Donc, vous avez réfléchi à l'idée que j'ai proposée la semaine dernière – que, selon les nouvelles règles de travail, vous êtes un pigiste. Aucun travail n'est sécurisé, et vous devez être prêt – à tout moment – pour passer à quelque chose de nouveau. Avoir un coup de main, un plan B, un plan de sauvegarde – tous très important dans le cadre des nouvelles règles de travail.
Et il y a quelque chose d'autre que vous devez savoir pour réussir dans le nouveau lieu de travail: les donateurs gagnent, les preneurs perdent.
Les anciennes règles
Tu manges ce que tu tues. La cupidité est bonne. Par tous les moyens nécessaires, vous obtiendrez le vôtre, et vissez n'importe qui qui bouge trop lentement. Votre slogan: Vous snooze, vous perdez. Vous retenez les informations des personnes avec lesquelles vous travaillez, et même de vos clients, parce que l'information est le pouvoir, et le pouvoir est primordial. La puissance vous permet de tuer plus, donc vous mangez plus. Plus, plus, plus est la poursuite incessante. Parce qu'il n'y a pas grand chose à faire. Un seul gars en haut. Et ça va être toi.
Les nouvelles règles
La collaboration remplace la concurrence. L'information est partagée ouvertement et de manière transparente. La collaboration crée des liens personnels profonds avec les autres, ce qui, à son tour, offre des opportunités de croissance et de nouveaux emplois. Vous réussissez en étant de service. Vous construisez une marque personnelle forte avec chaque personne que vous traitez bien. Vous savez qu'il y a plus que suffisant de tout, donc le stress est réduit. Un jour tu es le chef, le lendemain tu prends des directions – tout dépend de la tâche à accomplir.
The Taking Culture crée d'énormes inefficacités. C'est comme si le cabinet d'avocats obtenait une nouvelle affaire au bureau de Los Angeles, mais l'avocat le mieux qualifié se trouve à Washington – et elle ne se voit pas attribuer le procès car toutes les heures facturables doivent rester à Los Angeles pour pouvoir faire leurs nombres, et obtiennent leurs primes. Le client a moins que l'aide stellaire de l'entreprise, et un mauvais goût dans sa bouche quand il perd son cas.
The Taking Culture crée de la mauvaise volonté. C'est comme le «marketing expert» dont le meilleur marketing est vraiment de sa personnalité. Elle vend des programmes et des e-books et des gimmicks promettant que vous allez développer votre entreprise pour avoir autant de succès que le sien. Pourtant, tout ce qu'elle vend est amateur, prêt à l'emploi, inefficace. En fait, elle n'a jamais fait de marketing professionnel. Hey, elle s'en fout – elle a une hypothèque à faire, après tout – et assez de nouvelles personnes viennent à elle via sa présence en ligne qu'elle ne jure pas sur les légions de clients déçus qu'elle laisse dans son sillage. Les drageons.
La culture du don tourne tout sur son oreille.
Lorsqu'il est axé sur Donner, le bureau de Los Angeles collabore avec le bureau de DC, pour donner au client la meilleure représentation possible. Le client est tellement heureux qu'il continue à utiliser l'entreprise pendant des années et leur réfère de nombreux clients.
Le gourou du marketing en ligne qui vient d'une place de Donner et centre dans son expertise – elle fournit des matériaux pratiques de haute qualité à un public en expansion de fans délirants. Elle ne s'inquiète jamais de faire son hypothèque. En fait, ce meunier est payé.
Et c'est pourquoi les donateurs gagnent. Donner crée. Cela crée une connexion, crée un bon sentiment, crée de la richesse.
Juste une note à tous mes amis effacés, auto-dépréciés, qui plaisent aux gens là-bas: Vous ne donnez pas jusqu'à ce que ça fasse mal. Vous ne donnez pas jusqu'à ce que vous n'ayez plus rien. Vous ne donnez pas pour obtenir l'approbation des autres. Ce n'est pas le but de ces nouvelles règles de travail.
Vous donnez pour créer des liens et des liens d'appréciation entre vous et les autres donateurs. Vous donnez à collaborer. Vous donnez pour vous mettre en place pour ce qui va suivre.
Vous donnez parce que c'est si juste et donne des récompenses si riches.
Vous donnez de la force, parce que vous savez – n'est-ce pas? – qu'il y a toujours beaucoup à faire.
