A ta grande surprise, et à la joie possible, tu entends parler de ton ancienne école. Non, pas une lettre de mendicité. Au contraire, quelqu'un a reconnu votre contribution aux affaires et vous a invité à prononcer un discours lors de la remise des prix de la sixième forme. Ils suggèrent que vous offriez des conseils sur la façon de «monter» au travail.
Peut-être avez-vous déjà donné le même conseil à un fils ou à une fille (ou à des amis) ou envisagez de partager votre sagesse au bon moment.
Un conseil de ce genre se présente sous différentes formes. L'un est le fade, à l'ancienne «faites de votre mieux», «Play up! exagérer! et joue le jeu! Une autre version pourrait se livrer au cynisme le plus méchant, suggérant diverses techniques peu éthiques et super compétitives pour réussir. Les narcissiques peuvent simplement raconter leur propre histoire de vie.
Votre discours devrait-il être un «motivant», un «tout-pouvoir-avoir-des-prix», un discours de bien-être ou une dose de réalisme de l'école des coups durs? Que diriez-vous d'une aventure dans la prospective et la planification de scénarios pour montrer un peu? Ou motiver par la peur en référence à ces travailleurs d'Europe de l'Est, heureux de travailler deux fois plus dur que les indigènes et de voler leurs emplois?
Vous pourriez remplir le tout et passer plus de temps sur la façon d'obtenir un emploi plutôt que sur la façon de grimper sur le poteau graisseux. Mais la plupart connaissent déjà de bonnes notes, un stage et l'utilisation du réseau de maman et papa.
Donc: Le conseil de la jeune personne pour l'avancement. Ou les sept secrets de la progression de carrière réussie.
1. Aussi vite que possible devenir, ou du moins paraître être, indispensable.
Avoir n'importe quel ensemble de qualifications que les autres ont besoin pourtant ne possèdent pas est un atout merveilleux. Dans la terre des aveugles et tout cela, être la seule personne à parler le mandarin ou à comprendre la modélisation d'équations structurelles, ou à cultiver une machine capricieuse, ou une personne, confère un statut spécial. Explorez vos talents particuliers et affiner ceux que l'organisation veut à la fois et sont en nombre insuffisant. De même, recherchez des organisations qui valorisent vos compétences particulières. L'émotionnellement intelligent pourrait prospérer dans les organisations de techniciens de l'autisme-spectre; la numération parmi les têtes aériennes créatives.
2. Toujours (semble être) être un joueur d'équipe engagé, ouvert et enthousiaste.
Apprenez à coopérer, à inclure les autres, pour les soutenir. La gestion est un sport de contact. Développer une réputation d'engagement envers l'équipe, le groupe et l'organisation. Soulignez le «nous» sur le «je». Assister à des événements sociaux – mieux encore, les organiser. Rassembler les gens. Partagez vos idées et vos atouts. En vous donnant recevoir.
3. Travailler sur la structure du pouvoir réel, établir des alliances utiles et trouver des âmes sœurs.
Connectez-vous et intégrez dans toute l'organisation. Sortez de votre silo et faites votre propre organisation matricielle. Comprendre, à travers les relations, comment fonctionne toute l'organisation. Ne jamais croire l'organigramme. Les leaders informels sont très influents. Les trouver. Charme-les. Liez-les avec eux. Soyez avertis de l'endroit où réside le pouvoir.
4. Soyez positif, ne vous inquiétez pas et ne soyez jamais surpris en bavardant.
C'est l'aliéné, passé et fâché qui passe sa vie à taper. Ils ne sont pas amusants et ils sapent le moral de l'équipe. En revanche, les personnes positives améliorent la qualité de vie, sont amusantes et sont au cœur d'une bonne équipe. Faites "peut" et non "ne peut pas" et voir l'avantage en premier, bien avant l'inconvénient. Ne jamais mettre des collègues en public. Vous pouvez évaluer des idées, mais jamais attaquer le proposant. Traiter les revers comme des opportunités d'apprentissage et aller de l'avant.
5. Savoir quand attirer et quand éviter les feux de la rampe.
Assurez-vous de vous faire remarquer par les bonnes personnes au bon moment. Il n'y a rien de pire qu'un jeune égocentrique, chercheur d'attention, narcissique, dont l'obsession de soi est très fâcheuse. Moins est toujours plus. Il est préférable de donner quelques présentations brillantes que beaucoup de bonnes. Choisissez vos opportunités, préparez-vous au point que tout a l'air naturel et facile, et félicitez les autres ouvertement quand ils ont bien fait.
6. gérer vers le haut et à travers ainsi que vers le bas.
Nous savons, grâce aux retours de sources multiples, que de toutes les personnes qui entrent en contact avec vous, votre patron vous connaît le moins bien. Votre personnel connaît votre style de gestion, vos collègues au sujet de vos capacités et votre patron sur les conséquences de votre travail. Vous devez battre vos collègues pour obtenir le travail de votre patron, alors assurez-vous qu'il / elle est bien informé de tout ce que vous voulez qu'il / elle sache. Restez en bons termes avec vos collègues et vos rapports. Ne jamais oublier les «petites personnes» dans les rôles de soutien, qui ont souvent des pouvoirs disproportionnés.
7. Gardez vos options ouvertes, votre CV mis à jour et vos compétences définies.
La carrière n'est pas morte. Mais le comportement des «serpents et échelles» peut être nécessaire pour bien faire dans de nombreux emplois. Vous devrez peut-être quitter l'organisation et rejoindre pour surmonter certains obstacles à venir. Alors, bienvenue aux chasseurs de têtes, lisez les pages de rendez-vous, connaissez votre valeur marchande. Et si nécessaire, mettez à jour vos compétences et vos connaissances. La technologie change tout.
En bref, cultivez et gardez votre réputation. Soyez proactif et conscient de ce qui se passe.
Soyez adaptable et flexible. Et – ce qui est plus – vous serez un homme (ager), mon fils!
