Une idée sournoise pour votre prochaine réunion du personnel

Réunions …

Parce qu'aucun d'entre nous n'est aussi bête que nous tous, n'est-ce pas?

Pourrait-il y avoir un processus moins efficace?

Avez-vous déjà quitté une réunion régulière du personnel se sentir fantastique et énergique? Probablement pas. Après tout, vous avez juste passé quarante minutes à discuter de ce qui doit être fait, de qui doit le faire et de toutes les raisons pour lesquelles cela ne fonctionnera pas. Maintenant, vous avez probablement l'impression d'être au fond d'une petite montagne avec très peu de motivation pour commencer à grimper.

Heureusement, Ron Friedman, l'auteur de The Best Place to Work , a une meilleure idée. Il suggère de mélanger différents types de réunions du personnel, l'une axée sur les réalisations plutôt que sur les projets à venir.

Il recommande d'élargir la participation pour avoir au moins un représentant de divers départements à travers l'organisation. Plus on est de fous, plus on rit.

Ensuite, ouvrez la réunion en demandant simplement, "Est-ce que quelqu'un a des victoires à partager cette semaine / mois?"

Je sais que cela ne semble pas très sournois à la surface, mais regardez juste que la scène se déroule. Vous pouvez vous attendre à ce que les gens commencent à détourner l'attention d'eux-mêmes et à offrir de la gratitude aux autres. C'est ce que tu veux vraiment.

Si vous avez lu mon livre, Magic Words , alors vous connaissez la puissance d'un simple "Merci". Les personnes qui se sentent appréciées travaillent plus fort, plus longtemps et sont plus innovatrices. Mais ce n'est même pas la meilleure partie. Ceux qui ressentent et expriment leur gratitude bénéficient d'une foule d'avantages, y compris moins de stress, un meilleur sommeil et une durée de vie plus longue (en moyenne sept ans de plus!)

Cependant, cultiver la gratitude peut être difficile. Si vous essayez de le forcer, il se sent inauthentique et perd sa magie.

Sans prendre un moment pour réfléchir sur les réalisations et exprimer votre gratitude, vous et vos collègues vous sentirez coincé dans la course effrénée. Chaque projet se transforme en un autre projet et il y a d'innombrables e-mails à obtenir. Si c'est toujours aller, allez, allez, alors vous pouvez vous attendre à des rendements décroissants, burnout, et un taux de roulement élevé.

Voici ce que vous pouvez faire dès maintenant:

  1. Prenez une minute à la fin de chaque journée de travail pour noter ce que vous avez fait ce jour-là. (Si vous aimez croiser des éléments d'une liste de choses à faire, alors vous allez adorer ajouter des articles à une liste «FAIT!».) BONUS DE NICE : Cela vous donnera une pile de réalisations documentées pour quand il est temps pour votre Prochaine revue de performance ou négociation salariale. Vous êtes les bienvenus.
  2. Tendre la main à ceux qui vous ont aidé en cours de route et offrir un simple "Merci!" Tous les jours. Cela seul améliorera sensiblement votre relation avec vos collègues et votre propre satisfaction au travail.
  3. Transmettez cet article à celui qui dirige les réunions du personnel de votre organisation et proposez que vous l'essayiez.
  4. Partager une victoire et remercier quelqu'un lors de la prochaine réunion du personnel. Fais-le. Vous n'avez pas besoin de permission. D'autres peuvent même s'habituer à la pratique et l'idée peut se propager assez rapidement.