Comment «Cool Syndrome» tue nos carrières

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"Le syndrome de la petite amie cool" est le terme que j'ai donné à ma tendance à faire froid et à avoir peu d'entretien, donc mes petits amis m'aimeraient davantage.

Si ce n'est pas assez, les millénaires font la même chose dans nos carrières tout le temps:

Boss: Hey, ça ne vous dérange pas de rester tard ce soir, non?

• L'adolescence et le pouvoir positif des erreurs
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• L'éclairage transgender de Trump
• Pensez-vous trop?
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Vous: Absolument pas du tout, quoi de neuf?

Mais cela nous met dans le pétrin.

Dans cet exemple, le surmenage peut réellement vous sous-estimer, comme je l'ai écrit dans mon article de Forbes sur pourquoi les milléniaux ne sont pas promus. Pour être promu, écrit Slade Sundar, COO de Forte Interactive, Inc., "vous devrez prouver que vous êtes plus qu'un simple nez-à-la-meule."

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Voici un autre exemple de syndrome cool:

Collègue six mois votre aîné: Savez-vous comment faire [insérer l'acronyme de technologie hautement spécialisée ici]?

Vous: Yeahduh. [Vous ne savez même pas ce que l'acronyme signifie.]

Collègue: Grand pouvez-vous faire cela aujourd'hui? Mon assiette est pleine.

S'engager dans des projets sans savoir ce que nous faisons sabote nos chances d'apprendre et d'aller mieux. Nous devenons connus comme quelqu'un qui prend n'importe quoi nonchalamment mais fait un travail médiocre. À la fin de la journée, les personnes qui prétendent tout savoir ne sont pas formables, ni ne sont de bons collaborateurs ou leaders.

Un dernier exemple:

Vous: Vous voulez entendre cette brillante idée que j'ai?

Collègue: Je suppose.

[Lors de la prochaine réunion d'entreprise] Coworker: J'ai donc eu cette idée que nous devrions peut-être [insérer votre idée ici].

Tout le monde: C'est génial!

Vous: Oh cool.

Parfois, les millénaires pensent que s'ils se contentent de faire la tête et font du bon travail sans se plaindre, ils finiront par être reconnus et récompensés. Mais, comme je l'ai déjà couvert, c'est rarement le cas. Des chercheurs de l'Université de Notre-Dame ont constaté que les employés moins agréables gagnaient en moyenne 18% de plus par an que leurs collègues agréables. Ceux qui ont démontré des traits plus agréables étaient, au contraire, moins susceptibles de recevoir des promotions. La recherche montre également que nous avons tendance à penser que des hommes agréables feront de mauvais leaders.

Bien sûr, il y a des millénaristes de l'autre côté du spectre, qui ont le droit et l'insistance. Mais je crois que plusieurs millénaires tombent dans la première catégorie: nous essayons d'avancer doucement, avec style, et ça ne marche pas.

Il y a une autre préoccupation plus existentielle que j'ai sur le syndrome du cool. Il finit par brouiller la distinction entre ce que nous savons et ce que nous ne savons pas, ce que j'aime et ce que nous n'aimons pas, ce dont nous avons besoin et ce dont nous n'avons pas besoin. Finalement, nous réalisons que nous ne nous sommes pas défendus depuis des mois, que nous avons sacrifié notre vie pour une petite raison, et que nous prétendons depuis si longtemps que nous ne savons même pas qui nous sommes ni ce que nous voulons. plus. Nous pourrions avoir l'air de l'avoir ensemble, mais nos carrières se désagrègent froidement.

Voici ce que j'ai appris sur le syndrome de la petite amie cool: Les copines qui disent "Oh rien" ne sont pas plus aimables. Ils sont juste ennuyants. Dans nos relations et au travail, les gens veulent que les autres soient ouverts, vulnérables et faillibles. Si votre entreprise, ou votre autre personne, ne vous apprécie pas pour ces traits fondamentalement humains, ils devraient engager un robot.

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