Le gestionnaire imaginatif, idiosyncratique et schizotypique

Dans une économie fondée sur le savoir, la créativité et la capacité d'innover sont très souhaitables. En outre, certaines organisations sont très tolérantes face à un comportement plutôt étrange; ils le voient comme des signes de génie. Mais comment identifiez-vous les types créatifs? Certains ont suggéré de chercher ceux avec un trouble schizotypique sous-clinique. En fait, les individus schizotypiques peuvent souvent attirer un statut de culte, en particulier dans les organisations qui traitent des idées post-christianisme «new age».

Mais que signifie Schizotypal? Oldham et Morris (2000) rapportent les critères du DSM:

"UNE. Un modèle dominant de déficits dans les particularités de parenté interpersonnelle de l'idéation, de l'apparence et du comportement, commençant au début de l'âge adulte et présent dans une variété de contextes, comme indiqué par au moins cinq des suivants:

1. idées de référence (excluant les illusions de référence) (p. Ex., «Je suis sûr que ces deux personnes là-bas parlent de moi»)
2. anxiété sociale excessive, p. Ex. Inconfort extrême dans des situations sociales impliquant des personnes non familières
3. croyances étranges ou pensées magiques, influençant le comportement et incompatibles avec les normes sub-culturelles, p. Ex. Superstition, croyance en clairvoyance, télépathie ou «sixième sens», «d'autres peuvent ressentir mes sentiments» (chez les enfants et adolescents, fantasmes bizarres ou préoccupations)
4. des expériences perceptives inhabituelles, par exemple des illusions, sentant la présence d'une force ou d'une personne qui n'est pas réellement présente (par exemple, «je me sentais comme si ma mère morte était dans la pièce avec moi»)
5. Comportement ou apparence étrange ou excentrique, p. Ex., Négligé, maniérismes inhabituels, parle à soi-même
6. pas d'amis proches ou de confidents (ou un seul) autre que des parents au premier degré
discours étrange (sans relâchement d'associations ou incohérence) p. ex., discours appauvri, digressif, vague ou improprement abstrait
7. Affectation inappropriée ou restreinte, p. Ex. Stupide, distante, rarement accompagnée de gestes ou d'expressions faciales, comme des sourires ou des hochements de tête
méfiance ou idéation paranoïaque ". (page 259)

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Ce trouble, plus fréquent chez les hommes que chez les femmes, a été estimé à environ 3% de la population. Dans un sens, ils sont parfois considérés comme des «schizophrènes légers», mais ne montrent pas la désorganisation grossière dans la pensée et le sentiment ou les symptômes graves comme le dernier. Cependant, ils semblent tous être assez idiosyncratiques et souvent créatifs talentueux et curieux. Ils ont souvent des croyances très étranges en profitant de l'occulte. Ils ont des habitudes bizarres, des styles de vie excentriques et une vie intérieure riche.

Dans le système Millon, ils sont décrits ainsi: "Excentriques, auto-étranges, bizarres, absents. Montrer des maniérismes et des comportements particuliers. Pensez qu'ils peuvent lire les pensées des autres. Préoccupé par les rêveries étranges et les croyances. Flouter la ligne entre la réalité et la fantaisie. Pensée magique et croyances étranges. Les personnes atteintes d'un trouble de la personnalité schizotypique sont souvent décrites comme étant étranges ou excentriques et ont généralement peu ou pas de relations étroites. Ils ne comprennent généralement pas comment les relations se forment ou l'impact de leur comportement sur les autres ".

La créativité

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Un certain nombre d'études ont cherché à examiner les corrélations de personnalité de personnes très créatives et diverses études ont démontré une relation entre la créativité et la schizotypie. (Acar et Runco, 2012). Des études ont également été effectuées en examinant de larges traits d'ordre supérieur tels que l'ouverture et le psychoticisme, ainsi que des traits plus étroits comme l'hypomanie. Dans une méta-analyse de la relation entre la créativité et la schizotypie, Acar et Sen (2013) ont trouvé une taille d'effet moyenne de 0,07 basée sur 45 études incluant 268 tailles d'effets. Ils ont examiné cinq modérateurs possibles et ont trouvé seulement le type de schizotypie significatif. Il n'y avait aucun effet pour les différentes mesures de la schizotypie, mais aucun n'a choisi d'utiliser la mesure employée dans cette étude. Les résultats de la méta-analyse suggèrent que la schizotypie positive-impulsive liée à l'extraversion, mais pas la schizotypie désorganisée négative liée à l'introversion était plus étroitement liée à la créativité. Certains de mes articles sur la relation entre la schizotypie et la créativité sont indiqués ci-dessous.

