Pourquoi ne devriez-vous pas être heureux au travail?

• Qu'est-ce que les gens veulent le plus pour leurs proches? Pour qu'ils soient heureux.
• Qu'est-ce que les gens veulent que leurs relations étroites soient? Plein de bonheur.
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• Qu'est-ce que les gens veulent que l'on se souvienne de leur vie? Un rempli de beaucoup de bonheur.

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Bonheur au travail

Pourquoi est-ce que dans la plupart des domaines de leur vie, les gens veulent le bonheur et pourtant, souvent, le bonheur au travail n'est pas prioritaire ou pire, est désapprouvé. À Positive Psychology Learning, nous croyons que les organisations qui ne font pas d'efforts pour augmenter le bonheur de leurs employés, manquent sur les avantages d'une main-d'œuvre heureuse. Heureusement, le domaine de la psychologie positive mène des recherches fascinantes sur ce qui nous rend heureux, en particulier sur le lieu de travail.

Négliger le bonheur organisationnel

Ayant travaillé dans des organisations où le bien-être et le bonheur des employés n'est pas primordial, et dans notre secteur d'activité, nous avons vu encore plus d'organisations où la même attitude envers les employés s'applique. Nous avons vu des cas où les dirigeants ruinaient le moral en pensant que les employés devraient être reconnaissants d'avoir un emploi, où les gestionnaires estimaient que le bonheur et le bien-être de leurs employés méritaient peu d'attention et où c'était uniquement la responsabilité de l'employé. Cette approche peut avoir été acceptable dans le passé et peut avoir semblé être un succès, mais il est de plus en plus justifié qu'une approche psychologique du lieu de travail, en particulier, assurant le bonheur des employés, ait un impact positif pour les organisations.

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Pourquoi embrasser le bonheur au travail?

Nous constatons maintenant que les organisations et les dirigeants adoptent le fait que des employés plus heureux sont meilleurs pour les affaires. Ceci est soutenu par la recherche qui montre que les employés les plus heureux sont:

• Plus productif
• Plus engagés dans leur travail
• Moins sensible au stress et à l'épuisement professionnel
• Plus engagé envers les objectifs de l'organisation

Le bonheur des employés prend de plus en plus d'importance sur le lieu de travail et a un impact positif sur les organisations qui connaissent une croissance et qui prospèrent et sur celles qui ne le font pas. L'introduction d'une culture où les leaders se préoccupent du bonheur des employés conduit les organisations à plus de succès. Adopter une approche de psychologie positive et mettre en œuvre la science du bonheur, produit des résultats passionnants et profonds dans les organisations.

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Augmentation du bonheur des employés

Cela peut être très bien, mais que pouvez-vous faire pour apporter plus de bonheur pour vos employés? Voici quelques pistes du domaine de la psychologie positive dans lesquelles vous pouvez augmenter le bonheur de vos employés:

• Encouragez leur développement personnel. Lorsque les gens sont en mesure d'améliorer leurs compétences, cela renforce également leur confiance et leur efficacité, alors commencez à mettre en place des plans de développement pour les employés et à vous y engager.
• Favoriser un environnement où les employés sont capables de faire des choix et de prendre des décisions par eux-mêmes. En ayant l'autonomie sur les décisions, cela mène à plus de bien-être et de bonheur.
• Trouvez des façons de donner aux employés des tâches auxquelles ils excellent et qu'ils apprécient également. Ce faisant, les employés seront plus heureux dans les activités sur lesquelles ils travaillent. Cela peut sembler logique, cependant, nous avons souvent constaté que les organisations croient que tous les employés devraient être bons dans tous les domaines et ainsi assigner des tâches qui peuvent être la faiblesse d'un employé. Cela peut réduire la productivité, la motivation, et aussi le bonheur.

Dans l'ensemble, les études démontrent que le bonheur de vos employés est important, non seulement pour leur bien-être et leur satisfaction au travail, mais aussi pour la capacité de vos employés à réaliser leur potentiel et à prospérer.

Peut-être que vous devriez être heureux au travail après tout!