Suite de la première partie
Comme Jacqueline Boone James, Christina Matz-Costa et Michael Smyer le soulignent dans leur récent article sur la retraite chez American Psychologist, il y a encore des obstacles qui empêchent de nombreux aînés de rester actifs et de continuer à travailler aussi longtemps qu'ils le souhaitent. Alors que de nombreux travailleurs âgés préfèrent peut-être modifier leurs heures de travail pour faire la transition vers la retraite, y compris une charge de travail allégée et plus de temps libre, de nombreux employeurs n'offrent tout simplement pas ce genre de flexibilité.
Selon l'Enquête sur la retraite de la Transamerica de 2014, seulement un travailleur sur cinq déclare être autorisé à passer aux heures à temps partiel ou à réduire sa charge de travail, alors qu'un travailleur sur sept dit être autorisé à passer à des tâches moins exigeantes ou stressantes. La plupart des baby-boomers estiment n'avoir d'autre choix que de continuer à travailler comme ils l'ont toujours fait et décrivent souvent des barrières structurelles en place, comme des politiques sur le lieu de travail démodées, qui conviennent mal aux retraités. Cela est particulièrement vrai pour les minorités ethniques et raciales ainsi que pour les personnes à faible revenu.
Pour les personnes qui ont déjà pris leur retraite, les perspectives de rester impliqué peuvent souvent sembler sombres. Même si j'ai déjà décrit différentes organisations de bénévoles qui s'occupent spécifiquement des personnes âgées, il peut y avoir diverses raisons pour lesquelles les bénévoles potentiels pourraient ne pas être en mesure de s'impliquer. Ceux-ci inclus:
Alors, que peut-on faire pour aider les adultes plus âgés à rester actifs et actifs même après leur retraite? Comme le suggèrent Jacqueline Boon James et ses co-auteurs, nous pouvons faire beaucoup de choses différentes, à la fois en tant qu'individus et en tant que membres de la société, pour favoriser le bien-être psychologique des personnes âgées qui pourraient se sentir exclues et isolées. Non seulement aider les aînés à rester actifs mentalement et physiquement est-il un bon moyen de renforcer leur estime de soi, mais cela a aussi un bon sens économique.
Considérant les coûts de santé associés au traitement des aînés, qui deviendront un problème beaucoup plus important à mesure que les baby-boomers vieillissent, encourager les adultes à donner de leur temps peut leur donner le sens de l'objectif qu'ils auront pour rester en santé. . Bien que rien ne puisse retarder indéfiniment les effets de la vieillesse, il a déjà été démontré que la participation à des programmes de bénévolat stimulait les capacités cognitives, la forme physique et réduisait la dépression. Le bénévolat peut aussi aider les aînés à faire face aux inévitables pertes traumatiques qu'ils subiront, qu'il s'agisse de la mort d'un parent ou même d'un enfant.
Pour les personnes sur le point de prendre leur retraite, la préparation est essentielle pour s'assurer que la transition est aussi sans stress que possible. Tous les futurs retraités doivent commencer à réfléchir et se poser des questions fondamentales telles que: «Que peut-on faire pour améliorer le sens et le but de ma vie? "Qu'est-ce que mon répertoire d'activités actuel est le plus significatif pour moi?"; et «Où en ai-je le plus besoin?» Les personnes âgées doivent considérer que ces questions sont aussi importantes que si elles sont suffisamment en sécurité financière pour prendre leur retraite.
Reconnaissant que de nombreuses personnes âgées ont besoin d'une orientation active pour planifier leur retraite, différents programmes ont été élaborés au cours des dernières années pour faciliter la transition vers la retraite. Ces programmes comprennent:
Life Reimagined – Introduit en 2013 par l'AARP comme une série de forums éducatifs en ligne et hors ligne pour aider les gens à traverser les transitions de la vie. Travaillant à travers une «feuille de route» disponible sur www.lifereimagined.org, Life Reimagined aide les gens à comprendre où ils en sont à chaque étape de leur vie et les aide à planifier leur prochaine étape. Leur site Web offre également un tableau de résonance permettant aux membres de la communauté Life Reimagined de participer à un réseau social d'informations partagées, d'aide et de soutien. L'Institut pour l'innovation Life Reimagined permet également d'accéder à des autorités reconnues en psychologie, coaching de vie et de carrière, développement personnel, santé et entrepreneuriat.
À la découverte de l'avenir – À partir de Newton, au Massachusetts, Discovering What's Next (DWN) est une organisation à but non lucratif qui aide les personnes âgées à explorer différentes façons de faire la différence dans leur communauté, que ce soit par un travail rémunéré ou bénévole. Dotée exclusivement de bénévoles, DWN offre des ateliers sur la retraite, sur le travail rémunéré ou bénévole à des fins sociales et sur les aspects non financiers de la préparation à la retraite. DWN a également un programme de navigateurs de transition pour la formation des guides pairs pour aider les membres à explorer les options de travail et de bénévolat. Faisant maintenant partie du Corps de Service Exécutifs de Nouvelle-Angleterre, les bourses Encore sont disponibles pour les candidats qualifiés.
Encore.org – Cette organisation basée à San Francisco a mené un mouvement national permettant aux personnes âgées de trouver de nouvelles opportunités de travail et d'éducation. Fondé en 1997 par l'entrepreneur Marc Freeman (qui a également aidé à fonder l'AARP Experience Corps), Encore a aidé des personnes de plus de 50 ans à devenir des enseignants et des mentors dans les quartiers les plus pauvres du pays grâce à des partenariats avec d'autres organisations et entreprises à but non lucratif. ainsi que la publication de recherches sur la recherche d'un but à la retraite. Encore créé le Prix Purpose en 2005 pour honorer les innovateurs sociaux de plus de 60 ans qui utilisent leur expérience pour améliorer les communautés et la société dans son ensemble. EncoreU est un programme unique conçu pour promouvoir les opportunités éducatives pour les étudiants plus âgés et pour aider les professeurs en transition et les anciens.
Malgré ce regain d'intérêt pour les personnes âgées et les retraités en transition, une partie du problème que rencontrent les adultes provient de notre propre société axée sur la jeunesse. Alors que d'autres cultures telles que le Japon vénèrent les personnes âgées, surmonter les préjugés profondément enracinés contre le vieillissement qui semble répandu dans les pays occidentaux ne sera pas facile.
Cela signifie que bon nombre des changements nécessaires pour aider les personnes âgées à rester impliquées devront provenir des entreprises et des gouvernements. Les employeurs devraient offrir plus de flexibilité aux travailleurs âgés pour leur permettre de faire face à leurs propres besoins de santé et à la nécessité de prendre soin des membres de leur famille malades. Il faut également mettre davantage l'accent sur la santé et la sécurité pour aider les personnes âgées à continuer à travailler aussi longtemps qu'elles le souhaitent.
Dans un sens réel, c'est un territoire inconnu pour nous tous en tant que société. Jusqu'à tout récemment, l'âge de 65 ans était considéré comme un obstacle absolu pour les travailleurs ayant peu d'énergie ou de motivation pour travailler plus longtemps. À mesure que les adultes âgés de 65 ans et plus font face à trente années ou plus de vie relativement saine, trouver des moyens de rester actifs et impliqués est un défi à relever.
À l'heure actuelle, il existe un écart important entre ce que les adultes plus âgés veulent et attendent et ce que les employeurs, les gouvernements et la société dans son ensemble sont prêts à offrir. C'est un écart qui doit être surmonté.