Excentrique

Dotlick et Cairo (2003) qualifient le leader de Schizotypal d'excentrique en appréciant d'être différent pour lui-même. Il y a toute la différence entre être créatif, décalé et décalé par opposition à bizarre, impraticable et irréaliste. Le problème avec les dirigeants excentriques, c'est qu'ils sont pleins d'idées et d'initiatives qui ne mènent nulle part. D'autres parties prenantes sont confondues par leur style non-conformiste. Ils semblent incapables ou réticents à prioriser, à collaborer et à coopérer en étant des individualistes obstinés et donc à souffrir du problème que d'autres ne prennent pas au sérieux. Comme tous les autres, ils ont besoin de perspicacité et de conscience de soi quant aux conséquences de leurs actions. Ils ont besoin de voir et de combler le fossé entre leurs intentions et leur impact. Ils ont besoin de personnel dévoué qui peut et va exécuter leurs idées. Ils ont aussi besoin de connaître le prix qu'ils paient pour être différent.

Imaginatif

Hogan et Hogan (1997) appellent ces types Imaginatifs et les décrivent ainsi: ils pensent au monde de manière inhabituelle et souvent très intéressante. Ils peuvent aimer divertir les autres avec leurs perceptions inhabituelles et leurs idées. Ils sont constamment à l'affût de nouvelles façons de voir, de penser et de s'exprimer, des formes inhabituelles d'expression de soi. Ils semblent souvent brillants, colorés, perspicaces, imaginatifs, très ludiques et innovants, mais aussi excentriques, bizarres et volages.

Ces personnes sont curieusement intéressantes et peut-être amusantes. Mais ils sont distraits et imprévisibles et en tant que gestionnaires, ils laissent souvent les gens confus quant à leurs directions ou leurs intentions. Ils ont tendance à mal communiquer de manière idiosyncratique et inhabituelle. Au meilleur de leur forme, ces personnes sont imaginatives, créatives, intéressantes et étonnamment perspicaces quant aux motivations des autres, mais au pire, elles peuvent être absorbées, déterminées, insensibles aux réactions des autres et indifférentes à la vie sociale. et les conséquences politiques de leur focalisation sur leurs propres agendas.

Sous le stress et les lourdes charges de travail, ils peuvent se fâcher, perdre la concentration, tomber dans un comportement excentrique et ne pas communiquer clairement. Ils peuvent être de mauvaise humeur et ont tendance à être trop excités par le succès et trop découragés par l'échec. Ils veulent de l'attention, de l'approbation et des applaudissements, ce qui explique la longueur qu'ils sont prêts à aller pour l'attirer.

Travailler avec les rapports imaginatifs doit avant tout être un bon public, apprécier leur humour, leur créativité et leur spontanéité, et comprendre qu'ils ne gèrent pas très bien les renversements. Ils ne seront pas dérangés par les suggestions et les recommandations concernant les décisions importantes et, en fait, ils pourraient même les apprécier. Les rapports doivent étudier leur style de résolution de problèmes, écouter leurs idées sur les autres et modéliser leur capacité à «sortir des sentiers battus».

Particulier

Oldham et Morris (2000), qui appellent ces types idiosyncratiques, notent: "Les six traits et comportements suivants sont des indices de la présence du style Idiosyncratique. Une personne qui révèle une forte tendance idiosyncrasique démontrera plus de ces comportements plus intensément que quelqu'un avec moins de ce style dans son profil de personnalité.

Vie intérieure . Les individus idiosyncrasiques sont écoutés et soutenus par leurs propres sentiments et systèmes de croyance, que les autres acceptent ou comprennent leur vision du monde ou leur approche de la vie.
Propre monde. Ils sont autogérés et indépendants, ce qui nécessite peu de relations étroites.
Propre chose. Inconscients de la convention, les individus idiosyncratiques créent des styles de vie intéressants, inhabituels et souvent excentriques.
Réalité augmentée Ouverts à tout, ils s'intéressent à l'occulte, à l'extrasensoriel et au surnaturel.
Métaphysique. Ils sont attirés par la pensée abstraite et spéculative.

