si vous faites quelque chose qui va à l'encontre de vos valeurs, votre cerveau primitif prendra cette déconnexion et vous imploserez d'une certaine façon (santé, peur croissante, etc.).

• Si vous cherchez de l'aide auprès de quelqu'un dont vous vous sentez secrètement menacé, votre cerveau primitif s'apercevra que son information est une menace et voudra faire des choses qui contrecarrent ses conseils et / ou votre relation avec lui.

• Si vous vous sentez incompétent et insécure au sujet de vos capacités et que vous vous battez avec beaucoup d'accusations négatives, votre cerveau primitif vous percevra comme une menace et fera tout pour vous échapper, donnant naissance à un comportement autodestructeur.

Surmonter le cerveau

Ce post a abordé le cerveau primal si simple et si puissant et comment cette partie furtive de notre cerveau primitif peut être responsable des échecs commerciaux. Évidemment, cela peut s'étendre à tous les domaines de votre vie. Maintenant que vous êtes armé avec les bases, vous pouvez réévaluer vos propres défis et développer des systèmes créatifs qui peuvent vous aider, vous et votre équipe, à réussir. Embaucher un coach qui comprend les nuances de la façon dont les gens apprennent et travaillent peut être l'un des meilleurs investissements que vous pouvez faire. Il y a une raison pour laquelle certaines de ces solutions «tactiles» fonctionnent et maintenant vous comprenez mieux leur nécessité.

De plus, je crois fermement qu'il y a quelque chose qui peut transcender les limites de notre cerveau. C'est le pouvoir derrière la synergie, la magie, la créativité, le sens, la beauté, le but et l'amour. Je crois que c'est une Puissance Supérieure qui réside au-dessus de nous, autour de nous et en nous. Il est plus puissant que chaque cerveau primal étant aligné autour du globe. Ainsi, lorsque ce Pouvoir est unifié avec votre lobe frontal et votre cerveau primal, votre entreprise est dotée de la combinaison gagnante du Pouvoir Divin et du Succès Surnaturel.