Le paradoxe problème-solution de la créativité

Si vous évitez les problèmes, vous ne travaillez pas dans un état d'esprit créatif. Si vous cherchez des solutions, vous ne travaillez pas dans un état d'esprit créatif.

Ce paradoxe problème-solution est une autre contradiction que j'ai découverte dans la science de la créativité.

Ce mercredi, je vais donner une conférence interactive sur The Creative Mindset au travail lors de la Conférence annuelle du Forum Donner à Pittsburgh, en Pennsylvanie. Les gens dans le secteur à but non lucratif de la formation des opérateurs de subventions NPO à NPO à travers le pays seront présents.

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Je suis ravie de parler et de travailler avec ce groupe parce que c'est là où je prospère: aider les gens à travailler de manière plus optimale avec plus de plaisir et de gratification grâce à un état d'esprit créatif.

Quel travail cool ces gens ont-ils, non? Organiser des groupes qui donnent de l'argent à des idéaux intelligents. Idéaux pour améliorer la façon dont nos enfants sont éduqués. Comment nous vivons dans des communautés diverses et prospères et des logements sains. Comment nous soutenons l'art qui célèbre notre diversité et enrichit notre quotidien, et plus encore.

Et pourtant, travailler pour un OBNL ou une association régionale qui coordonne les organismes subventionnaires sans but lucratif semble tout sauf romantique. J'ai parlé et correspondu avec certains d'entre eux pour entrevoir leur vie professionnelle quotidienne.

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Répondre aux préoccupations des membres du Conseil, organiser et assister aux réunions, réparer les spams. Cela semble loin d'être idéal et loin d'être créatif.

Semble familier? Est-ce que beaucoup de vos journées de travail consistent principalement à lutter contre un problème banal après l'autre? Avez-vous déjà imaginé que si vous aviez juste le travail parfait, votre vie serait moins problématique?

Une vie sans problème est une fantaisie qui ne vaut pas la peine d'être nourrie
Cette situation de travail me rappelle l'interview récente de Jonathan Fields avec le fondateur et propriétaire de Garden Cafe, Bart Potenza. Potenza a prospéré dans le domaine hyper-compétitif de la ville de New York pendant 25 ans avec son restaurant végétalien signature. Et que pense Potenza de la plupart des heures de la journée de travail?

À propos de l'équipement Si l'équipement du restaurant échouera à la dernière minute et compromettre l'expérience culinaire des clients.

Fantasmer sur une vie sans problème et sans souffrance est un piège pour les créatifs en herbe. Si vous êtes enclin à éviter les problèmes, évitez la vie créative.

La créativité est l'imagination appliquée pour rendre les situations meilleures – plus efficaces, enrichies, belles, significatives, humaines. Meilleur.

La créativité est l'imagination appliquée à la vie enrichissante.

Pour améliorer une situation, vous devez suivre ce qui est problématique et appliquer votre imagination pour l'améliorer ou le résoudre.

C'est ce que nous sommes biologiquement et spirituellement conduits à faire.

Ainsi, une vie de travail riche en problèmes est une mine d'or pour la créativité.

Cultiver un état d'esprit créatif au travail implique trois tactiques:

* Habitudes et systèmes pour suivre et résoudre les problèmes ou améliorer les situations

* habitudes pour capturer la perspicacité créatrice et les convertir en action

* conditions de lieu de travail pour soutenir le suivi des problèmes et la vision créative

Ainsi, lorsqu'un problème survient de manière inattendue, le fait d'être dans un état d'esprit créatif entraîne une réaction ouverte et flexible au lieu d'une réaction fermée et rigide.

Hyper-Focus sur les solutions n'est pas la solution
L'accent bénéficie-t-il à la résolution de problèmes créative? À première vue, oui.

Quel est le trait distinctif unique parmi les joueurs d'échecs exceptionnels et profondément gratifiés, les athlètes, les chirurgiens, les scientifiques, les auteurs, les artistes et les PDG par rapport à leurs pairs "assez bons"? La capacité de se concentrer pendant une longue période sur un seul problème, une activité ou un problème. Cela selon le neuroscientifique Richard Restak et une série d'études de suivi. (La persistance et la poursuite de la maîtrise sont également en tête de liste parmi les qualités distinctives des créateurs qui se défont de leur terrain.)

Donc, oui, l'accent intentionnel est une habitude fondamentale pour les personnes créatives profondément gratifiées, indépendamment du domaine.

Mais voici la contradiction: trop focaliser sur un problème ne conduira pas toujours à une solution. Cela pourrait mener à la frustration à court terme et à l'épuisement à long terme.

Prenons le point de vue de Frank Offner. Offner a inventé les premières commandes électroniques pour les moteurs à réaction. Il – avec de nombreux autres créatifs florissants – a découvert que trop focaliser était contre-productif.

«Si vous voulez résoudre un problème, ne vous asseyez pas et essayez de le résoudre», suggère M. Offner dans l'étude pionnière de Mihaly Csikszentmihalyi sur la créativité: le flux et la psychologie de la découverte et de l'invention.

Une série de nouvelles études confirment que nous pourrions ajouter deux autres traits complémentaires à la ceinture d'outils de mindset de la création optimale:

* conscience de la conscience – ce que j'appelle " Mirror Mind "

* la capacité de prendre intentionnellement des divergences délicieuses – Mind-wander-ness

Voici l'illustration de @ ottsatwork de certaines de ces idées telles qu'énoncées dans ma pièce Creative Thinking Myth.

La façon de penser et de vivre d'une personne créative prospère n'est, par nature, pas linéaire. Mais ce n'est pas non plus chaotique ou informe.

Une personne créative et prospère trouve le bon flot flexible de concentration et de divergence, de suivi des problèmes et de suivi du plaisir, de réflexion et d'égarement.

Pourquoi? Parce que, tout comme tant d'OSBL impressionnantes et efficaces, tant de créateurs prospères remettent en question le statu quo et permettent aux personnes sans ressources de rendre le monde meilleur.

VOTRE PERSPECTIVE
Comment équilibrer le paradoxe problème-solution dans votre propre flux de travail? Chercheurs: Quelque chose que vous ajouteriez à la conversation ici? Suis-je hors de la marque partout?

On se voit dans les bois,
Jeffrey

In Memoriam : Pour l'homme qui m'a donné mon premier cahier à 6 ans, ma première machine à écrire à 10 ans et mon premier enregistreur audio à 11 ans et qui m'a encouragé très tôt en tant que résolveur de problèmes créatif, Jimmy "JD" Davis, 22 juillet 1938-19 juillet 2012