Avez-vous un endroit préféré pour travailler? Un endroit où les idées ne font que couler, où les distractions sont diminuées et la concentration accrue? Si oui, considérez-vous chanceux. Pour de nombreuses personnes sur le lieu de travail, cependant, si un tel lieu de stimulation mentale existe, il ne s’agit généralement pas du bureau ou de la cabine qui leur est attribué. La bonne nouvelle est qu’il existe des moyens de personnaliser l’espace de travail pour améliorer la productivité.
Mon espace moi-même
Les recherches menées par Katharine H. Greenaway (2016) ont montré que nous sommes plus productifs lorsque nous travaillons dans des espaces signalant une identité. [I] Ils ont d’abord remarqué que les personnes les espaces.
En examinant l’impact du travail au sein de l’ingroupe ou de l’espace hors groupe sur la performance de l’organisation, ils sont arrivés à des conclusions intéressantes. Les participants à la recherche ont effectué des exercices dans différents bureaux, certains affirmant l’identité, d’autres menaçant l’identité et d’autres non décorés. Ils ont constaté que les performances des équipes de travail étaient supérieures à la fois dans les espaces de groupe et dans les espaces extérieurs, par rapport aux espaces non décorés.
Les recherches de Greenaway et al. commence par reconnaître des recherches antérieures démontrant l’impact de l’environnement sur l’humeur et la performance. En ce qui concerne l’humeur, ils notent que les chrétiens sont plus heureux lorsqu’ils sont dans une pièce avec un sapin de Noël que les autres, alors que les sikhs et les bouddhistes sont moins heureux dans une pièce avec un sapin de Noël.
Ils notent que les chrétiens connaissent une meilleure santé physiologique dans une cathédrale que dans une mosquée, alors que les athées connaissent une pire santé mentale dans une cathédrale que dans un musée. Fait intéressant, en ce qui concerne certains domaines d’intérêt, ils citent des recherches antérieures qui ont révélé que les femmes manifestent moins d’intérêt pour l’informatique lorsqu’elles se trouvent dans une pièce stéréotypée, telle qu’une affiche Star Trek .
En ce qui concerne la performance, ils citent un exemple d’un phénomène très pratique, le fait que les équipes sportives obtiennent de meilleurs résultats quand elles jouent à des jeux chez elles que chez elles.
En gros, les chercheurs ont cherché à comparer les espaces dans un contexte organisationnel dans lequel les gens ressentent, à utiliser leurs mots «à la maison» par rapport aux espaces où ils se sentent «déplacés».
Productivité des demandes de concours
Les résultats de Greenaway et al. ont montré que les personnes obtenaient de meilleurs résultats dans les bureaux décorés à la fois avec des décors de couleur “ingroup” et “outgroup” plutôt qu’avec des espaces non décorés. Pourquoi les gens travailleraient-ils mieux en travaillant dans un bureau avec des décorations reflétant une équipe rivale? Ils ont expliqué que cette constatation était cohérente avec la recherche sur l’identité sociale, montrant que «la rivalité intergroupe peut parfois conduire à une amélioration de la performance organisationnelle, car elle contribue à accroître la motivation et l’engagement».
En conclusion, ils notent qu’en ce qui concerne la gestion de l’espace sur le lieu de travail, “les espaces riches en informations identitaires favorisent de meilleures performances”. Ils décrivent l’espace non pas comme une scène de performance mais comme un stimulant. ”
Revendiquer votre coin
D’autres recherches ont examiné l’impact de la personnalisation volontaire de l’espace de travail et du marquage du territoire. Les recherches de Graham Brown (2009) ont démontré que les employés ont tendance à revendiquer leur territoire sur le lieu de travail. Ii) Il a noté que 75% des personnes travaillant dans un bureau avaient des noms de société, y compris des articles de papeterie. De plus, 29% des personnes utilisaient toujours la même tasse. La recherche a montré que les préférences personnelles s’étendaient même au comportement de la salle de bain, constatant que 49% des personnes avaient un étal favori, pour lequel elles attendraient de devenir libres si nécessaire.
Ce type de comportement a été pensé pour fournir une mesure de contrôle dans le monde du travail. Brown a noté que plus de la moitié des personnes signalant de tels comportements sur le lieu de travail pensaient que l’abandon de leur comportement territorial diminuerait leur productivité et causerait une dépression.
Les propres recherches de Brown ont établi un lien entre la propriété psychologique et le marquage axé sur l’identité qui était plus élevé que tout autre type de comportement territorial. Il a noté que cette constatation était cohérente avec les recherches antérieures suggérant que plus nous avons l’impression de posséder quelque chose, plus nous avons de chances de le personnaliser. Fait intéressant, il a également noté que les comportements territoriaux ne sont pas motivés par un besoin de pouvoir ou d’influence sur les autres, une constatation également compatible avec des recherches antérieures.
L’espace compte
La livraison semble être: Choisissez votre espace de travail avec soin. Cela peut déterminer votre motivation, votre efficacité, votre sens du contrôle et votre bien-être. La mise en place d’un espace de travail pour optimiser la productivité peut améliorer votre capacité à terminer votre travail plus rapidement, ce qui vous laisse plus de temps pour profiter du reste de votre vie.
Les références
[i] Katharine H. Greenaway, Hannibal A. Thai, S. Alexander Haslam et Sean C. Murphy, «Les espaces qui signalent l’identité améliorent la productivité en milieu de travail», Journal Of Personnel Psychology 15, no. 1, 2016, 35-43.
[ii] Graham Brown, «Revendiquer un coin de travail: mesurer la territorialité des employés», Journal of Environmental Psychology 29, 2009, 44-52.
