Les secrets d'une équipe introvertie-extravertie réussie

Si vous deviez deviner, laquelle des femmes sur la photo à gauche est introvertie et qui est extravertie *? Peux tu raconter?

Si vous avez souscrit au mythe des introvertis qui sont antisociaux, ni l'un ni l'autre ne regarde le rôle. Cependant, si vous étiez mieux informé et que vous saviez que la principale différence entre les introvertis et les extravertis est qu'ils tirent leurs introvertis énergétiques de leur temps en solo et de leurs extravertis de leur temps social, vous chercherez plus loin.

En fait, chacune de ces femmes voit le monde d'un perchoir différent – et d'une certaine manière d'une planète différente. Mais cela doit-il signifier une guerre interplanétaire?

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Rencontrez Adelaide Lancaster et Amy Abrams, co-fondatrices de In Good Company Workplaces, un espace de travail communautaire auquel j'appartiens à New York pour les femmes entrepreneurs. Je les ai invités ici pour partager leurs secrets pour leur partenariat introverti-extroverti réussi. Bien que, bien sûr, d'autres aspects de leur personnalité entrent en jeu, nous nous concentrerons principalement sur la pièce introvertie-extravertie.

NA: Quels aspects du travail dans un partenariat introverti-extraverti vous plaisent le plus?

AL: J'aime Amy excelle dans les domaines que je n'aime pas et je me sens généralement inquiet ou anxieux. Cela peut rendre les choses beaucoup plus faciles lorsque votre partenaire se fait remarquer par des choses qui vous font grincer des dents. Il est vraiment étonnant d'essayer quelque chose et de bien performer, puis demandez à votre partenaire de l'essayer et de briller vraiment. Et vice versa: certaines tâches ou parties du processus submergent vraiment Amy, et elles correspondent parfaitement à mes inclinations naturelles.

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AA: J'aime tout et tout ce qui a trait à l'interaction avec les gens. J'apprécie vraiment les aspects de vente et de marketing de l'entreprise. Je trouve que les gens fascinent sans cesse et que parler avec les gens aide à utiliser les compétences qui me viennent naturellement et que j'aime énormément connecter les gens, faciliter la croissance, encourager les gens. J'aime parler à la presse parce que j'aime la narration et la spontanéité. [Lecteur: Devinez qui est l'extraverti?]

NA: Quels sont les plus grands défis?

AL: Les gens nous ont beaucoup catalogués. J'imagine que c'est un défi similaire à celui vécu par les frères et sœurs et les jumeaux. Je deviens connu comme le détail / données et Amy comme le social / amical.

AA: Si j'ai beaucoup de travail à faire qui n'implique pas d'interaction avec les gens, je m'ennuie rapidement, je suis fatigué et distrait. Je dois travailler dur pour casser des tâches comme l'écriture et m'assurer que je suis autour des personnes en faisant ces tâches.

AL: De temps en temps, nous nous regardons et nous disons des choses comme: «Je sais que je ne suis pas un papillon social, mais je peux continuer à converser, n'est-ce pas?» Ou «Je sais que je ne suis pas la personne la plus structurée, mais je peux quand même respecter une échéance, n'est-ce pas? »Je pense que c'est aussi difficile parce que nous célébrons et exprimons les choses différemment. Après avoir travaillé ensemble pendant plus de cinq ans, une communication solide aide vraiment.

NA: Comment répartissez-vous les tâches de gestion d'une entreprise pour jouer à vos forces respectives?

AL: Amy fait nos ventes et la plupart des interviews PR. Je fais nos livres, la facturation, les opérations et la gestion des membres. Lorsque nous avons un grand projet ou une nouvelle initiative sur laquelle travailler, nous élaborons des stratégies et réfléchissons ensemble, puis, en général, je mets en place le plan, la structure et les échéances du projet. Amy a généralement besoin de temps pour être créative et non structurée, donc nous avons des systèmes en place pour capturer ces notes et pensées et les intégrer dans le prochain appel stratégique. Nous prenons généralement des décisions ensemble, même si je suis généralement heureux de faire des recherches pour élaborer des choix.

