Principe de l'objectivité # 3 vous aide à repenser l'échec

Pour être un leader objectif, nous devons identifier et transformer des modèles ou des croyances mentaux limitatifs et improductifs. Rappelez-vous que les modèles mentaux sont des idées et des croyances profondes sur la façon dont les choses sont et devraient être et sont souvent fondées sur nos expériences passées, nos antécédents, notre culture, etc. Ce que nous croyons est si puissant qu'il guide notre perception et notre réponse à tout ce que nous expérimentons. Nous pensons et agissons réellement à travers nos modèles mentaux. Les bonnes nouvelles sont que nous avons tous le pouvoir de changer d'avis. Vous avez la capacité de développer de nouvelles façons de penser et d'agir qui peuvent vous aider à vivre une vie plus heureuse et plus réussie. Les Principes d'Objectivité sont des intuitions intuitives qui peuvent vous aider à le faire. Le prochain principe de cette série est:

Principe n ° 3: Nous ne pouvons pas toujours contrôler les résultats de nos actions

Avez-vous déjà travaillé sur un projet et fait de votre mieux absolu, mais le projet a encore échoué? Presque tout le monde a. Beaucoup d'entre nous croient qu'il n'y a que deux résultats possibles à chaque effort, succès ou échec. Qu'est-ce qui dicte les résultats, et les différents degrés de succès ou d'échec? La réalité est que nous ne pouvons pas contrôler les variables cachées, les choses inconnues et les choses inconnaissables. Pour réussir, il faut faire ce qui doit être fait dans le moment présent et être objectif par rapport aux résultats. Le défi pour beaucoup d'entre nous d'être objectif aux résultats est que nous avons été socialisés pour nous estimer et d'autres basés sur la performance et la réussite. Ce besoin de contrôler le résultat final crée souvent de l'anxiété qui sape alors notre capacité à voir et à faire à faire dans le moment présent. C'est un cycle difficile et improductif dans lequel beaucoup d'entre nous sont piégés.

Être un leader objectif signifie comprendre et accepter le fait que nous avons un contrôle limité sur les variables cachées. Les leaders objectifs savent que nous avons un contrôle absolu sur notre choix d'action et sur l'exécution de l'action elle-même. Mais au lieu de penser à la tâche à accomplir, nos esprits ont tendance à projeter dans le futur avec des pensées telles que: «Si j'échoue, je n'obtiendrai pas la promotion, ce qui signifie que je ne serai pas en mesure d'acheter la nouvelle maison. famille ou envoyer mes enfants au collège …. "Nos esprits peuvent créer des mini films de malheur et de morosité, qui font déraper tout espoir de productivité dans ce moment. Avez-vous remarqué que toute votre anxiété à propos de la façon dont les choses vont tourner ne change jamais le résultat de toute façon? Pour obtenir de meilleurs résultats, il faut rester concentré dans le moment présent et mettre toute son attention sur l'action que vous choisissez, puis effectuer cette action de votre mieux. Ensuite, quel que soit le résultat, considérez-le comme un point de données, une nouvelle information pour vous aider à choisir votre meilleure action en fonction de votre objectif.

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Cas # 1 – Francis, un enseignant d'une école secondaire locale qui est marié et père d'un fils, a partagé:

Nos actions comptent. À moins que nous fassions de bons choix, nous sommes plus susceptibles d'avoir de mauvais résultats dans des situations. Le fait est que nous ne contrôlons pas les résultats de nos choix et actions. Il serait sage d'accepter un pouvoir supérieur à nous-mêmes afin de ne pas nous stresser sur les résultats incontrôlables de nos actions. Tout ce que nous pouvons faire, c'est faire les meilleurs choix possibles et espérer le meilleur. Oublier ce principe, que je ne peux pas contrôler le monde qui m'entoure, peu importe la qualité de mes choix et de mes actions, m'a causé beaucoup de stress au fil des ans. Dans le passé, quand j'ai fait un choix et que j'ai agi, j'ai insisté pour savoir si j'obtiendrais le résultat que je voulais tellement que j'ai commencé à souffrir d'anxiété. Je me rendais fou, repensant tout, me demandant si je faisais les choses correctement et ce qui m'arriverait si ça ne se passait pas comme je le voulais. Pendant des années, ce modèle mental a été très dommageable parce que quand les choses ne se passaient pas comme je le voulais, j'ai senti que j'avais échoué personnellement et maintenant je sais que ce n'est pas vrai. Dernièrement, je me suis concentré uniquement sur ce que je peux faire, mes choix à un moment donné. Cela signifie que j'ai éprouvé moins de stress sur ce qui devrait se passer, et que j'ai pu prendre plus de joie dans des résultats qui sont inférieurs à ce que je désirais ou attendais au départ. Le fait est que je peux contrôler très peu d'autres que mes actions.

Source: acheté à IStock Photos

Cas n ° 2 – Cynthia, une mère mariée de trois personnes dans la trentaine qui est directrice d'un centre d'appel, a eu le moment de réfléchir à ce principe:

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Je pense certainement que je peux contrôler les résultats de mes actions. J'ai beaucoup de notions préconçues sur ce que devrait être le résultat quand j'agis d'une certaine manière. Cela joue principalement pour moi dans la façon dont je pense que les autres devraient me répondre en fonction de mes actions. Si je ne suis rien d'autre que gentil et généreux avec quelqu'un, alors ils devraient le reconnaître. Si j'aide quelqu'un, je devrais être promu. Ces attentes de ma part m'ont souvent amené à me sentir déçu et blessé lorsque ce à quoi je m'attendais ne s'est pas produit. Cette déception et cette blessure me font agir différemment la prochaine fois que la situation se présente. La seule chose que je peux faire est de contrôler mes propres actions. Je ne serai jamais capable de contrôler comment les autres personnes réagissent à moi ou quel résultat mon action pourrait apporter. Accepter cette réalité va m'aider à ne pas me sentir blessé ou déçu lorsque les résultats attendus ne se produisent pas. Il y a toujours des facteurs qui contribuent à ce résultat que je ne peux rien faire. Je ne peux pas le prendre personnellement quand quelqu'un oublie de me remercier pour quelque chose que j'ai fait, ou quand je n'obtiens pas cette promotion que j'ai senti que je devrais. L'autre personne aurait pu être distraite et simplement oublié de me remercier. Peut-être que je n'ai pas été promu parce que l'entreprise est en train de réduire ses effectifs, ou qu'il y a une autre possibilité que je devrais examiner. Tout ce que je peux faire, c'est m'assurer de faire de mon mieux, et les résultats seront ce qu'ils sont. Accepter ce principe, pas seulement les deux principes précédents, me permettra d'être plus gentil avec moi-même. En prenant personnellement des choses qui échappent à mon contrôle, je ne fais que me faire du mal. Je commence à réaliser que j'ai besoin d'interdire le mot «devrait» de mon vocabulaire et de penser. Il n'y a pas de devoirs, il n'y a que «ce qui est». Être objectif, c'est accepter «ce qui est» et ensuite passer à autre chose.

Le dernier blog de cette série sur les Principes d'Objectivité sera le Principe # 4 – Tout est connecté et interrelié, qui peut vous aider à repenser votre façon de penser à vous-même. Est-il possible que vous ayez fait une erreur sur qui et quoi vous êtes?

Extrait de: Le leader objectif: comment tirer parti du pouvoir de voir les choses telles qu'elles sont .