Un workover: du gestionnaire au collaborateur individuel

Laurent Bachir CC 2.0
Source: Laurent Bachir CC 2.0

Sur mon programme de radio KALW-FM (NPR-San Francisco), je fais Workovers : Les gens téléphonent avec leur problème de travail et j'essaie d'aider.

Ici, je poste des transcriptions éditées de Workovers qui pourraient intéresser particulièrement mes lecteurs de PsychologyToday.com. Voici l'offre d'aujourd'hui:

CALLER: Je suis un manager mais ça m'épuise. Par exemple, je dois assister à 15 réunions par semaine. Je dois donc faire comprendre à mon patron que je dois quitter la direction. Je ne veux pas la laisser penser que je suis fatiguée ou que je suis ingrate, elle m'a fait un manager. Je ne sais pas comment dire ça.

MN: D'abord, tu devrais être fier de toi. L'Amérique est basée sur le principe que le haut est le seul moyen. En fait, tout le monde à chaque moment de leur vie ne devrait pas être un chef. Et il y a un plus grand besoin d'Indiens. Et vous devriez être fier que vous soyez assez libre pour défier cette sagesse conventionnelle, que vous reconnaissiez que votre meilleure façon de contribuer à votre lieu de travail, votre famille et vous-même est d'être un contributeur individuel. Vous m'avez laissé entendre que vous n'êtes pas trop fatigué pour être un contributeur individuel, n'est-ce pas?

CALLER: C'est vrai.

MN: Bien. Je pense que vous ne risquez pas de perdre votre emploi si vous l'encadrez, pas comme «je suis épuisé» mais «je suis reconnaissant de l'opportunité d'avoir été manager mais je trouve que je fais le meilleur est d'être un contributeur individuel. "Je parie que si vous cadrez de cette façon, elle vous respectera pour dire cela.

CALLER: C'est une bonne façon de le dire. Je ne veux pas dire que je suis si fatigué.

MN: Encore une suggestion: Même si vous êtes un contributeur individuel, vous pourriez être le mentor d'une ou de plusieurs des personnes que vous supervisiez auparavant. Ce ne serait pas aussi épuisant et le mentorat peut être particulièrement utile, surtout pour quelqu'un que vous avez déjà géré. Qu'est-ce que tu penses?

CALLER: Je pense que c'est excellent.

La biographie de Marty Nemko est sur Wikipedia.