Aussi, quand nous parlons ou nous présentons ensemble, Amy commence toujours parce qu'elle apporte une telle énergie et chaleur au programme, à la discussion ou à l'événement. Elle commencera généralement avec beaucoup d'enthousiasme, alors que je commence par les faits.

AA: Nous sommes tous les deux capables de faire les uns des autres et nous avons dû le faire par le passé, ce qui nous rappelle à quel point nous apprécions le travail de l'autre. Mais nous essayons d'aborder des projets avec des rôles clairs en fonction de nos préférences.

NA: Partagez un exemple de la façon dont vous opérez différemment.

AL: Après beaucoup de travail et beaucoup d'épingles et d'aiguilles, nous avons appris que nous avions obtenu un contrat de livre. Nous étions tous les deux ravis. Je me suis assis tout de suite et tracé ce plan de projet gigantesque qui avait probablement environ 10 onglets Excel. Les courriels tiraient et les listes étaient en cours de formation. Pendant ce temps, Amy – dans sa tête – avait déjà pensé à environ 30 personnes à remercier dans nos remerciements, qui ne seront pas écrits pendant au moins 12 mois, appelé et parlé à tous les membres de sa famille et à la famille de son mari. copains. Elle m'a ensuite appelé pour me dire les réactions de tout le monde, qui étaient hilarantes. Je n'avais même pas encore dit à mon mari.

NA: Qu'avez-vous appris sur le fait de travailler ensemble comme une équipe commerciale introvertie et extravertie?

AL: Notre activité est mille fois meilleure grâce à nos deux contributions.

AA: Il est extrêmement important de reconnaître nos différentes préférences naturelles et de les utiliser à notre avantage. Nous avons travaillé dur pour diviser la charge de travail en fonction de nos préférences. Cela facilite le transfert des tâches les uns aux autres, en comprenant que l'autre personne les fera mieux et les appréciera aussi!

NA: Autre chose?

AL: Le truc le plus drôle à propos d'Amy, c'est qu'elle se promène seule dans le métro et qu'elle est au téléphone dès qu'elle a franchi la porte jusqu'à ce qu'elle descende les marches du métro. Puisque nous avons un plan téléphonique partagé, nous pouvons facilement comparer les minutes à la fin du mois. Le ratio est habituellement d'environ 1 à 4. Parfois, je la taquine et calculer les minutes à jours et lui envoyer un e-mail pour lui faire savoir combien de jours elle a passé au téléphone.

AA: Au fil des ans, nous nous sommes concentrés sur la communication pour nous assurer que nous nous comprenons et sommes toujours sensibles au fait que nous vivons le monde différemment selon la façon dont nous sommes branchés. Nous pensons que c'est un avantage et travaillons toujours pour voir le bénéfice de nos différences.

* Également orthographié «extraverti» par Carl Jung et les communautés de l'indicateur de type Myers-Briggs® et d'autres évaluations de personnalité telles que le modèle à cinq facteurs.

[Lecteur: Avez-vous deviné quelle femme représentée est Lancaster l'introverti? En fait, je ne pense pas que la photo offrait de bons indices. Si l'image avait été une vidéo lors d'une conférence surpeuplée, il aurait été plus facile de deviner en voyant les deux femmes en action – probablement Lancaster en pleine conversation avec une personne alors qu'Abrams travaille dans la pièce comme si elle courait pour le maire. Dans le cas où vous n'avez pas déjà cliqué sur le site Web de In Good Company Workplaces, Lancaster est représenté sur la gauche à côté d'Abrams. Dans un post à venir, je vais partager quelques conseils pour aider les introvertis et les extravertis à bien travailler ensemble.]