Vous avez un sens? Partie 5 – Saut à l'élastique au travail

Vous ne pouviez pas me payer assez d'argent pour me faire sauter d'un pont attaché à un cordon élastique. Mais j'ai fait beaucoup de saut à l'élastique au travail – sauter dans l'inconnu pour résoudre un nouveau problème, prendre un rôle inconnu, ou essayer une compétence à peine apprise. Parfois, j'ai l'impression d'être sur le point de toucher le fond, mais heureusement, je rebondis habituellement.

Pensez à un moment au travail, votre travail actuel ou tout autre, lorsque vous avez vraiment trouvé un sens à ce que vous faisiez. Pour beaucoup de gens, le temps qui leur passe par l'esprit consiste à s'étirer pour faire face à un défi important ou à travailler dur pour résoudre un problème important. Ils ne sont pas vraiment sûrs de la façon d'y entrer. Mais prendre un risque fait partie de ce qui donne un sens à la vie et au travail.

Il est facile à un moment donné de penser «Je n'ai pas besoin de ça» quand je dois essayer quelque chose de dur ou de risqué. Mais le fait est que nous en avons besoin. Pour continuer à créer des vies significatives, nous devons continuer à lutter contre les choses difficiles, les choses qui nous rendent vulnérables, les choses hors de notre zone de confort.

Fait intéressant, l'une des compétences les plus importantes identifiées dans les grands leaders est leur capacité à apprendre de l'échec – leur résilience personnelle. Les meilleurs leaders ne sont pas ceux qui ont toujours raison, mais ceux qui ont fait face à un revers important et se sont levés pour essayer à nouveau. Ils utilisent des revers pour développer des traits et des compétences clés comme la curiosité, le jugement, l'empathie, le travail acharné, l'ouverture aux commentaires et l'humilité – des compétences qui les aident à rester calmes et à avancer dans les moments difficiles.

De nombreux emplois à risque élevé comme la lutte contre les incendies ou le vol comprennent l'échec dans le cadre de la formation. Les pompiers pratiquent les pires scénarios pour que la résilience devienne une seconde nature. Les pilotes s'entraînent dans des simulateurs où ils peuvent s'entraîner à manoeuvrer un avion avec un moteur défaillant ou par mauvais temps. Les phoques de la Marine qui doivent apprendre à repousser une attaque ennemie sous l'eau pratiquent la résilience en restant calmes, en combattant la pensée négative, en fixant des objectifs à court terme et en visualisant le succès. La résilience est une compétence que nous pouvons apprendre avec la pratique.

À quand remonte la dernière fois que vous vous êtes inscrit pour faire face à une peur, apprendre une nouvelle compétence, effectuer dans un nouveau cadre ou résoudre un nouveau type de problème? Avez-vous laissé savoir aux autres que vous êtes prêt à relever un défi? Faites-vous preuve de curiosité, de courage et de bon jugement de manière à ce que vous ayez l'air d'un bon pari pour quelque chose d'avant-garde? Pensez à un moment où vous avez fait face à un échec ou à un revers important. Qu'avez-vous appris de cette expérience? Que ressentez-vous le mieux dans la façon dont vous l'avez géré? Que feriez-vous différemment la prochaine fois?

Rebondir après un échec et prendre le risque d'apprendre quelque chose de nouveau non seulement nous aider à grandir, ils aident le travail – et la vie – se sentir plus significatif.