Un philosophe dans la boutique de cop

Quand j'étais un étudiant de premier cycle à la Northern Arizona University, un de mes professeurs de philosophie nous a parlé d'un département de police au Texas qui avait posté une annonce pour de nouveaux officiers. Il a précisé qu'un diplôme en philosophie était un plus.

Ce n'était pas une blague!

Apparemment, ce département avait récemment perdu une telle personne et pendant les temps morts, les officiers avaient tellement aimé être assis autour de discuter des questions de conséquence qu'ils en voulaient plus.

À l'époque, je ne savais pas si je voulais être psychologue ou philosophe. J'ai continué à obtenir des diplômes d'études supérieures dans les deux domaines, et pendant des années, j'étais un assistant de philosophie chez Rutgers. Pourtant, maintenant j'enseigne la psychologie légale et la justice pénale (en mettant l'accent sur le raisonnement critique).

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En repensant à cette demande Texas PD, cela a du sens. Je peux penser à au moins trois bonnes raisons pour eux d'embaucher un ancien étudiant en philosophie.

Appelons cette personne Coprates (rime avec Socrate).

1) Raisonnement discipliné

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Nos cerveaux économes en énergie préfèrent le chemin de moindre résistance, ce qui entraîne une pensée paresseuse. Nous tombons dans des habitudes, ce qui rend de plus en plus difficile de nous discipliner pour bien penser. Parmi les processus cognitifs les plus influents, citons les raccourcis mentaux que nous utilisons comme règles empiriques.

Ils sont appelés heuristiques et ils proviennent de nos ensembles perceptuels. Ils nous aident à simplifier nos vies et à se concentrer sur les questions les plus importantes.

Cependant, une confiance aveugle à leur égard peut causer des erreurs de jugement. Pour les flics, les enjeux sont élevés.

Coprates serait un rappel persistant de la nécessité d'une réflexion approfondie.

La logique, fondement du raisonnement critique, fournit des normes formelles de clarté et de persuasion, et identifie les erreurs logiques. Cela implique un ensemble de compétences qui nous aident à reconnaître la différence entre une forme correcte et une forme médiocre, ou entre un contenu persuasif et non persuasif. Une pensée claire défie le chemin de la moindre résistance et opte pour une approche consciente.

La construction d'hypothèses, que font tous les chercheurs, consiste à proposer une explication probable d'un événement qui doit ensuite être testé avant d'être accepté et transformé en théorie. Une bonne hypothèse guide plutôt qu'elle n'empêche la collecte de preuves. Il doit être suffisamment logique pour montrer une relation de cause à effet claire, mais aussi suffisamment flexible pour passer à de nouvelles preuves. C'est ouvert , pas fermé.

2) Éthique

Dans la lignée de nos cerveaux paresseux, il est trop facile de décider de notre position éthique à la volée. Nous pensons que nous savons ce qui est bon ou mauvais, ou bien et ce qui est faux, sans avoir à l'épeler. Cependant, de nombreuses situations remettent en question notre sens de l'éthique, alors c'est une bonne idée d'être au courant de votre position éthique d'une manière articulée et raisonnée avant d'être mis au défi.

Coprates initierait des conversations sur ce qui devrait ou ne devrait pas être fait.

Après avoir écouté les réponses habituelles, Coprates pourrait énumérer les justifications de divers systèmes éthiques, remettre en question les incohérences des agents ou signaler des contre-exemples ou des conséquences ultimes pour certains postes. Un philosophe entraîné n'accepte rien à sa valeur nominale et écoute les faiblesses dans les arguments. Ceci est particulièrement important pour développer un ensemble d'éthique qui guidera le comportement qui affecte les autres.

3) Flexibilité mentale

La résolution de problèmes est un mélange d'essais et d'erreurs, d'approches basées sur des règles, de connaissances soudaines et d'heuristiques. Nous avons tendance à nous limiter aux habitudes perceptuelles que nous développons. Nous codons, rappelons et reconnaissons notre «existence située» selon des paramètres familiers. C'est-à-dire que nous apprenons des choses de nos familles et de notre culture qui s'intègrent dans nos interprétations. La façon dont nous traitons physiquement et émotionnellement le monde à travers nos ensembles de perception influence nos décisions et notre comportement.

Et nous pouvons rester coincés dans une ornière. Les philosophes de la boutique des flics défieraient leurs pairs avec la pensée socratique, des scénarios alternatifs et différents cadres mentaux, par exemple, «voir du point de vue du sans-abris». Ils repéreraient et essayeraient d'affaiblir la pensée de groupe pour la responsabilité des idées et du comportement reste avec un individu. Ils remarqueraient la formation d'une vision en tunnel ou d'un biais de confirmation – trop commun dans un magasin de flics – et chercheraient des moyens de les contrecarrer.

Je dis plus sur la flexibilité mentale pour les enquêteurs ici .

Coprates pourrait certainement être ennuyeux, parce que les gens n'aiment pas découvrir que leur raisonnement est plein de trous. Pourtant, un PD qui a même un officier influent qui pratique la flexibilité mentale, le raisonnement discipliné, et une éthique de sens clair gagnerait des avantages durables.

Ce magasin de flics du Texas était sur quelque chose.