Vue extérieure. Bien qu'ils soient dirigés vers l'intérieur et suivent leur propre cœur et leur propre esprit, les hommes et les femmes idiosyncratiques sont des observateurs attentifs des autres, particulièrement sensibles à la façon dont les autres réagissent à eux »(p 242-243).

Il est peu probable que la personne imaginative et idiosyncratique atteigne une position très élevée dans les organisations, bien qu'elle puisse être promue dans la publicité ou le milieu universitaire. Le professeur distrait, noisette; le génie de la publicité créative peut partager de nombreux comportements schizotypiques. Si talentueux, ils peuvent bien faire, mais rarement en tant que gestionnaires des autres.

La littérature suggère que les personnes schizotypiques ont une vie intérieure riche et recherchent souvent une expérience émotionnelle. Ils sont donc attirés par la religion et les techniques pharmacologiques qui promettent de «tester les limites». Beaucoup cherchent l'extase et le nirvana.

Ils ont souvent des idées très étranges sur les affaires: comment réussir, qui embaucher, quoi contrôle quoi. Ils peuvent avoir des croyances très étranges ou des pensées magiques qui influencent le comportement et sont incompatibles avec les normes de l'entreprise (par exemple, la superstition, la croyance en la clairvoyance, la télépathie). Ils pourraient entrer dans les cristaux; feng shui, etc. d'une manière très grande et sérieuse. Ils peuvent avoir des pensées et des styles de discours étranges très vagues ou très élaborés. Ils peuvent sembler "d'un autre monde" et peut-être très difficile à suivre. Ils peuvent avoir des expériences perceptives inhabituelles … voir des choses qui n'existent pas, sentir et goûter les choses différemment. Certains sont très méfiants ou paranoïaques autour de la maison et du bureau. Ils montrent un affect inapproprié ou restreint: ils réagissent curieusement émotionnellement dans divers contextes. C'est-à-dire qu'ils peuvent devenir très émotifs autour de certaines questions insignifiantes mais étrangement et imprévisiblement froids chez les autres.

De nombreuses organisations ne tolèrent pas les comportements étranges de ces types idiosyncratiques. Ils s'habillent bizarrement et travaillent des heures impaires. Ils ne sont pas très fidèles à leurs entreprises et n'apprécient pas le monde de l'entreprise. Ils ne se connectent pas avec le personnel, les clients et leurs patrons. Leurs croyances quasi-religieuses excentriques qui les éloignent encore plus du monde normal des autres. Ils sont souvent solitaires.

Mais maintenant psychologues et psychiatres ont abandonné le typologique, en faveur de l'approche dimensionnelle. Ainsi, il ne s'agit pas de savoir si vous êtes ou non Schizotypal, mais dans quelle mesure vous êtes sur une échelle allant de très faible à très élevée. En outre, il peut y avoir des situations ou des personnes qui encouragent ou découragent les tendances schizotypiques. De même, il peut y avoir des emplois et des tâches où diverses tendances schizotypiques sont utiles.

Les références

Acar, S & Runco, MA (2012) Psychotisme et créativité. Psychologie de l'esthétique , de la créativité et des arts, 6 , 341-350.

Acar, S., & Sen, S. (2013). Une méta-analyse à plusieurs niveaux de la relation entre la créativité et la schizotypie. Psychologie de l'Esthétique, de la Créativité et des Arts. 7 , 214-228

Aguilar-Alonso, A. (1996). Personnalité et créativité Personnalité et différences individuelles, 21, 959-969.

Batey, M., et Furnham, A. (2006). Créativité, intelligence et personnalité: une critique de la littérature dispersée. Monographies génétiques, sociales et de psychologie générale, 132, 455-929 .

Batey, M. et Furnham, A. (2008). La relation entre les mesures de créativité et de schizotypie. Personnalité et différences individuelles, 45, 816-821.

Dotlich, D et Cairo, P. (2003). Pourquoi les PDG échouent . New York: Jossey Bass

Furnham, A. (2015). Backstabbers et intimidateurs . Londres: Bloomsbury.

Hogan, R., et Hogan, J. (1997). Hogan Development Survey Manuel . Tulsa: OK. Hogan Assessment Centres

Kets de Vries, M. et Miller, D. (1985). L'organisation névrotique San Francisco: Jossey-Bass

Miller, L. (2008). De difficile à dérangé New York: Amacom.

Millon, T. (2004). Troubles de la personnalité dans la vie moderne, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey

Oldham, J., et Morris, L. (1991). Autoportrait de personnalité . New York: Bantam